Выявление барьеров/ разрывов/ проблем между 3 и 1
Внутренняя среда
(итоги года, финансы, продукты, персонал, маркетинг, произво-дство, текущая стратегия и т.д.).
Внешняя среда
(конкуренты, клиенты, поставщики, тренды, отрасль, рынок и т.д.).
• Стратегические направления,
• Стратегически инициативы
• Стратегические альтернативы
• Образ желаемого будущего
Получение ответа
на вопрос:
«Почему нужно
что-то менять?»
Выявление разрывов между 3 и 2
Каким будет будущее компании,
если ничего не предпринимать
(все развивается как есть сейчас)?