Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
ТЕПЕРЬ И ОНЛАЙН

Корпоративный тренинг «Создание "живых" бизнес - презентаций.
Классика PowerLexis»

«Вы не умеете продавать те гениальные идеи, которые ваши люди придумывают.»
Стив Джобс, один из лучших в мире экспертов по презентациям, президенту РФ в 2010-м.

Что изменилось
за 10 лет?
Научились ли мы продавать свои идеи клиентам
и партнерам, коллегам и руководителям, членам советов директоров и акционерам? Все по-разному.

Умение лаконично, структурированно, наглядно
и понятно представлять информацию для принятия
решений всегда было одним из самых важных
навыков для любого сотрудника. Сейчас этот навык
стал еще более актуальным. Мир переходит в онлайн, количество очных встреч сокращается, скорость изменений возрастает. В таких условиях емкая и наглядная презентация служит отличным
подспорьем для оперативного принятия решений.

Для кого тренинг
Для всех сотрудников, кто регулярно создает презентации для конференций и форумов, совещаний
и планерок, продаж и переговоров, тренингов
и вебинаров, советов директоров и собраний акционеров, а также для любых других форматов,
в которых могут использоваться разноплановые презентационные материалы PowerPoint, Keynote, OpenOffice, Prezi и т.д.
Участники научатся
Воплощать идеи руководства
с первого раза, с минимальным
количеством переделок.
Применять четко структурированный
6-этапный подход к созданию презентаций, разработанный на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
Настраивать презентации
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
Эффективно работать с большими
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
Учитывать современные
тренды дизайна при
оформлении слайдов.
Создавать структурированные
и лаконичные презентации, которые
помогают достигать поставленных целей.
Наглядно представлять идеи,
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
Тратить меньше времени на разработку
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi и других приложений).
Участники научатся
Воплощать идеи руководства
с первого раза,
с минимальным
количеством переделок.
Применять четко структурированный
6-этапный подход
к созданию презентаций, разработанный
на основе 15-летнего опыта PowerLexis.
Настраивать презентации
под разные целевые аудитории
и ситуации использования.
Эффективно работать с большими
объемами текста, упрощая подачу
информации на слайдах.
Учитывать современные
тренды дизайна
при оформлении слайдов.
Создавать структурированные
и лаконичные презентации,
которые помогают достигать
поставленных целей.
Наглядно представлять идеи,
делая слайды «живыми»
и запоминающимися.
Тратить меньше времени на разработку
презентаций благодаря фишкам PowerPoint (Keynote, OpenOffice, Prezi
и других приложений).
Структура тренинга:
6 этапов для достижения целей
Участники тренинга изучают целостный 6-ти этапный подход к созданию презентаций, который разработали в PowerLexis, опираясь на собственный опыт подготовки более 3000 презентаций для клиентов.
I
II
III
IV
V
VI
кликните, чтобы узнать
об этапе подробнее
Участники тренинга изучают целостный 6-ти этапный подход
к созданию презентаций, который разработали в PowerLexis, опираясь на собственный опыт подготовки
более 3000 презентаций
для клиентов.
I
II
III
IV
V
VI
кликните, чтобы узнать
об этапе подробнее
I. Предварительная подготовка
Результативность презентации определяется еще до того,
как сделан первый слайд.
Этап включает сбор исходной информации, анализ ценностей
и мотивации аудитории, анализ контекста использования
презентации, определение критериев завершения проекта.
Грамотно сформулированная цель презентации позволяет
находить ответы на большинство вопросов, которые возникают
в процессе работы над контентом.
Ключевая идея презентации помогает задать и согласовать
со всеми заинтересованными сторонами вектор развития презентации.
Невнимание к этапу обрекает презентацию на провал.
Тщательная проработка позволяет избежать многочисленных
переделок и получить требуемый результат.
II. Концепция и структура
Грамотная концепция презентации основывается
на результатах этапа I. Она определяет вступление,
принципы развития основной части презентации и заключение.
Четкая структура и ее визуализация позволяют аудитории
легко ориентироваться в слайдах и следить за нитью изложения.
Все это позволяет привлечь внимание аудитории, удерживать
ее интерес, добиваться понимания презентации, соглашаться
с выводами и рекомендациями.
III. Оптимизация текста
Эффективное представление текста в презентации сильно
отличается от стиля обычных документов.
Смысловая оптимизация и серьезное сокращение текста необходимы, чтобы презентация легко воспринималась.
Принципы типографики и размещения текста нужны, чтобы презентация эстетично выглядела и помогала считыванию сути.
IV. Оптимизация графики
Задача схожа с текстовой оптимизацией: убрать со слайдов
все лишнее, оставив лишь те графические образы, которые наглядно раскрывают суть слайдов.
Схемы позволяют сделать информацию более понятной
и запоминающейся.
Таблицы — структурировать сложные взаимосвязи и выделить самую суть.
Графические элементы и фотографии — оживить и сделать
более наглядными тезисы.
Диаграммы — преобразовывать столбики цифр в наглядную картину.
V. Дизайн
Чтобы стильно оформлять презентации не обязательно быть профессиональным дизайнером. Достаточно знать основные принципы и современные тренды, а также практиковаться
в их применении.
Оформительская проработка презентации позволяет
более наглядно представлять идеи и создавать позитивное общее впечатление от презентации.
VI. Верстка слайдов
и работа с ПО
Многие считают, что они хорошо знают PowerPoint или Keynote. Но чаще всего это не так:) Мы делимся знаниями, которые
мы накопили за 15 лет создания презентаций и проведения тренингов для наших клиентов.
Профессиональные приемы верстки и работы
в PowerPoint/Keynote ускоряют подготовку презентаций
на 30-60% (средняя величина на основе анкетирования
участников наших тренингов) и делают результат
более эстетичным благодаря скрытым возможностям.
I. Анализ целевой аудитории позволит заточить презентацию именно под нее.
II. Логичная структура поможет аудитории уловить взаимосвязи.
III. Текстовая оптимизация упростит задачу аудитории по пониманию смыслов.
IV. Графическая оптимизация позволит аудитории сразу
увидеть суть.
V. Знание основ дизайна поможет стильно оформить слайды.
VI. Владение ПО сократит на 25-50% время на верстку (слайдов).
Особенности проведения
(только корпоративный формат)
Количество участников:
сотрудников
компании
6-15
(только корпоративный формат)
Количество участников:
сотрудников
компании
6-15
Формат
2 или 4 онлайн-встречи (в зависимости от выбранного пакета)
по 4 академических часа с перерывом.
Формат
2 или 4 онлайн-встречи
(в зависимости от выбранного пакета)
по 4 академических часа
с перерывом.
Теория с примерами презентаций
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
Акцент делается на 4 аспектах
Интерактивные упражнения
для закрепления теории.
Анализ участниками своих презентаций
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
Изучение продвинутых фишек PowerPoint,
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
Теория с примерами презентаций
и слайдов из портфолио PowerLexis
(которые мы имеем право демонстрировать).
Акцент делается на 4 аспектах
Интерактивные упражнения
для закрепления теории.
Анализ участниками своих презентаций
и слайдов на предмет сильных сторон
и областей для улучшения.
Изучение продвинутых фишек PowerPoint,
которые позволят сократить время
на верстку презентаций, а также
улучшить визуализацию слайдов.
Формат максимально
приближен к очному тренингу,
вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
Между встречами –
домашнее задание:

проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
Для расширенного пакета:
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
Формат максимально
приближен к очному тренингу,
вместе с тем адаптирован
под онлайн-формат (включая работу в мини-группах,
и постоянную обратную
связь тренера благодаря используемому ПО).
Между встречами –
домашнее задание:

проработка участниками
своих презентаций на основе пройденного материала.
Для расширенного пакета:
поддержка участников между встречами (тренер отвечает
на вопросы в чате
или голосом),
а также аудит презентаций участников через 2-4 недели
после завершения программы.
Используемое ПО
Для проведения тренинга в онлайн-формате мы используем
разноплановое ПО, выбор которого согласуется с заказчиком.
Используемое ПО
Для проведения тренинга
в онлайн-формате
мы используем
разноплановое ПО, выбор которого согласуется
с заказчиком.
Онлайн-формат всегда более непредсказуем, чем классический очный тренинг.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают
30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Онлайн-формат всегда более непредсказуем, чем классический очный тренинг.
Чтобы максимально нивелировать возможные сложности, наши тренеры делают 30-минутный тестовый прогон со всеми участниками накануне тренинга.
Во время этого эфира мы проверяем работоспособность оборудования
у участников, рассказываем про софт, который мы применяем, даем рекомендации по работе.
Это позволяет повысить эффективность самого тренинга.
Настройка программы под клиента
Каждый тренинг настраивается под специфику компании, конкретный запрос заказчика
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
Настройка программы
под клиента
Каждый тренинг настраивается под специфику компании, конкретный запрос заказчика
и пожелания участников тренинга. Индивидуальный подход достигается благодаря
изучению до тренинга презентаций участников
и фирменного стиля компании,
проведению онлайн-тестирования участников.
При необходимости формируется несколько разноплановых групп.
Например, тренер может
сделать акцент на:
01
02
03
04
05
Один или несколько этапов создания презентаций (по умолчанию на каждый из 6 этапов отводится примерно одинаковое время);
Определенные типы мероприятий, на которых в компании используются презентации (конференции и форумы,
совещания и планерки, переговоры и продажи, тренинги
и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
Определенные типы презентаций с точки зрения сути (годовые и квартальные отчеты; отчеты по проектам
и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
Определенные типы носителей, на которые выводятся презентации (для показа на экране проектора, плазмы,
ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
Одну из программ для создания презентаций
и слайдов (PowerPoint, Keynote, OpenOffice,
Prezi, Think-cell);
Например, тренер может
сделать акцент на:
01
02
03
04
05
Один или несколько этапов создания презентаций
(по умолчанию на каждый
из 6 этапов отводится примерно одинаковое время);
Определенные типы мероприятий, на которых в компании используются презентации (конференции и форумы, совещания и планерки, переговоры
и продажи, тренинги и вебинары, советы директоров и собрания акционеров);
Определенные типы презентаций
с точки зрения сути (годовые
и квартальные отчеты; отчеты
по проектам и по деятельности подразделений; защита проектов,
бизнес-планов, бюджетов; аналитические отчеты
и информационные буклеты; обучающие презентации
и раздаточные материалы; презентации продуктов и услуг).
Определенные типы носителей,
на которые выводятся презентации (для показа на экране проектора, плазмы, ПК или планшета, рассылки по e-mail, демонстрации
в печатном виде);
Одну из программ для создания презентаций и слайдов
(PowerPoint, Keynote,
OpenOffice, Prezi, Think-cell);
В тех случаях, когда важно сильно сместить акценты,
возможно, лучше подойдут другие тренинги от PowerLexis:
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Заказать консультацию
Нажимая кнопку «заказать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Почему этот тренинг –
классика PowerLexis
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор
Компания PowerLexis появилась в 2005 году как презентационное агентство полного цикла. Первый год мы только создавали
разноплановые презентации, делая акцент как на профессиональное оформление, так и на серьезную переработку контента. И, по сути, формировали рынок презентаций, т.к. в России на тот момент
не было ни одной компании, которая бы специализировалась
именно на создании презентаций.
В 2006 году несколько клиентов, которые были впечатлены
глубиной проработки презентаций, попросили нас поделиться
опытом их разработки. Так появился тренинг «Создание "живых"
бизнес-презентаций».

Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям, бизнес-тренер, фасилитатор
Компания PowerLexis появилась
в 2005 году как презентационное агентство полного цикла. Первый год мы только создавали
разноплановые презентации, делая акцент как на профессиональное оформление, так и на серьезную переработку контента. И, по сути, формировали рынок презентаций,
т.к. в России на тот момент
не было ни одной компании, которая бы специализировалась
именно на создании презентаций.
В 2006 году несколько клиентов, которые были впечатлены
глубиной проработки презентаций, попросили нас поделиться
опытом их разработки. Так появился тренинг «Создание "живых"
бизнес-презентаций».

За 15 лет тренеры нашей компании обучили более 10 000 сотрудников для сотен наших клиентов по программе «Создание "живых" бизнес-презентаций. Классика PowerLexis». Причем каждый год мы обновляли программу: добавляли современные презентационные тренды, адаптировали технические аспекты вместе с выходом новых версий PowerPoint и Keynote, внедряли наши наработки из собственной практики создания более чем 3000 презентаций для 20 стран мира с 2005 года.
Вместе с тем концепция, логика и структура программы оставалась неизменной, олицетворяя наш авторский подход.
За 15 лет тренеры нашей компании обучили более 10 000 сотрудников для сотен наших клиентов
по программе «Создание "живых" бизнес-презентаций. Классика PowerLexis». Причем каждый год
мы обновляли программу: добавляли современные презентационные тренды, адаптировали технические аспекты вместе с выходом новых версий PowerPoint и Keynote, внедряли наши наработки
из собственной практики создания более чем 3000 презентаций
для 20 стран мира с 2005 года.
Вместе с тем концепция, логика
и структура программы оставалась неизменной, олицетворяя
наш авторский подход.
Тренеры программы
Андрей Колесников
Бизнес-тренер. Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Управляющий собственник PowerLexis.
Наталья Бажечкина
Бизнес-тренер. Эксперт-практик
по визуальным коммуникациям.
Елена Калиндовская
Бизнес-тренер. Эксперт-практик по созданию презентаций.
CEO PowerLexis. Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям. Бизнес-тренер. Эксперт по фасилитации.
Андрей Колесников
  • Подготовка спикеров к выступлениям и презентациям.
    Автор 10 тренинговых программ по презентациям и выступлениям.
  • Создание более 1000 презентаций для выступлений, отчетов и переговоров в 18 странах мира.
    Куратор более десятка проектов по внедрению стандартов презентаций в российских и международных компаниях.

Аудитория
Руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций, органов государственной власти.

Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М.В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.

Профессиональный опыт
2006—настоящее время. Управляющий собственник PowerLexis.
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10-22» (руководитель команды из 32 модераторов/фасилитаторов) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019—настоящее время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—настоящее время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015—2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота – 2017» и «Форсайт-флота – 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников. Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Начальник коммерческого отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.

Образование
2018 «Остров 10-21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).

Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.

Международные стажировки, семинары, конференции
  • Эдвард Тафти «Презентация данных и информации» (США).
  • Школа Бизнеса Фукуа (Университет Дьюка, США).
  • Конференции Международной ассоциации фасилитаторов IAF (Европа, Азия, Америка).

Профессиональная сертификация
  • Сертифицированный фасилитатор IAF CPF (IAF Certified™ Professional Facilitator).
    IAF CPF — cертификация Международной ассоциации фасилитаторов (Канада, Оттава). Один из пяти сертифицированных фасилитаторов в России.
  • Сертифицированный фасилитатор по технологии PinPoint.

CEO PowerLexis. Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям. Бизнес-тренер. Эксперт по фасилитации.
Андрей Колесников
  • Подготовка спикеров к выступлениям и презентациям.
    Автор 10 тренинговых программ по презентациям
    и выступлениям.
  • Создание более 1000 презентаций для выступлений, отчетов и переговоров в 18 странах мира.
    Куратор более десятка проектов по внедрению стандартов презентаций в российских и международных компаниях.

Аудитория
Руководители высшего звена крупнейших российских
и международных корпораций, органов государственной власти.

Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М.В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.

Профессиональный опыт
2006—настоящее время. Управляющий собственник PowerLexis.
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10-22» (руководитель команды из 32 модераторов/фасилитаторов) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019—настоящее время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—настоящее время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015—2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота – 2017»
и «Форсайт-флота – 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников. Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Начальник коммерческого отдела, менеджер
по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.

Образование
2018 «Остров 10-21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).

Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.

Международные стажировки, семинары, конференции
  • Эдвард Тафти «Презентация данных и информации» (США).
  • Школа Бизнеса Фукуа (Университет Дьюка, США).
  • Конференции Международной ассоциации фасилитаторов IAF (Европа, Азия, Америка).

Профессиональная сертификация
  • Сертифицированный фасилитатор IAF CPF (IAF Certified™ Professional Facilitator).
    IAF CPF — cертификация Международной ассоциации фасилитаторов (Канада, Оттава). Один из пяти сертифицированных фасилитаторов в России.
  • Сертифицированный фасилитатор по технологии PinPoint.

Бизнес-тренер. Эксперт-практик по визуальным коммуникациям.
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки презентационных проектов.

Наталья Бажечкина
Индивидуальный консультант и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.

Тренинги

  • «Создание живых бизнес-презентаций. Классика PowerLexis».
  • «Оформление слайдов и скоростная верстка в PowerPoint».
  • «Магия диаграмм», «Магия диаграмм и Think-Cell».
  • «Методы графический визуализации».
Модификация и кастомизация тренинговых программ, разработка цикла вебинаров.

Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.

Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор) на рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи, 2019.
Управление более 80 проектами, в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах, в том числе в организации конференций.

Образование
  • Лесотехническая академия им. Кирова.
  • ОШБ, программа Академии экономики и управления AFW Бад Гарцбурга.
  • Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
Бизнес-тренер. Эксперт-практик по визуальным коммуникациям.
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки презентационных проектов.

Наталья Бажечкина
Индивидуальный консультант и ведущая цикла вебинаров
по созданию презентаций.

Тренинги

  • «Создание живых бизнес-презентаций. Классика PowerLexis».
  • «Оформление слайдов и скоростная верстка в PowerPoint».
  • «Магия диаграмм», «Магия диаграмм и Think-Cell».
  • «Методы графический визуализации».
Модификация и кастомизация тренинговых программ, разработка цикла вебинаров.

Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.

Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор) на рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи, 2019.
Управление более 80 проектами, в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах, в том числе в организации конференций.

Образование
  • Лесотехническая академия им. Кирова.
  • ОШБ, программа Академии экономики и управления AFW Бад Гарцбурга.
  • Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
Бизнес-тренер, руководитель проектов.
Елена Калиндовская
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программы «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно».

Тренинги

  • «Создание «живых» бизнес-презентаций. Классика PowerLexis»
  • «Презентации: публичные выступления»
  • «Выступления со слайдами и без»
  • «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно».
Участие в модификации и кастомизации тренинговых программ, руководство проектами по созданию комплексных программ обучения, дистанционного online обучения.

Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.

Международные программы и стажировки
  • Тренинг международного эксперта по выступлениям Джо Язбека «Выступай без страха».
  • Программа профессионального обмена GSE. Group Study Exchange by International Rotary Club. Alberta. Canada.
  • Профессиональная стажировка «Business for Russia» the World Affairs Council of Oregon and the United States Department of State. Oregon. USA.
  • Семинар «Human Resource Planning». Российско-Американский образовательный центр.
Образование
  • Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
  • Хабаровский государственный педагогический институт. Художественно-графический факультет.
  • Приамурский институт экономики и бизнеса. Менеджмент организации.
Бизнес-опыт
  • Опыт работы в тренингах с 2011 года.
  • Опыт работы в СМИ, рекламе и маркетинге с 2002 года.
  • Опыт управленческой работы на ТОП позициях, в том числе собственный бизнес с 1998 года.
Руководитель творческой службы Powerlexis

Наталья Медведева
Опыт работы: 15 лет в сфере преподавания в вузе, 7 лет на позиции аналитика, более 5 лет в сферах IT, коммуникаций.

Решение стратегических и тактических задач развития департамента, бюджетирования, управления и реализации проектов для компаний различных отраслей.
Автор и соавтор научных публикаций и методических пособий по управлению предприятием.

Модератор/фасилитатор федерального проекта: рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019).

Опыт в качестве руководителя проектов / фасилитатора / консультанта для компаний:
Балтика, Герофарм, Мегафон, Росатом, Газпром нефть, Газпром Интренейшнл, Газпром Газомоторное топливо, Газпром Экспорт, Газпром нефть шельф, Газпромнефть Сахалин, КРОК, IBS, SAP CIS, Лаборатория Касперского, МегаФон, МТС, Банк России, Nokian Tyres, Сколково, ИЛИМ, Группа ЛСР, Лукойл, X5 RetailGroup, ЦВ ПРОТЕК, ГМК Норильский никель, NokianTyres, SAP, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Сбербанк России, ОАО БЭСК, Группа компаний ЛСР, Генеральное Консульство Швеции в СПб, ФСК ЕЭС, GS Group, SPLAT, WWF, Трансойл, РИВ ГОШ, Правительство Санкт-Петербурга, Правительство Ленинградской области, EMS, Эмпатиум, журнал «Человек Дела», Social Links.

Образование:
  • Санкт-Петербургский Государственный Университет Аэрокосмического Приборостроения; степень магистра по управлению проектами, аспирантура.
  • Московский Государственный Технический Университет Радиотехники, Электроники и Автоматики; «Дистанционные технологии в образовании».
  • Тренинг «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации» Андрей Колесников и Мария Пронина (2019).
Руководитель творческой службы Powerlexis

Наталья Медведева
Опыт работы: 15 лет в сфере преподавания в вузе, 7 лет
на позиции аналитика, более 5 лет в сферах IT, коммуникаций.

Решение стратегических и тактических задач развития департамента, бюджетирования, управления и реализации проектов для компаний различных отраслей.
Автор и соавтор научных публикаций и методических пособий
по управлению предприятием.

Модератор/фасилитатор федерального проекта: рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019).

Опыт в качестве руководителя проектов / фасилитатора / консультанта для компаний:
Балтика, Герофарм, Мегафон, Росатом, Газпром нефть, Газпром Интренейшнл, Газпром Газомоторное топливо, Газпром Экспорт, Газпром нефть шельф, Газпромнефть Сахалин, КРОК, IBS, SAP CIS, Лаборатория Касперского, МегаФон, МТС, Банк России, Nokian Tyres, Сколково, ИЛИМ, Группа ЛСР, Лукойл, X5 RetailGroup, ЦВ ПРОТЕК, ГМК Норильский никель, NokianTyres, SAP, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Сбербанк России, ОАО БЭСК, Группа компаний ЛСР, Генеральное Консульство Швеции в СПб, ФСК ЕЭС, GS Group, SPLAT, WWF, Трансойл, РИВ ГОШ, Правительство Санкт-Петербурга, Правительство Ленинградской области, EMS, Эмпатиум, журнал «Человек Дела», Social Links.

Образование:
  • Санкт-Петербургский Государственный Университет Аэрокосмического Приборостроения; степень магистра
    по управлению проектами, аспирантура.
  • Московский Государственный Технический Университет Радиотехники, Электроники и Автоматики; «Дистанционные технологии в образовании».
  • Тренинг «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации» Андрей Колесников и Мария Пронина (2019).
7 популярных вопросов по тренингу
7 популярных вопросов
по тренингу
Смогут ли участники тренинга создавать презентации такого же уровня,
как и ваша компания?
Скорее всего, нет. И это, скорее всего, не нужно.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас директор не любит презентации и считает, что нечего тратить на них время.
Прав ли он, и можно ли его переубедить?
Это выбор вашего директора и сотрудников, какие форматы коммуникации использовать в компании.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная,
в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того,
чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Зачем нам ваш тренинг? Даже моя 60-летняя мама умеет работать в PowerPoint.
Уметь работать в PowerPoint и создавать грамотные презентации не одно и то же. Ведь нелепо звучит фраза:
«Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу к созданию презентаций. PowerPoint
(или любая другая программа по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая
данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
Наши сотрудники уже проходили тренинг по презентациям и читали разную литературу.
Зачем еще идти к вам?
Главное не количество пройденных тренингов и прочитанных книг, а уровень презентаций, которые делают сотрудники
в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге мы выстраиваем программу на основе реальных
презентаций участников и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
У нас принят определенный стандарт презентаций и многие руководители
к нему привыкли. Будете ли вы учитывать этот стандарт в своем тренинге?
Все зависит от того, что подразумевается под стандартом и что он из себя представляет.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход
противоречит нашим взглядам на грамотную и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора
и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы
подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
У нас очень разношерстные участники. Как нам быть?
Конечно, желательно в одну тренинговую группу включать участников примерно одного уровня и со схожими запросами.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
У нас все презентации конфиденциальные. Можем ли мы на тренинге работать
не с нашими презентациями, а с другими?
Самое эффективное, когда участники на тренинге работают именно со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
Смогут ли участники тренинга создавать презентации такого же уровня, как и ваша компания?
Скорее всего, нет. И это, скорее всего, не нужно.
У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. И работа над разноплановыми презентациями кипит каждый день.
Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.
Такой подход вызван тем, что к нам обращаются за созданием очень ответственных презентаций, причем когда важен взгляд
со стороны. Например, когда от презентации зависит принятие крайне важных решений. Или когда разработанная один раз презентация будет использоваться регулярно.
В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.
У нас директор не любит презентации и считает, что нечего тратить на них время.
Прав ли он, и можно
ли его переубедить?
Это выбор вашего директора и сотрудников, какие форматы коммуникации использовать в компании.
Важно понять причину, по которой он так думает.
С нашей точки зрения, грамотная презентация это отличный инструмент коммуникации. Вместе с тем именно грамотная, в которой кратко, емко, структурированно, наглядно и просто представлена нужная для принятия решения информация.
Можно, конечно, озвучить свои мысли и устно. Однако без предварительной подготовки существует большая вероятность,
что многие гениальные идеи так и не будут поняты и когда-либо реализованы. А презентация, по сути, как раз является
формой эффективной предварительной подготовки и приведения
в порядок мыслей и идей.
Баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.
Инвестировать в создание презентации нужно ровно столько ресурсов, чтобы этого было достаточно для того, чтобы вас поняли и приняли нужные решения.
Зачем нам ваш тренинг? Даже
моя 60-летняя мама умеет работать в PowerPoint.
Уметь работать в PowerPoint и создавать грамотные презентации не одно
и то же. Ведь нелепо звучит фраза: «Зачем мне учиться писать красивые тексты? Я и так в совершенстве знаю Word».
Этот тренинг посвящен именно комплексному 6-ти этапному подходу
к созданию презентаций. PowerPoint (или любая другая программа
по верстке презентаций) — это всего лишь один из 6 этапов. Причем, даже рассматривая данный этап, мы даем не основы PowerPoint, а делимся максимально полезными и практичными фишками из своего опыта.
Наши сотрудники уже проходили тренинг по презентациям и читали разную литературу.
Зачем еще идти к вам?
Главное не количество пройденных тренингов и прочитанных книг,
а уровень презентаций, которые делают сотрудники в настоящее время.
Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение
по создаваемым в компании презентациям: что в них хорошо,
а какие аспекты стоило бы улучшить. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего
он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге
мы выстраиваем программу на основе реальных презентаций участников
и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.
У нас принят определенный стандарт презентаций и многие руководители к нему привыкли. Будете ли вы учитывать этот стандарт в своем тренинге?
Все зависит от того, что подразумевается под стандартом и что он из себя представляет.
Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды
и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу
под существующий стандарт.
Это позволяет сотрудникам развить недостающие навыки в создании презентаций и получить максимальный эффект.
Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход противоречит нашим взглядам на грамотную
и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.
У нас очень разношерстные участники. Как нам быть?
Конечно, желательно в одну тренинговую группу включать участников примерно одного уровня и со схожими запросами.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку
и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то все просто: достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.
Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.
У нас все презентации конфиденциальные. Можем
ли мы на тренинге работать
не с нашими презентациями,
а с другими?
Самое эффективное, когда участники на тренинге работают именно
со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.
В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину).
Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение
о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности
в договор. Так что вы можете быть уверены, в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации.
Наши клиенты
Мы помогаем достичь целей клиентам из разных сфер: IT и телеком, образование и R&D центры, строительство и недвижимость, консалтинг, юридические и исследовательские компании, энергетика и высокие технологии, переработка нефти и газа, государственные структуры, банки
и финансовые организации, FMCG, ритейл, металлургия, автомобильная промышленность, машиностроение, транспортная отрасль, медицина
и фармацевтика, энергетика и высокие технологии, целлюлозно-бумажная промышленность.
1
2
3
Left
Right
Отзывы
Отзывы
Уточнить информацию
или заказать тренинг
Напишите нам, чтобы уточнить информацию или заказать тренинг
«Создание "живых" бизнес-презентаций. Классика PowerLexis онлайн».
написать
Задать вопрос
Нажимая кнопку «написать» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных
Вместе с тренингом «Создание "живых" бизнес-
презентаций. Классика PowerLexis» обычно заказывают:
Ведущий
Андрей Колесников
Ведущая
Татьяна Литвинова
Свяжитесь с нами:
Телефон
+7 800 550-79-23
+7 812 334-13-23
+7 495 668 04 55

E-mail
info@powerlexis.ru
Адрес
ул. Достоевского д. 40-44, Санкт-Петербург
powerlexis.org
powerlexis.ru
Нажимая кнопку «связаться» вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных