Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
ТЕПЕРЬ И ОНЛАЙН
Корпоративный тренинг «Создание "живых" бизнес - презентаций.
Классика PowerLexis»
«Вы не умеете продавать те гениальные идеи, которые ваши люди придумывают.»
Стив Джобс, один из лучших в мире экспертов по презентациям, президенту РФ в 2010-м.
Стив Джобс, один из лучших в мире экспертов по презентациям, президенту РФ в 2010-м.
Что изменилось
за 10 лет?
Научились ли мы продавать свои идеи клиентам
и партнерам, коллегам и руководителям, членам советов директоров и акционерам? Все по-разному.
Умение лаконично, структурированно, наглядно
и понятно представлять информацию для принятия
решений всегда было одним из самых важных
навыков для любого сотрудника. Сейчас этот навык
стал еще более актуальным. Мир переходит в онлайн, количество очных встреч сокращается, скорость изменений возрастает. В таких условиях емкая и наглядная презентация служит отличным
подспорьем для оперативного принятия решений.
и партнерам, коллегам и руководителям, членам советов директоров и акционерам? Все по-разному.
Умение лаконично, структурированно, наглядно
и понятно представлять информацию для принятия
решений всегда было одним из самых важных
навыков для любого сотрудника. Сейчас этот навык
стал еще более актуальным. Мир переходит в онлайн, количество очных встреч сокращается, скорость изменений возрастает. В таких условиях емкая и наглядная презентация служит отличным
подспорьем для оперативного принятия решений.
Для кого тренинг
Для всех сотрудников, кто регулярно создает презентации для конференций и форумов, совещаний
и планерок, продаж и переговоров, тренингов
и вебинаров, советов директоров и собраний акционеров, а также для любых других форматов,
в которых могут использоваться разноплановые презентационные материалы PowerPoint, Keynote, OpenOffice, Prezi и т.д.
и планерок, продаж и переговоров, тренингов
и вебинаров, советов директоров и собраний акционеров, а также для любых других форматов,
в которых могут использоваться разноплановые презентационные материалы PowerPoint, Keynote, OpenOffice, Prezi и т.д.
Участники научатся
Воплощать идеи руководства
с первого раза, с минимальным
количеством переделок.
с первого раза, с минимальным
количеством переделок.
Применять четко структурированный
6-этапный подход к созданию презентаций, разработанный на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
6-этапный подход к созданию презентаций, разработанный на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
Настраивать презентации
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
Эффективно работать с большими
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
Учитывать современные
тренды дизайна при
оформлении слайдов.
тренды дизайна при
оформлении слайдов.
Создавать структурированные
и лаконичные презентации, которые
помогают достигать поставленных целей.
и лаконичные презентации, которые
помогают достигать поставленных целей.
Наглядно представлять идеи,
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
Тратить меньше времени на разработку
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi и других приложений).
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi и других приложений).
Участники научатся
Воплощать идеи руководства
с первого раза,
с минимальным
количеством переделок.
с первого раза,
с минимальным
количеством переделок.
Применять четко структурированный
6-этапный подход
к созданию презентаций, разработанный
на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
6-этапный подход
к созданию презентаций, разработанный
на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
Настраивать презентации
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
Эффективно работать с большими
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
Учитывать современные
тренды дизайна
при оформлении слайдов.
тренды дизайна
при оформлении слайдов.
Создавать структурированные
и лаконичные презентации,
которые помогают достигать
поставленных целей.
и лаконичные презентации,
которые помогают достигать
поставленных целей.
Наглядно представлять идеи,
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
Тратить меньше времени на разработку
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi
и других приложений).
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi
и других приложений).
Структура тренинга:
6 этапов для достижения целей
6 этапов для достижения целей
Участники тренинга изучают целостный 6-ти этапный подход к созданию презентаций, который разработали в PowerLexis, опираясь на собственный опыт подготовки более 3000 презентаций для клиентов.
кликните, чтобы узнать
об этапе подробнее
об этапе подробнее
Участники тренинга изучают целостный 6-ти этапный подход
к созданию презентаций, который разработали в PowerLexis, опираясь на собственный опыт подготовки
более 3000 презентаций
для клиентов.
к созданию презентаций, который разработали в PowerLexis, опираясь на собственный опыт подготовки
более 3000 презентаций
для клиентов.
кликните, чтобы узнать
об этапе подробнее
об этапе подробнее
I. Предварительная подготовка
Результативность презентации определяется еще до того,
как сделан первый слайд.
Этап включает сбор исходной информации, анализ ценностей
и мотивации аудитории, анализ контекста использования
презентации, определение критериев завершения проекта.
Грамотно сформулированная цель презентации позволяет
находить ответы на большинство вопросов, которые возникают
в процессе работы над контентом.
Ключевая идея презентации помогает задать и согласовать
со всеми заинтересованными сторонами вектор развития презентации.
Невнимание к этапу обрекает презентацию на провал.
Тщательная проработка позволяет избежать многочисленных
переделок и получить требуемый результат.
как сделан первый слайд.
Этап включает сбор исходной информации, анализ ценностей
и мотивации аудитории, анализ контекста использования
презентации, определение критериев завершения проекта.
Грамотно сформулированная цель презентации позволяет
находить ответы на большинство вопросов, которые возникают
в процессе работы над контентом.
Ключевая идея презентации помогает задать и согласовать
со всеми заинтересованными сторонами вектор развития презентации.
Невнимание к этапу обрекает презентацию на провал.
Тщательная проработка позволяет избежать многочисленных
переделок и получить требуемый результат.
II. Концепция и структура
Грамотная концепция презентации основывается
на результатах этапа I. Она определяет вступление,
принципы развития основной части презентации и заключение.
Четкая структура и ее визуализация позволяют аудитории
легко ориентироваться в слайдах и следить за нитью изложения.
Все это позволяет привлечь внимание аудитории, удерживать
ее интерес, добиваться понимания презентации, соглашаться
с выводами и рекомендациями.
на результатах этапа I. Она определяет вступление,
принципы развития основной части презентации и заключение.
Четкая структура и ее визуализация позволяют аудитории
легко ориентироваться в слайдах и следить за нитью изложения.
Все это позволяет привлечь внимание аудитории, удерживать
ее интерес, добиваться понимания презентации, соглашаться
с выводами и рекомендациями.
III. Оптимизация текста
Эффективное представление текста в презентации сильно
отличается от стиля обычных документов.
Смысловая оптимизация и серьезное сокращение текста необходимы, чтобы презентация легко воспринималась.
Принципы типографики и размещения текста нужны, чтобы презентация эстетично выглядела и помогала считыванию сути.
отличается от стиля обычных документов.
Смысловая оптимизация и серьезное сокращение текста необходимы, чтобы презентация легко воспринималась.
Принципы типографики и размещения текста нужны, чтобы презентация эстетично выглядела и помогала считыванию сути.
IV. Оптимизация графики
Задача схожа с текстовой оптимизацией: убрать со слайдов
все лишнее, оставив лишь те графические образы, которые наглядно раскрывают суть слайдов.
Схемы позволяют сделать информацию более понятной
и запоминающейся.
Таблицы — структурировать сложные взаимосвязи и выделить самую суть.
Графические элементы и фотографии — оживить и сделать
более наглядными тезисы.
Диаграммы — преобразовывать столбики цифр в наглядную картину.
все лишнее, оставив лишь те графические образы, которые наглядно раскрывают суть слайдов.
Схемы позволяют сделать информацию более понятной
и запоминающейся.
Таблицы — структурировать сложные взаимосвязи и выделить самую суть.
Графические элементы и фотографии — оживить и сделать
более наглядными тезисы.
Диаграммы — преобразовывать столбики цифр в наглядную картину.
V. Дизайн
Чтобы стильно оформлять презентации не обязательно быть профессиональным дизайнером. Достаточно знать основные принципы и современные тренды, а также практиковаться
в их применении.
Оформительская проработка презентации позволяет
более наглядно представлять идеи и создавать позитивное общее впечатление от презентации.
в их применении.
Оформительская проработка презентации позволяет
более наглядно представлять идеи и создавать позитивное общее впечатление от презентации.
VI. Верстка слайдов
и работа с ПО
и работа с ПО
Многие считают, что они хорошо знают PowerPoint или Keynote. Но чаще всего это не так:) Мы делимся знаниями, которые
мы накопили за 15 лет создания презентаций и проведения тренингов для наших клиентов.
Профессиональные приемы верстки и работы
в PowerPoint/Keynote ускоряют подготовку презентаций
на 30-60% (средняя величина на основе анкетирования
участников наших тренингов) и делают результат
более эстетичным благодаря скрытым возможностям.
мы накопили за 15 лет создания презентаций и проведения тренингов для наших клиентов.
Профессиональные приемы верстки и работы
в PowerPoint/Keynote ускоряют подготовку презентаций
на 30-60% (средняя величина на основе анкетирования
участников наших тренингов) и делают результат
более эстетичным благодаря скрытым возможностям.
I. Анализ целевой аудитории позволит заточить презентацию именно под нее.
II. Логичная структура поможет аудитории уловить взаимосвязи.
III. Текстовая оптимизация упростит задачу аудитории по пониманию смыслов.
IV. Графическая оптимизация позволит аудитории сразу
увидеть суть.
увидеть суть.
V. Знание основ дизайна поможет стильно оформить слайды.
VI. Владение ПО сократит на 25-50% время на верстку (слайдов).
Особенности проведения
(только корпоративный формат)
Количество участников:
сотрудников
компании
компании
6-15
(только корпоративный формат)
Количество участников:
сотрудников
компании
компании
6-15
Формат
2 или 4 онлайн-встречи (в зависимости от выбранного пакета)
по 4 академических часа с перерывом.
по 4 академических часа с перерывом.
Формат
2 или 4 онлайн-встречи
(в зависимости от выбранного пакета)
по 4 академических часа
с перерывом.
(в зависимости от выбранного пакета)
по 4 академических часа
с перерывом.
Теория с примерами презентаций
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
Акцент делается на 4 аспектах
Интерактивные упражнения
для закрепления теории.
для закрепления теории.
Анализ участниками своих презентаций
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
Изучение продвинутых фишек PowerPoint,
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
Теория с примерами презентаций
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
Акцент делается на 4 аспектах
Интерактивные упражнения
для закрепления теории.
для закрепления теории.
Анализ участниками своих презентаций
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
Изучение продвинутых фишек PowerPoint,
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
Формат максимально
приближен к очному тренингу, вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
приближен к очному тренингу, вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
Между встречами –
домашнее задание:
проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
домашнее задание:
проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
Для расширенного пакета:
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
Формат максимально
приближен к очному тренингу, вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
приближен к очному тренингу, вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
Между встречами –
домашнее задание:
проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
домашнее задание:
проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
Для расширенного пакета:
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате
или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате
или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
Используемое ПО
Для проведения тренинга в онлайн-формате мы используем
разноплановое ПО, выбор которого согласуется с заказчиком.
разноплановое ПО, выбор которого согласуется с заказчиком.
Используемое ПО
Для проведения тренинга
в онлайн-формате
мы используем
разноплановое ПО, выбор которого согласуется
с заказчиком.
в онлайн-формате
мы используем
разноплановое ПО, выбор которого согласуется
с заказчиком.
Онлайн-формат всегда более непредсказуем, чем классический очный тренинг.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают
30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают
30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Онлайн-формат всегда более непредсказуем, чем классический очный тренинг.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают 30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования
у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают 30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования
у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Настройка программы под клиента
Каждый тренинг настраивается под специфику компании, конкретный запрос заказчика
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
Настройка программы
под клиента
под клиента
Каждый тренинг настраивается под специфику компании, конкретный запрос заказчика
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников
и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников
и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
Например, тренер может
сделать акцент на:
сделать акцент на:
01
02
03
04
05
Один или несколько этапов создания презентаций (по умолчанию на каждый из 6 этапов отводится примерно одинаковое время);
Определенные типы мероприятий, на которых в компании используются презентации (конференции и форумы,
совещания и планерки, переговоры и продажи, тренинги
и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
совещания и планерки, переговоры и продажи, тренинги
и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
Определенные типы презентаций с точки зрения сути (годовые и квартальные отчеты; отчеты по проектам
и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
Определенные типы носителей, на которые выводятся презентации (для показа на экране проектора, плазмы,
ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
Одну из программ для создания презентаций
и слайдов (PowerPoint, Keynote, OpenOffice,
Prezi, Think-cell);
и слайдов (PowerPoint, Keynote, OpenOffice,
Prezi, Think-cell);
Например, тренер может
сделать акцент на:
сделать акцент на:
01
02
03
04
05
Один или несколько этапов создания презентаций
(по умолчанию на каждый
из 6 этапов отводится примерно одинаковое время);
(по умолчанию на каждый
из 6 этапов отводится примерно одинаковое время);
Определенные типы мероприятий, на которых в компании используются презентации (конференции и форумы, совещания
и планерки, переговоры
и продажи, тренинги и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
и продажи, тренинги и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
Определенные типы презентаций
с точки зрения сути (годовые
и квартальные отчеты; отчеты
по проектам и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
с точки зрения сути (годовые
и квартальные отчеты; отчеты
по проектам и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
Определенные типы носителей,
на которые выводятся презентации (для показа на экране проектора, плазмы, ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
на которые выводятся презентации (для показа на экране проектора, плазмы, ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
Одну из программ для создания презентаций и слайдов
(PowerPoint, Keynote,
OpenOffice, Prezi, Think-cell);
(PowerPoint, Keynote,
OpenOffice, Prezi, Think-cell);
В тех случаях, когда важно сильно сместить акценты,
возможно, лучше подойдут другие тренинги от PowerLexis:
возможно, лучше подойдут другие тренинги от PowerLexis:
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Почему этот тренинг –
классика PowerLexis
классика PowerLexis
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор
Компания PowerLexis появилась в 2005 году как презентационное агентство полного цикла. Первый год мы только создавали разноплановые презентации, делая акцент как на профессиональное оформление,
так и на серьезную переработку контента.
И, по сути, формировали рынок презентаций, т.к. в России на тот момент не было ни одной компании, которая бы специализировалась именно на создании презентаций.
В 2006 году несколько клиентов, которые были впечатлены
глубиной проработки презентаций, попросили нас поделиться опытом их разработки. Так появился тренинг «Создание «живых» бизнес-презентаций".
так и на серьезную переработку контента.
И, по сути, формировали рынок презентаций, т.к. в России на тот момент не было ни одной компании, которая бы специализировалась именно на создании презентаций.
В 2006 году несколько клиентов, которые были впечатлены
глубиной проработки презентаций, попросили нас поделиться опытом их разработки. Так появился тренинг «Создание «живых» бизнес-презентаций".
Тренеры программы
Андрей Колесников
Бизнес-тренер. Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Управляющий собственник PowerLexis.
Управляющий собственник PowerLexis.
FAQs
Do you have any questions? Find answers below!
7 популярных вопросов по тренингу
7 популярных вопросов
по тренингу
по тренингу
Смогут ли участники тренинга создавать презентации такого же уровня,
как и ваша компания?
как и ваша компания?
Скорее всего, нет. И это, скорее всего, не нужно.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас директор не любит презентации и считает, что нечего тратить на них время.
Прав ли он, и можно ли его переубедить?
Прав ли он, и можно ли его переубедить?
Это выбор вашего директора и сотрудников, какие форматы коммуникации использовать в компании.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная,
в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того,
чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная,
в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того,
чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Зачем нам ваш тренинг? Даже моя 60-летняя мама умеет работать в PowerPoint.
Уметь работать в PowerPoint и создавать грамотные презентации не одно и то же. Ведь нелепо звучит фраза:
«Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу к созданию презентаций. PowerPoint
(или любая другая программа по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая
данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
«Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу к созданию презентаций. PowerPoint
(или любая другая программа по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая
данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
Наши сотрудники уже проходили тренинг по презентациям и читали разную литературу.
Зачем еще идти к вам?
Зачем еще идти к вам?
Главное не количество пройденных тренингов и прочитанных книг, а уровень презентаций, которые делают сотрудники
в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге мы выстраиваем программу на основе реальных
презентаций участников и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге мы выстраиваем программу на основе реальных
презентаций участников и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
У нас принят определенный стандарт презентаций и многие руководители
к нему привыкли. Будете ли вы учитывать этот стандарт в своем тренинге?
к нему привыкли. Будете ли вы учитывать этот стандарт в своем тренинге?
Все зависит от того, что подразумевается под стандартом и что он из себя представляет.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход
противоречит нашим взглядам на грамотную и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора
и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы
подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход
противоречит нашим взглядам на грамотную и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора
и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы
подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
У нас очень разношерстные участники. Как нам быть?
Конечно, желательно в одну тренинговую группу включать участников примерно одного уровня и со схожими запросами.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
У нас все презентации конфиденциальные. Можем ли мы на тренинге работать
не с нашими презентациями, а с другими?
не с нашими презентациями, а с другими?
Самое эффективное, когда участники на тренинге работают именно со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
Смогут ли участники тренинга создавать презентации такого же уровня, как и ваша компания?
Скорее всего, нет. И это, скорее всего, не нужно.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас директор не любит презентации и считает, что нечего тратить на них время.
Прав ли он, и можно
ли его переубедить?
Прав ли он, и можно
ли его переубедить?
Это выбор вашего директора и сотрудников, какие форматы коммуникации использовать в компании.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная, в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения
в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того, чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная, в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения
в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того, чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Зачем нам ваш тренинг? Даже
моя 60-летняя мама умеет работать в PowerPoint.
моя 60-летняя мама умеет работать в PowerPoint.
Уметь работать в PowerPoint и создавать грамотные презентации не одно
и то же. Ведь нелепо звучит фраза: «Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу
к созданию презентаций. PowerPoint (или любая другая программа
по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
и то же. Ведь нелепо звучит фраза: «Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу
к созданию презентаций. PowerPoint (или любая другая программа
по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
Наши сотрудники уже проходили тренинг по презентациям и читали разную литературу.
Зачем еще идти к вам?
Зачем еще идти к вам?
Главное не количество пройденных тренингов и прочитанных книг,
а уровень презентаций, которые делают сотрудники в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение
по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге
мы выстраиваем программу на основе реальных презентаций участников
и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
а уровень презентаций, которые делают сотрудники в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение
по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге
мы выстраиваем программу на основе реальных презентаций участников
и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
У нас принят определенный стандарт презентаций и многие руководители к нему привыкли. Будете ли вы учитывать этот стандарт в своем тренинге?
Все зависит от того, что подразумевается под стандартом и что он из себя представляет.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды
и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу
под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход противоречит нашим взглядам на грамотную
и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды
и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу
под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход противоречит нашим взглядам на грамотную
и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
У нас очень разношерстные участники. Как нам быть?
Конечно, желательно в одну тренинговую группу включать участников примерно одного уровня и со схожими запросами.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку
и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку
и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
У нас все презентации конфиденциальные. Можем
ли мы на тренинге работать
не с нашими презентациями,
а с другими?
ли мы на тренинге работать
не с нашими презентациями,
а с другими?
Самое эффективное, когда участники на тренинге работают именно
со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение
о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение
о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
Наши клиенты
Мы помогаем достичь целей клиентам из разных сфер: IT и телеком, образование и R&D центры, строительство и недвижимость, консалтинг, юридические и исследовательские компании, энергетика и высокие технологии, переработка нефти и газа, государственные структуры, банки
и финансовые организации, FMCG, ритейл, металлургия, автомобильная промышленность, машиностроение, транспортная отрасль, медицина
и фармацевтика, энергетика и высокие технологии, целлюлозно-бумажная промышленность.
и финансовые организации, FMCG, ритейл, металлургия, автомобильная промышленность, машиностроение, транспортная отрасль, медицина
и фармацевтика, энергетика и высокие технологии, целлюлозно-бумажная промышленность.
1
2
3
Отзывы
Отзывы
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Задать вопрос
Нажимая кнопку «написать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Вместе с тренингом «Создание "живых" бизнес-
презентаций. Классика PowerLexis» обычно заказывают:
презентаций. Классика PowerLexis» обычно заказывают:
Инструментарий для всех
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
подробнее..
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
подробнее..
Для руководителей высшего
и среднего звена, которым важно
повысить эффективность защиты
своих проектов и процент
достижения целей презентаций.
подробнее..
и среднего звена, которым важно
повысить эффективность защиты
своих проектов и процент
достижения целей презентаций.
подробнее..
Ведущий
Андрей Колесников
Андрей Колесников
Ведущая
Татьяна Литвинова
Татьяна Литвинова
Свяжитесь с нами:
Телефон
+7 800 550-79-23
+7 812 334-13-23
+7 495 668 04 55
E-mail
info@powerlexis.ru
Адрес
ул. Достоевского д. 40-44, Санкт-Петербург
powerlexis.org
powerlexis.ru
+7 800 550-79-23
+7 812 334-13-23
+7 495 668 04 55
info@powerlexis.ru
Адрес
ул. Достоевского д. 40-44, Санкт-Петербург
powerlexis.org
powerlexis.ru
Нажимая кнопку «связаться» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
г. Санкт-Петербург 9 мая 2020 г.
Пользовательское соглашение
Настоящее Пользовательское соглашение (далее – Соглашение) заключается между ООО «Проектор» (191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевская, д.40-44, Лит. А, ИНН 7840475130, ОГРН 1127847421130), именуемым в дальнейшем Администрация и любым лицом, намеревающимся использовать и/или использующим сайт powerlexis.org (далее – Сайт), именуемым в дальнейшем Пользователь и определяет условия, ограничения и гарантии при использовании Сайта.
1. Общие положения
1.1. Настоящее Соглашение являются публичной офертой (предложением) Администрации содержащей существенные условия соглашения об использовании Сайта Пользователем.
1.2. Сайт включает в себя:
1.2.1. Доменное имя, адрес в интернете powerlexis.org
1.2.2 Хостинг, хранение данных – конструктор сайтов Тильда (tilda.cc)
1.3. Использование Сайта, в том числе его просмотр, поиск информации, использование сервисов (далее – использование Сайта) возможно только при условии полного и безоговорочного принятия условий настоящей оферты (акцепта) в форме, установленной настоящим Соглашением.
1.4. При несогласии с условиями настоящего Соглашения Пользователь обязан немедленно прекратить использование Сайта.
1.5. Любое использование Сайта Пользователем при отсутствии заключенного между Сторонами соглашения является незаконным, Администрация не несет ответственности за последствия такого использования Сайта.
1.6. Акцептом настоящей оферты являются любые действия Пользователя по использованию Сайта.
2. Предмет соглашения
2.1. По настоящему Соглашению Администрация безвозмездно предоставляет Пользователю доступ к Сайту, а также к сервисам, размещенным на Сайте, а Пользователь обязуется использовать Сайт в соответствии с условиями настоящего Соглашения.
2.2. Пользователь обязуется не использовать Сайт в коммерческих целях без предварительного письменного согласия Администрации.
2.3. Пользователь обязуется не использовать размещенные на Сайте результаты интеллектуальной деятельности (в том числе, но не ограничиваясь: изображения, тексты, программный код) без предварительного письменного согласия Администрации.
2.4. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
3. Описание услуг
3.1. Сайт является информационно-аналитическим сервисом, предназначенным для поиска информации.
3.2. Администрация прилагает все разумные усилия, предотвращающие сбои и неполадки в работе Сайта, однако не гарантирует его бесперебойную работу, не несет ответственности за нее и не обязуется уведомлять Пользователей о перебоях.
4. Конфиденциальная информация
4.1. Пользователь дает свое согласие на обработку своих персональных данных, предоставляемых при использовании Сайта, в том числе сбор, хранение и передачу своих персональных данных третьим лицам, в соответствии с Политикой обработки персональных данных пользователей, являющейся неотъемлемой частью Соглашения.
5. Ограничение ответственности
5.1. В связи с тем, что по настоящему Соглашению Пользователю не предоставляется никаких платных услуг, на отношения между Администрацией и Пользователей не распространяется Федеральный закон «О защите прав потребителей».
5.2. Принимая условия пользования Сайтом, Пользователь согласен и понимает, что Сайт может содержать вирусы или другие элементы, которые могут повредить компьютер Пользователя, и что коммуникации с сайтом, включая передачу зашифрованных данных, заполнение форм на сайте, отправка почтовых сообщений и использование интерактивных областей, не является безопасным и может быть перехвачено.
5.3. Пользователь согласен с тем, что компания «Проектор» не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, любыми нарушениями функционирования, ошибками, недоработками, перерывами в работе или получением компьютерного вируса.
5.4. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
5.5. Администрация сайта не несет ответственности перед Пользователем или третьими лицами за прекращение доступа к Сайту в случае нарушения Пользователем любого положения настоящего Соглашения или иного документа, содержащего условия пользования Сайтом.
6. Заключительные положения
6.1. Настоящее Соглашения действует в течение всего периода использования Сайта Пользователем. То же относится и к информации, представленной на сайтах, соединенных ссылками с данным сайтом.
6.2. Администрация вправе в любое время изменять условия настоящего Соглашения, публикуя новую редакцию на Сайте. Пользователь обязуется регулярно просматривать опубликованный на Сайте текст Соглашения с целью ознакомления об изменениях. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов и сервисов Сайта.
1. Общие положения
1.1. Настоящее Соглашение являются публичной офертой (предложением) Администрации содержащей существенные условия соглашения об использовании Сайта Пользователем.
1.2. Сайт включает в себя:
1.2.1. Доменное имя, адрес в интернете powerlexis.org
1.2.2 Хостинг, хранение данных – конструктор сайтов Тильда (tilda.cc)
1.3. Использование Сайта, в том числе его просмотр, поиск информации, использование сервисов (далее – использование Сайта) возможно только при условии полного и безоговорочного принятия условий настоящей оферты (акцепта) в форме, установленной настоящим Соглашением.
1.4. При несогласии с условиями настоящего Соглашения Пользователь обязан немедленно прекратить использование Сайта.
1.5. Любое использование Сайта Пользователем при отсутствии заключенного между Сторонами соглашения является незаконным, Администрация не несет ответственности за последствия такого использования Сайта.
1.6. Акцептом настоящей оферты являются любые действия Пользователя по использованию Сайта.
2. Предмет соглашения
2.1. По настоящему Соглашению Администрация безвозмездно предоставляет Пользователю доступ к Сайту, а также к сервисам, размещенным на Сайте, а Пользователь обязуется использовать Сайт в соответствии с условиями настоящего Соглашения.
2.2. Пользователь обязуется не использовать Сайт в коммерческих целях без предварительного письменного согласия Администрации.
2.3. Пользователь обязуется не использовать размещенные на Сайте результаты интеллектуальной деятельности (в том числе, но не ограничиваясь: изображения, тексты, программный код) без предварительного письменного согласия Администрации.
2.4. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
3. Описание услуг
3.1. Сайт является информационно-аналитическим сервисом, предназначенным для поиска информации.
3.2. Администрация прилагает все разумные усилия, предотвращающие сбои и неполадки в работе Сайта, однако не гарантирует его бесперебойную работу, не несет ответственности за нее и не обязуется уведомлять Пользователей о перебоях.
4. Конфиденциальная информация
4.1. Пользователь дает свое согласие на обработку своих персональных данных, предоставляемых при использовании Сайта, в том числе сбор, хранение и передачу своих персональных данных третьим лицам, в соответствии с Политикой обработки персональных данных пользователей, являющейся неотъемлемой частью Соглашения.
5. Ограничение ответственности
5.1. В связи с тем, что по настоящему Соглашению Пользователю не предоставляется никаких платных услуг, на отношения между Администрацией и Пользователей не распространяется Федеральный закон «О защите прав потребителей».
5.2. Принимая условия пользования Сайтом, Пользователь согласен и понимает, что Сайт может содержать вирусы или другие элементы, которые могут повредить компьютер Пользователя, и что коммуникации с сайтом, включая передачу зашифрованных данных, заполнение форм на сайте, отправка почтовых сообщений и использование интерактивных областей, не является безопасным и может быть перехвачено.
5.3. Пользователь согласен с тем, что компания «Проектор» не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, любыми нарушениями функционирования, ошибками, недоработками, перерывами в работе или получением компьютерного вируса.
5.4. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
5.5. Администрация сайта не несет ответственности перед Пользователем или третьими лицами за прекращение доступа к Сайту в случае нарушения Пользователем любого положения настоящего Соглашения или иного документа, содержащего условия пользования Сайтом.
6. Заключительные положения
6.1. Настоящее Соглашения действует в течение всего периода использования Сайта Пользователем. То же относится и к информации, представленной на сайтах, соединенных ссылками с данным сайтом.
6.2. Администрация вправе в любое время изменять условия настоящего Соглашения, публикуя новую редакцию на Сайте. Пользователь обязуется регулярно просматривать опубликованный на Сайте текст Соглашения с целью ознакомления об изменениях. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов и сервисов Сайта.
St. Petersburg May 9, 2020
USER AGREEMENT
This User Agreement (hereinafter referred to as the Agreement) is concluded between Projector LLC (191119, St. Petersburg, Dostoevskaya St., 40-44, Lit. A, INN 7840475130, OGRN 1127847421130), hereinafter referred to as the Administration and any person intending to use and / or using the powerlexis.org site (hereinafter referred to as the Site), hereinafter referred to as the User, and determines the conditions, restrictions and guarantees when using the Site.
1. General Provisions
1.1. This Agreement is a public offer (proposal) of the Administration containing the essential terms of the agreement on the use of the Site by the User.
1.2. The site includes:
1.2.1. Domain name, internet address «powerlexis.org»
1.2.2 Hosting, data storage - website builder Tilda (tilda.cc)
1.3. The usage of the Site, including browsing the Site, search for information, the usage of services (hereinafter referred to as the Use of the Site) is possible only on condition of full and unreserved acceptance of the terms of this offer (acceptance) in the form established by this Agreement.
1.4. In case of disagreement with the terms of this Agreement, the User must immediately stop using the Site.
1.5. Any use of the Site by the User in the absence of the agreement concluded between the Parties is illegal, the Administration is not responsible for the consequences of such use of the Site.
1.6. The acceptance of this offer is any actions of the User to use the Site.
2. Subject of the agreement
2.1. Under this Agreement, the Administration grants the User access to the Site, as well as to the services posted on the Site, free of charge, and the User undertakes to use the Site in accordance with the terms of this Agreement.
2.2. The User undertakes not to use the Site for commercial purposes without the prior written consent of the Administration.
2.3. The user undertakes not to use the results of intellectual activity posted on the Site (including, but not limited to: images, texts, program code) without the prior written consent of the Administration.
2.4. By accessing the materials of the Site, the User is considered to have acceded to this Agreement.
3. Description of services
3.1The site is an information and analytical service intended for the search for information.
3.2. The Administration makes all reasonable efforts to prevent failures and malfunctions of the Site, however, it does not guarantee its uninterrupted operation, is not responsible for it and is not obliged to notify the Users about the interruptions.
4. Confidential information
4.1. The user gives his or her consent to the processing of his personal data provided when using the Site, including the collection, storage and transfer of his personal data to third parties, in accordance with the Policy for processing personal data of the users, which is an integral part of the Agreement.
5. Limitation of Liability
5.1. Due to the fact that no paid services are provided to the User under this Agreement, the Federal Law "On Protection of Consumer Rights" does not apply to the relationship between the Administration and the Users.
5.2. By accepting the terms of use of the Site, the User agrees to and understands that the Site may contain viruses or other elements that can damage the User's computer; and that communication with the site, including the transfer of encrypted data, filling out forms on the site, sending mail messages and using interactive areas, is not safe and can be intercepted.
5.3. The user agrees that the "Projector" company is not responsible for and has no direct or indirect obligations to the User in connection to any possible or incurred losses or losses associated with any content of the Site, any malfunctions, errors, defects, interruptions in the work or getting a computer virus.
5.4. The user agrees not to take actions that may be considered as violating Russian law or international law, including the law in the field of intellectual property, copyright and / or related rights, as well as any actions that lead or may lead to disruption of the normal operation of the Site and the services of the Site.
5.5. The site administration is not responsible to the User or third parties for the termination of the access to the Site if the User violates any provision of this Agreement or other document containing the terms of use of the Site.
6.Final provisions
6.1. This Agreement is valid for the entire period of the use of the Site by the User. The same applies to the information provided on the sites linked to this site.
6.2. The administration has the right to change the terms of this Agreement at any time by publishing a new version on the Site. The user undertakes to regularly review the text of the Agreement published on the Site in order to become familiar with the changes. If the User disagrees with the changes made, he is obliged to refuse from the access to the Site, stop using the materials and the services of the Site.
1. General Provisions
1.1. This Agreement is a public offer (proposal) of the Administration containing the essential terms of the agreement on the use of the Site by the User.
1.2. The site includes:
1.2.1. Domain name, internet address «powerlexis.org»
1.2.2 Hosting, data storage - website builder Tilda (tilda.cc)
1.3. The usage of the Site, including browsing the Site, search for information, the usage of services (hereinafter referred to as the Use of the Site) is possible only on condition of full and unreserved acceptance of the terms of this offer (acceptance) in the form established by this Agreement.
1.4. In case of disagreement with the terms of this Agreement, the User must immediately stop using the Site.
1.5. Any use of the Site by the User in the absence of the agreement concluded between the Parties is illegal, the Administration is not responsible for the consequences of such use of the Site.
1.6. The acceptance of this offer is any actions of the User to use the Site.
2. Subject of the agreement
2.1. Under this Agreement, the Administration grants the User access to the Site, as well as to the services posted on the Site, free of charge, and the User undertakes to use the Site in accordance with the terms of this Agreement.
2.2. The User undertakes not to use the Site for commercial purposes without the prior written consent of the Administration.
2.3. The user undertakes not to use the results of intellectual activity posted on the Site (including, but not limited to: images, texts, program code) without the prior written consent of the Administration.
2.4. By accessing the materials of the Site, the User is considered to have acceded to this Agreement.
3. Description of services
3.1The site is an information and analytical service intended for the search for information.
3.2. The Administration makes all reasonable efforts to prevent failures and malfunctions of the Site, however, it does not guarantee its uninterrupted operation, is not responsible for it and is not obliged to notify the Users about the interruptions.
4. Confidential information
4.1. The user gives his or her consent to the processing of his personal data provided when using the Site, including the collection, storage and transfer of his personal data to third parties, in accordance with the Policy for processing personal data of the users, which is an integral part of the Agreement.
5. Limitation of Liability
5.1. Due to the fact that no paid services are provided to the User under this Agreement, the Federal Law "On Protection of Consumer Rights" does not apply to the relationship between the Administration and the Users.
5.2. By accepting the terms of use of the Site, the User agrees to and understands that the Site may contain viruses or other elements that can damage the User's computer; and that communication with the site, including the transfer of encrypted data, filling out forms on the site, sending mail messages and using interactive areas, is not safe and can be intercepted.
5.3. The user agrees that the "Projector" company is not responsible for and has no direct or indirect obligations to the User in connection to any possible or incurred losses or losses associated with any content of the Site, any malfunctions, errors, defects, interruptions in the work or getting a computer virus.
5.4. The user agrees not to take actions that may be considered as violating Russian law or international law, including the law in the field of intellectual property, copyright and / or related rights, as well as any actions that lead or may lead to disruption of the normal operation of the Site and the services of the Site.
5.5. The site administration is not responsible to the User or third parties for the termination of the access to the Site if the User violates any provision of this Agreement or other document containing the terms of use of the Site.
6.Final provisions
6.1. This Agreement is valid for the entire period of the use of the Site by the User. The same applies to the information provided on the sites linked to this site.
6.2. The administration has the right to change the terms of this Agreement at any time by publishing a new version on the Site. The user undertakes to regularly review the text of the Agreement published on the Site in order to become familiar with the changes. If the User disagrees with the changes made, he is obliged to refuse from the access to the Site, stop using the materials and the services of the Site.
г. Санкт-Петербург 9 мая 2020 г.
Политика обработки персональных данных пользователей
Настоящая Политика обработки персональных данных (далее – Политика) Сайта powerlexis.org (далее - Сайта) действует в отношении всей информации, которую Администрация может получить о пользователе во время использования им любого из сервисов, служб, программ и продуктов (далее – Сервисы) и является неотъемлемой частью Пользовательского соглашения.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Администрация Сайта:
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при подаче заявки или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.
1.1.2. Данные, которые автоматически передаются Сервисам Сайта в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.1.3. Данные, которые определяется автоматическими средствами фиксации (АОН, средства электронной почты) при обращении пользователя к сервисам Сайта, а именно: имя, адрес электронной почты, телефон, название компании. (я так понимаю этот пункт: имя, адрес почты, телефон определяются автоматически)
1.1.4. При использовании некоторых сервисов Сайта Пользователь сообщает Администрации сведения о факте обращения (в том числе намерении обратиться) за информацией или услугами к сотрудникам компании. В целях повышения качества оказываемых услуг Администрация вправе производить запись телефонных переговоров Пользователя с сотрудниками компании, к которому пользователь обращается за информацией или оказанием услуг.
1.1.5. Иная информация о пользователе, сбор и/или предоставление которой необходимо для использования Сервисов.
1.2. Администрация Сайта не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Администрация Сайта не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Администрация Сайта исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах обратной связи, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей:
2.1. Администрация Сайта собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг пользователю.
2.2. Персональная информация пользователя может использоваться в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках использования Сервисов Сайта;
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных Сервисов;
2.2.3. Связь с пользователем в случае необходимости, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, связанных с использованием Сервисов, оказанием услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества Сервисов, удобства их использования, разработка новых Сервисов и услуг;
2.2.5. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа. При использовании отдельных Сервисов, пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.2. Администрация Сайта вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.2.1. Пользователь явно выразил свое согласие на такие действия;
3.2.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю. При этом обеспечивается конфиденциальность персональной информации;
3.2.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.2.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.2.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Администрации Сайта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает «Пользовательское соглашение».
3.3. При обработке персональных данных пользователей Администрация Сайта руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, отправив информацию по адресу info@powerlexis.ru.
4.2. Для удаления персональной информации, предоставленной Пользователем в рамках определенной учетной записи, пользователю необходимо обратиться с службу поддержки Сайта по адресу info@powerlexis.ru.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Администрация Сайта принимает все необходимые меры для защиты любых персональных данных, предоставляемых пользователями. В целях обеспечения конфиденциальности информации и защиты персональных данных Администрация Сайта поддерживает соответствующую ИТ-среду и принимает все меры, необходимые для предотвращения несанкционированного доступа (хакерства).
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Администрация Сайта имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Администрацией Сайта, возникающим в связи с применением Политики обработки персональных данных, подлежит применению действующее законодательство Российской Федерации.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Администрация Сайта:
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при подаче заявки или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.
1.1.2. Данные, которые автоматически передаются Сервисам Сайта в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.1.3. Данные, которые определяется автоматическими средствами фиксации (АОН, средства электронной почты) при обращении пользователя к сервисам Сайта, а именно: имя, адрес электронной почты, телефон, название компании. (я так понимаю этот пункт: имя, адрес почты, телефон определяются автоматически)
1.1.4. При использовании некоторых сервисов Сайта Пользователь сообщает Администрации сведения о факте обращения (в том числе намерении обратиться) за информацией или услугами к сотрудникам компании. В целях повышения качества оказываемых услуг Администрация вправе производить запись телефонных переговоров Пользователя с сотрудниками компании, к которому пользователь обращается за информацией или оказанием услуг.
1.1.5. Иная информация о пользователе, сбор и/или предоставление которой необходимо для использования Сервисов.
1.2. Администрация Сайта не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Администрация Сайта не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Администрация Сайта исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах обратной связи, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей:
2.1. Администрация Сайта собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг пользователю.
2.2. Персональная информация пользователя может использоваться в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках использования Сервисов Сайта;
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных Сервисов;
2.2.3. Связь с пользователем в случае необходимости, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, связанных с использованием Сервисов, оказанием услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества Сервисов, удобства их использования, разработка новых Сервисов и услуг;
2.2.5. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа. При использовании отдельных Сервисов, пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.2. Администрация Сайта вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.2.1. Пользователь явно выразил свое согласие на такие действия;
3.2.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю. При этом обеспечивается конфиденциальность персональной информации;
3.2.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.2.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.2.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Администрации Сайта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает «Пользовательское соглашение».
3.3. При обработке персональных данных пользователей Администрация Сайта руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, отправив информацию по адресу info@powerlexis.ru.
4.2. Для удаления персональной информации, предоставленной Пользователем в рамках определенной учетной записи, пользователю необходимо обратиться с службу поддержки Сайта по адресу info@powerlexis.ru.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Администрация Сайта принимает все необходимые меры для защиты любых персональных данных, предоставляемых пользователями. В целях обеспечения конфиденциальности информации и защиты персональных данных Администрация Сайта поддерживает соответствующую ИТ-среду и принимает все меры, необходимые для предотвращения несанкционированного доступа (хакерства).
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Администрация Сайта имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Администрацией Сайта, возникающим в связи с применением Политики обработки персональных данных, подлежит применению действующее законодательство Российской Федерации.
St. Petersburg May 9, 2020
User Personal Data Processing Policy
This Policy for the processing of personal data (hereinafter referred to as the Policy) of the
powerlexis.org Website (hereinafter referred to as the Site) applies to all information that the
Administration may receive about a user during the use of any of the services, programs and products
(hereinafter referred to as the Services) and is an integral part of the User Agreement.
1. Personal information of users that the Site Administration receives and processes:
1.1 Within the framework of this Policy, "personal user information" means:
1.1.1 Personal information that the User provides about himself or herself when submitting an application or in the process of using the Site, including personal data of the user.
1.1.2. The data that is automatically transferred to the Site Services in the course of their use with help of the software installed on the User's device, including IP address, information from the cookies, information about the user's browser (or other program that accesses the Services), access time, the address of the requested page.
1.1.3. The data that is determined by automatic means of fixation (Caller ID, email) when the User accesses the services of the Site, namely: name, email address, phone number, company name. (I understand this point as follows: name, email address, phone number are identified automatically)
1.1.4 When using some services of the Site, the User informs the Administration about the fact of requesting company employees (including the intention to request) the information or services. In order to improve the quality of the services provided, the Administration has the right to record the telephone conversations of the User with the employees of the company, whom the user contacts for information or the provision of services.
1.1.5.Other information about the user, which is necessary to collect and / or provide for the use of the Services.
1.2 The Site Administration does not control and is not responsible for third-party sites, which the User can go to by using the links available on the Site. On such sites other personal information of the user may be collected or requested, and other actions may be performed.
1.3.The Site Administration does not verify the accuracy of personal information provided by the users, and does not monitor their legal capacity. However, the Site Administration assumes that the user provides reliable and sufficient personal information on the issues proposed in the feedback forms, and maintains this information up to date.
2. The purposes of collecting and processing personal information of the-users:
2.1. The Site Administration collects and stores only that personal data that is necessary to provide the services to the user.
2.2.The user's personal information can be used for the following purposes:
2.2.1. Identification of the party within the framework of the Site Services use;
2.2.2. Providing the user with personalized Services;
2.2.3. Communication with the user, if necessary, including sending notifications, requests and the information related to the use of the Services, the provision of services, as well as processing requests and applications from the user;
2.2.4. Improving the quality of the Services, ease of use, development of the new Services and services/solutions/;
2.2.5. Conduction statistical and other studies based on anonymized data.
3. Terms of processing personal information of the user and its transfer to third parties
3.1 Confidentiality of the user's personal information is maintained, except in cases of voluntary provision for general access of information about the user by the user him or herself. When using certain Services, the user agrees that a certain part of his or her personal information becomes publicly available.
3.2. The Site Administration has the right to transfer the user's personal information to third parties in the following cases:
3.2.1. The user has clearly expressed his consent to such actions; 3.2.2. The transfer is necessary as part of the use of a particular Service by the user or to provide a service to the user. With that the confidentiality of personal information is ensured; 3.2.3. The transfer is provided for by Russian or other applicable law within the framework of the procedure established by law;
3.2.4. Such a transfer occurs as part of the sale or other transfer of business (in whole or in part), while all obligations to comply with the terms of this Policy in relation to the personal information received are transferred to the acquirer;
3.2.5. In order to ensure the possibility of protecting the rights and legitimate interests of the Site Administration or those of the third parties in cases when the user violates the "User Agreement".
3.3.When processing personal data of the users, the Site Administration acts in accordance with the Federal Law of the Russian Federation "On Personal Data".
4. Changes of Personal Information by the user
4.1. The user at any time can change (update, supplement) the personal information he or she provided or a part of this information by sending the information to info@powerlexis.ru.
4.2. To delete personal information provided by the User under a specific account, the user must contact the Site support service at info@powerlexis.ru.
5. Measures used to protect personal information of the users
The Site Administration takes all necessary measures to protect any personal data provided by the users. In order to ensure the confidentiality of information and the protection of personal data, the Site Administration maintains an appropriate IT environment and takes all measures necessary to prevent unauthorized access (hacking).
6. Change of privacy policy. Applicable Law
6.1. The Site Administration has the right to make changes to the current Privacy Policy. When changes are made to the current edition the date of the last update is indicated. The new version of the Policy comes into force from the moment it is posted, unless otherwise provided by the new version of the Policy.
6.2. The current legislation of the Russian Federation shall apply to this Policy and the relationship between the user and the Site Administration arising in connection with the application of the Personal Data Processing Policy.
powerlexis.org Website (hereinafter referred to as the Site) applies to all information that the
Administration may receive about a user during the use of any of the services, programs and products
(hereinafter referred to as the Services) and is an integral part of the User Agreement.
1. Personal information of users that the Site Administration receives and processes:
1.1 Within the framework of this Policy, "personal user information" means:
1.1.1 Personal information that the User provides about himself or herself when submitting an application or in the process of using the Site, including personal data of the user.
1.1.2. The data that is automatically transferred to the Site Services in the course of their use with help of the software installed on the User's device, including IP address, information from the cookies, information about the user's browser (or other program that accesses the Services), access time, the address of the requested page.
1.1.3. The data that is determined by automatic means of fixation (Caller ID, email) when the User accesses the services of the Site, namely: name, email address, phone number, company name. (I understand this point as follows: name, email address, phone number are identified automatically)
1.1.4 When using some services of the Site, the User informs the Administration about the fact of requesting company employees (including the intention to request) the information or services. In order to improve the quality of the services provided, the Administration has the right to record the telephone conversations of the User with the employees of the company, whom the user contacts for information or the provision of services.
1.1.5.Other information about the user, which is necessary to collect and / or provide for the use of the Services.
1.2 The Site Administration does not control and is not responsible for third-party sites, which the User can go to by using the links available on the Site. On such sites other personal information of the user may be collected or requested, and other actions may be performed.
1.3.The Site Administration does not verify the accuracy of personal information provided by the users, and does not monitor their legal capacity. However, the Site Administration assumes that the user provides reliable and sufficient personal information on the issues proposed in the feedback forms, and maintains this information up to date.
2. The purposes of collecting and processing personal information of the-users:
2.1. The Site Administration collects and stores only that personal data that is necessary to provide the services to the user.
2.2.The user's personal information can be used for the following purposes:
2.2.1. Identification of the party within the framework of the Site Services use;
2.2.2. Providing the user with personalized Services;
2.2.3. Communication with the user, if necessary, including sending notifications, requests and the information related to the use of the Services, the provision of services, as well as processing requests and applications from the user;
2.2.4. Improving the quality of the Services, ease of use, development of the new Services and services/solutions/;
2.2.5. Conduction statistical and other studies based on anonymized data.
3. Terms of processing personal information of the user and its transfer to third parties
3.1 Confidentiality of the user's personal information is maintained, except in cases of voluntary provision for general access of information about the user by the user him or herself. When using certain Services, the user agrees that a certain part of his or her personal information becomes publicly available.
3.2. The Site Administration has the right to transfer the user's personal information to third parties in the following cases:
3.2.1. The user has clearly expressed his consent to such actions; 3.2.2. The transfer is necessary as part of the use of a particular Service by the user or to provide a service to the user. With that the confidentiality of personal information is ensured; 3.2.3. The transfer is provided for by Russian or other applicable law within the framework of the procedure established by law;
3.2.4. Such a transfer occurs as part of the sale or other transfer of business (in whole or in part), while all obligations to comply with the terms of this Policy in relation to the personal information received are transferred to the acquirer;
3.2.5. In order to ensure the possibility of protecting the rights and legitimate interests of the Site Administration or those of the third parties in cases when the user violates the "User Agreement".
3.3.When processing personal data of the users, the Site Administration acts in accordance with the Federal Law of the Russian Federation "On Personal Data".
4. Changes of Personal Information by the user
4.1. The user at any time can change (update, supplement) the personal information he or she provided or a part of this information by sending the information to info@powerlexis.ru.
4.2. To delete personal information provided by the User under a specific account, the user must contact the Site support service at info@powerlexis.ru.
5. Measures used to protect personal information of the users
The Site Administration takes all necessary measures to protect any personal data provided by the users. In order to ensure the confidentiality of information and the protection of personal data, the Site Administration maintains an appropriate IT environment and takes all measures necessary to prevent unauthorized access (hacking).
6. Change of privacy policy. Applicable Law
6.1. The Site Administration has the right to make changes to the current Privacy Policy. When changes are made to the current edition the date of the last update is indicated. The new version of the Policy comes into force from the moment it is posted, unless otherwise provided by the new version of the Policy.
6.2. The current legislation of the Russian Federation shall apply to this Policy and the relationship between the user and the Site Administration arising in connection with the application of the Personal Data Processing Policy.
© Копирование материалов сайта без письменного согласия администрации запрещено.
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и пользовательским соглашением.
Андрей Колесников
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019, 2020.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019, 2020.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания, создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Андрей Колесников
CEO PowerLexis, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям, эксперт по фасилитации.
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019, 2020.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019, 2020.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают
- и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки
- и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания,
- создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция
- для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Марат Козлов
Ведущий фасилитатор PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF CPF.
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Муниципальное и государственное управление»
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Юриспруденция»
- Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации и ведению тренинговых групп.
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения» (2019).
- Андрей Колесников (IAF CPF) и Александра Косулина (IAF CPF): «Фундаментальные основы фасилитации: методология работы, компетенции и этика фасилитатора» (2018)
- С. Шабанов, А. Алешина EQuator trainings «Коучинг в бизнесе: философия и технология» (2018).
- СПб Политехнический университет Петра Великого «Передовые технологические и организационно-деятельностные решения для высокотехнологичных предприятий» (2018).
- Наталия Сергиенко «Фасилитация групповой креативности методом Синектика» (2017).
- Grape People «Фундаментальные основы фасилитации» (2017).
- Александр и Людмила Дудоровы «Школа фасилитации» (2017).
- Школа тренинга Ирины Шевцовой «Технологии создания авторских упражнений» (2017).
- Российская гильдия Профессиональных разработчиков Бизнес-игр и Global Dialog «Agile management» (2017).
- Сибирская школа бизнес-визуализации «Бизнес-леттеринг», «Основы бизнес-визуализации» (2016).
- Тренинги российских специалистов по коучингу, модерации, форсайтам, ведению тренинговых групп.
- Многочисленные семинары на российских и международных конференциях.
Татьяна Литвинова
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Татьяна Литвинова
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Наталья Бажечкина
Бизнес-тренер. Эксперт-практик по визуальным коммуникациям.
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
- «Создание живых бизнес-презентаций. Классика PowerLexis».
- «Оформление слайдов
- и скоростная верстка
- в PowerPoint».
- «Магия диаграмм», «Магия диаграмм и Think-Cell».
- «Методы графический визуализации».
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
- Лесотехническая академия
- им. Кирова.
- ОШБ, программа Академии экономики и управления AFW Бад Гарцбурга.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации
- по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
Елена Калиндовская
Бизнес-тренер, руководитель проектов.
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
- «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis»
- «Презентации: публичные выступления»
- «Выступления со слайдами и без»
- «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»
- «Этика деловой переписки»
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
- Тренинг международного эксперта по выступлениям Джо Язбека «Выступай без страха».
- Программа профессионального обмена GSE. Group Study Exchange by International Rotary Club. Alberta. Canada.
- Профессиональная стажировка «Business for Russia» the World Affairs Council of Oregon and the United States Department of State. Oregon. USA.
- Семинар «Human Resource Planning». Российско-Американский образовательный центр.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
- Хабаровский государственный педагогический институт. Художественно-графический факультет.
- Приамурский институт экономики и бизнеса. Менеджмент организации.
- Опыт работы в тренингах с 2011 года.
- Опыт работы в СМИ, рекламе и маркетинге с 2002 года.
- Опыт управленческой работы на ТОП позициях, в том числе собственный бизнес с 1998 года.
Ксения Прасолова
Фасилитатор
ФАСИЛИТАЦИЯ
Стратегические и риск-сессии, креативные сессии, коммуникационные и проектные сессии, ретроспективы и т. др.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Проведение сессий, обучение (тренинги, мастер-классы, семинары), сопровождение проектов, консультации.
ОПЫТ В КАЧЕСТВЕ ФАСИЛИТАТОРА ДЛЯ КОМПАНИЙ
Мед. центр EMS, Агропромышленный холдинг Эко Культура, Ресторанная группа Italy & Co, Иркутский Завод Полимеров, Доставка еды Dostaевский, Российско-Германская внешнеторговая палата, филиал Северо-Запад.
ПРЕИМУЩЕСТВА
• работа с руководителями высшего звена
• более десяти лет опыта работы в различных сферах от финансового сектора до производства
• эксперт в сфере управления персоналом и построения кросс-функциональных проектов
• разговорный английский язык
ОБРАЗОВАНИЕ
• Санкт-Петербургский Государственный Институт Психологии и Социальной Работы, «Психолог — преподаватель психологии»
• Тренинг «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации»