Получить консультацию
Нажимая кнопку «Получить консультацию» вы соглашаетесь
Мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Заказать звонок» вы соглашаетесь
Оставить заявку
Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь
Стратегические сессии
Помогаем команде руководителей сформировать единую и разделяемую всеми стратегию развития компании
Для чего нужны стратегические сессии
Посредством стратегических сессий помогаем:
В жизни любой организации возникает ситуация, когда у руководителей и собственников все чаще возникают вопросы: «Куда?», «Зачем?» и «Как?» двигаться дальше в долгосрочной или среднесрочной перспективе. А бывает, у руководителей есть ответы на эти вопросы, но они сильно отличаются друг от друга.
Ответить на один или несколько вопросов: «Куда?», «Зачем?» и «Как?»
Обеспечить фокусировку на достижении общих целей компании, а не на решении задач каждого подразделения по отдельности
Выработать команде руководителей единый и разделяемый всеми взгляд на стратегию развития компании
Участники стратегических сессий
Количество участников стратегических сессий: обычно 5–25 человек, реже встречаются расширенные стратегические сессии.
Собственники компании
Руководители высшего звена
Руководители среднего звена и другие ключевые стейкхолдеры компании
Иногда
Часто
Всегда
Виды стратегических сессий
Проводим 4 основных вида стратегических сессий, в которых в той или иной степени присутствуют ответы на вопросы: «Куда?», «Зачем?» и «Как?»
Сессии по выработке видения и миссии
Часто данные сессии проводятся в первую очередь, так как именно на основе видения и миссии разрабатывается стратегия компании.
Видение — идеальное будущее компании, ориентир движения
(КУДА компания движется в долгосрочной перспективе).
Миссия — смысл и предназначение существования компании
(ЗАЧЕМ компания существует).
Видение — идеальное будущее компании, ориентир движения
(КУДА компания движется в долгосрочной перспективе).
Миссия — смысл и предназначение существования компании
(ЗАЧЕМ компания существует).
Сессии стратегического планирования
Самый распространенный вид стратегических сессий, на которых задаются стратегические цели и разрабатывается стратегия компании. По сути ключевой вопрос данных сессий : КАК достичь целей / видения / образа будущего компании.
Сессии по каскадированию стратегии
Каскадирование верхнеуровневой стратегии компании, которая была разработана руководителями высшего звена и собственниками, под каждую из ключевых бизнес-единиц (дочерние общества, филиалы, ключевые департаменты и т.д.)
Сессии по адаптации стратегии
За основу берется существующая стратегия компании. Вместе с тем требуется ее корректировка или адаптация в связи с сильно изменившейся ситуацией внутри компании или во внешней среде.
Заказать сессию
Сессия по каскадированию стратегии
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Заказать сессию
Сессия по адаптации стратегии
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Заказать сессию
Сессия по выработке видения и миссии
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Заказать сессию
Сессия стратегического планирования
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Структура стратегической сессии
Для каждого проекта прорабатываем уникальную структуру сессии. В то же время ниже представляем схему, на основе которой создаем сценарии сессий стратегического планирования.
Будущее
Путь
Настоящее
Почему нужно что-то менять?
1-2 часа
Выявление
разрывов между 3 и 2
разрывов между 3 и 2
2-4 часа
Исследование
активов
активов
Благодаря чему удалось достичь
то, что есть уже сейчас?
то, что есть уже сейчас?
0,5-2 дня
Внутренняя среда
(итоги года, финансы, продукты, персонал, маркетинг, производство, текущая стратегия и т. д.)
Внешняя среда
(конкуренты, клиенты, поставщики,
тренды, отрасль, рынок и т. д.)
(итоги года, финансы, продукты, персонал, маркетинг, производство, текущая стратегия и т. д.)
Внешняя среда
(конкуренты, клиенты, поставщики,
тренды, отрасль, рынок и т. д.)
- Стратегические направления, рынки, продукты
- и / или
- Стратегические инициативы
- Стратегические альтернативы
- Риски и работа с ними
- Бизнес-модель
- Модель орг. развития
0,5-1 день
Разработка верхне-уровневого плана действий / мероприятий
1-4 дня
Разработка
стратегии
стратегии
0,5-1 день
Выявление
барьеров / разрывов / проблем между 3 и 1
барьеров / разрывов / проблем между 3 и 1
Анализ текущей
ситуации
ситуации
0,5-1 день
- Образ желаемого будущего
- Стратегические цели
Определение
желаемого будущего
желаемого будущего
1*
6
5
7
4
8
1-2 часа
Формулирование продолженного настоящего
Каким будет будущее компании,
если ничего не предпринимать?
если ничего не предпринимать?
3
2*
*В зависимости от ситуации схема может начинаться как с этапа 1, так и с этапа 2.
1. Стратегические направления, рынки, продукты
2. Стратегические инициативы
3. Стратегические альтернативы
4. Риски и работа с ними
5. Бизнес-модель
6. Модель организационного развития и т.д.
2. Стратегические инициативы
3. Стратегические альтернативы
4. Риски и работа с ними
5. Бизнес-модель
6. Модель организационного развития и т.д.
Акцент можем сделать как на будущем, так и на пути от настоящего к будущему. Ключевым этапом является этап 7 (Разработка стратегии), наполнение которого определяется в зависимости от целей и задач сессии. Разработка стратегии нашими экспертами может включать:
Эксперты
В PowerLexis собрана сильная разноплановая команда экспертов-практиков, которая предложит оптимальные и эффективные решения ваших задач для достижения реальной отдачи и бизнес-результата. Также в случае необходимости можем подключить более сотни различных экспертов, с которыми мы сотрудничали на масштабных федеральных проектах.
Cертифицированный фасилитатор
IAF CPF, бизнес-тренер и ведущий стратсессий, эксперт по коммуникациям, презентациям и публичным выступлениям, CEO PowerLexis
IAF CPF, бизнес-тренер и ведущий стратсессий, эксперт по коммуникациям, презентациям и публичным выступлениям, CEO PowerLexis
Сертифицированный фасилитатор
IAF CPF, бизнес-тренер,
организационный консультант
IAF CPF, бизнес-тренер,
организационный консультант
Фасилитатор, бизнес-тренер,
эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации
эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации
Кейсы и реализованные проекты
Текущая ситуация
Необходимо выработать шаги по повышению инвестиционной привлекательности регионов и страны в целом, формированию положительного имиджа российского предпринимателя в стране и за ее пределами, усилению роли бизнеса в формировании социально-экономической политики в России.
Текущая ситуация
Для строительства завода необходимо доставить в срок сложное дорогостоящее негабаритное оборудование через Арктику по Северному морскому пути (1,5 месяца в год — единственный возможный транспортный коридор, в который возможно осуществить доставку). Высокий риск: сдвиг сроков приведет к тому, что реализация проекта строительства перенесется на 1 год.
Текущая ситуация
В компании развиваются современные технологии, применение беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Вместе с тем компания стремится все время развиваться и быть на пике новых технологий.
В этой связи было принято решение собрать серьезную сессию с целью выработки сценариев по усилению использования возможностей БПЛА в широком смысле (речь идет не только о самих аппаратах, но и смежных современных технологиях).
В этой связи было принято решение собрать серьезную сессию с целью выработки сценариев по усилению использования возможностей БПЛА в широком смысле (речь идет не только о самих аппаратах, но и смежных современных технологиях).
Стоимость
от 200 000 руб.
Фасилитационная сессия 1 день / 2–24 человека
от 300 000 руб.
Фасилитационная сессия 1 день / 25–50 человек
Отзывы
От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.
Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.
Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.
От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия. Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК» для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.
Отзыв полностью
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.
Отзыв полностью
Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
Отзыв полностью
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
Отзыв полностью
От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.
Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия». Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
ООО «ИТСК»
От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.
Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.
Сотрудниками компании PowerLexis была качественно проработана механика проведения стратегической сессии, которая обеспечила вовлеченность всех сотрудников в процесс групповой работы, детальную проработку сценариев и проектных инициатив по применению беспилотных технологий.
Рекомендуем компанию как профессионального партнера в своей области и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
А.Д. Судаков
И.о. директора дирекции инновационного развития ООО «ИТСК»
Иркутская нефтяная компания
От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность
компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия». Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий. На основе полученного реестра после дополнительного анализа были сформулированы вероятные сценарии управления рисками. Полученные результаты будут использоваться при планировании и реализации проекта.
Структура сессии и работа фасилитатора была высоко оценена участниками. Несмотря на объективный уровень сложности задачи, благодаря разнообразию подходов, использованию дополнительных визуальных средств, комбинациями индивидуальных и групповых заданий ведущим сессии удавалось поддерживать высокий уровень вовлеченности и эффективности участников.
Выражаем благодарность фасилитаторам PowerLexis: Андрею Колесникову, Марату Козлову, Арине Доленко. Хотим отметить их слаженную профессиональную работу при подготовке и проведении сессии.
М.В. Седых
Генеральный директор ООО «ИНК»
ООО «ЕМС»
Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
Также было полезно обсуждение будущего Компании и совместное формирование стратегии на год.
Особенно хотелось бы отметить эффективность данного формата по сравнению с традиционным типом совещаний. Он позволил всем участникам мероприятия быть вовлеченными в одинаковой мере и внести свой вклад в формирование будущего Компании.
Татьяна Романюк
Генеральный директор ООО «ЕМС»
Награда представляет собой изготовленный на заказ мобиль, который является метафорой искусства и науки фасилитации — равновесие, создание связей и реакция на вызовы быстро меняющегося мира
Награды
4 международные премии Facilitation Impact Awards* (FIA) — самая престижная награда в мире в области фасилитации.
* Премия FIA проводится Международной ассоциацией фасилитаторов (IAF). Присуждается организациям и фасилитаторам, за выдающиеся достижения и измеримое влияние фасилитации в решении проблем, с которыми сталкиваются организации.
Мы единственная компания-лауреат, которая собрала 4 награды
по 4 возможным категориям — крупный бизнес, малый и средний бизнес, НКО, госсектор.
по 4 возможным категориям — крупный бизнес, малый и средний бизнес, НКО, госсектор.
Мы занимаем первое место по количеству наград FIA в России (всего 6: еще 2 у РЖД).
Мы входим в пятерку самых награждаемых компаний в мире (по количеству наград FIA).
2019
2022
2021
2020
Преимущества
В нашем портфеле многочисленные проекты для бизнеса / органов государственной власти / образовательных учреждений / сообществ. Наши фасилитаторы были лидерами фасилитационных проектов федерального и регионального уровней с командами до 120 человек (фасилитаторов / модераторов / методологов / сборщиков) и количеством участников до 2500 человек: Архипелаг 2121, Остров 10-22, Зимний Остров, Форсайт-Флоты в Санкт-Петербурге 2017 и 2018.
Опыт
Наши фасилитаторы — спикеры и участники ведущих международных и российских профильных конференций, четырежды лауреаты самой престижной премии по фасилитации в мире Facilitation Impact Awards.
Международная
экспертность
экспертность
Команда
В нашей команде два сертифицированных фасилитатора международного уровня IAF Certified Professional Facilitator (в России всего 5 фасилитаторов такого уровня). Это гарантирует, что наши услуги позволят заказчику достигнуть цели. Глава нашей компании обладает не только сертификатом IAF CPF, но также в течение трех лет был ментором Global Mentorship Program IAF, а сейчас является trainee Assessor в рамках прохождения программы на получение статуса сертифицированного асессора (во всем мире около 50 асессоров).
Два других наших направления расширяют возможности фасилитационных услуг: позволяют нам качественно подготовить спикеров, презентации и визуальную концепцию любого мероприятия.
Комплексный
подход
подход
Всё, чему обучаем, профессионально умеем делать сами. Поэтому мы не пересказываем учебники, а делимся прикладными навыками. Прекрасно понимаем потребности бизнеса и точно знаем, как их решить с помощью наших услуг.
Продукты
от практиков
от практиков
Авторские
методики
методики
Благодаря собственной команде методологов и фасилитаторов разрабатываем уникальные программы обучения. В их числе «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации», «5-модульная программа по фасилитации».
Нам доверяют
Наши клиенты: крупнейшие российские и международные компании, средний бизнес,
государственные организации и НКО
государственные организации и НКО
Банки | Инвестиции | Финансы | Страхование
Строительство | Недвижимость
Нефть | Газ
Ассоциации | Клубы | Фонды
IT | Телеком
Государственные структуры
Энергетика
Производство
Образование
Консалтинг
HoReCa
Ритейл
FMCG
Медицина | Фармацевтика
Добыча | Переработка
Культура | Туризм | Медиа
Логистика | Транспорт
Показать больше
Видео мастер-классов
Проведение стратегических
сессий: ключевые ошибки
и рекомендации
сессий: ключевые ошибки
и рекомендации
Интерактивный доклад «Корпоративная культура через призму антихрупкости и вовлекающего лидерства»
«Фасилитация для руководителей:
6 практичных инструментов
для управления командой»
6 практичных инструментов
для управления командой»
Получить консультацию
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы с радостью ответим на ваши вопросы!
Андрей Колесников
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания, создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Андрей Колесников
CEO PowerLexis, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям, эксперт по фасилитации.
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают
- и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки
- и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания,
- создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция
- для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Марат Козлов
Ведущий фасилитатор PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF CPF.
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Муниципальное и государственное управление»
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Юриспруденция»
- Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации и ведению тренинговых групп.
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения» (2019).
- Андрей Колесников (IAF CPF) и Александра Косулина (IAF CPF): «Фундаментальные основы фасилитации: методология работы, компетенции и этика фасилитатора» (2018)
- С. Шабанов, А. Алешина EQuator trainings «Коучинг в бизнесе: философия и технология» (2018).
- СПб Политехнический университет Петра Великого «Передовые технологические и организационно-деятельностные решения для высокотехнологичных предприятий» (2018).
- Наталия Сергиенко «Фасилитация групповой креативности методом Синектика» (2017).
- Grape People «Фундаментальные основы фасилитации» (2017).
- Александр и Людмила Дудоровы «Школа фасилитации» (2017).
- Школа тренинга Ирины Шевцовой «Технологии создания авторских упражнений» (2017).
- Российская гильдия Профессиональных разработчиков Бизнес-игр и Global Dialog «Agile management» (2017).
- Сибирская школа бизнес-визуализации «Бизнес-леттеринг», «Основы бизнес-визуализации» (2016).
- Тренинги российских специалистов по коучингу, модерации, форсайтам, ведению тренинговых групп.
- Многочисленные семинары на российских и международных конференциях.
Татьяна Литвинова
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Татьяна Литвинова
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Наталья Бажечкина
Бизнес-тренер. Эксперт-практик по визуальным коммуникациям.
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
- «Создание живых бизнес-презентаций. Классика PowerLexis».
- «Оформление слайдов
- и скоростная верстка
- в PowerPoint».
- «Магия диаграмм», «Магия диаграмм и Think-Cell».
- «Методы графический визуализации».
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
- Лесотехническая академия
- им. Кирова.
- ОШБ, программа Академии экономики и управления AFW Бад Гарцбурга.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации
- по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
Елена Калиндовская
Бизнес-тренер, руководитель проектов.
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
- «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis»
- «Презентации: публичные выступления»
- «Выступления со слайдами и без»
- «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»
- «Этика деловой переписки»
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
- Тренинг международного эксперта по выступлениям Джо Язбека «Выступай без страха».
- Программа профессионального обмена GSE. Group Study Exchange by International Rotary Club. Alberta. Canada.
- Профессиональная стажировка «Business for Russia» the World Affairs Council of Oregon and the United States Department of State. Oregon. USA.
- Семинар «Human Resource Planning». Российско-Американский образовательный центр.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
- Хабаровский государственный педагогический институт. Художественно-графический факультет.
- Приамурский институт экономики и бизнеса. Менеджмент организации.
- Опыт работы в тренингах с 2011 года.
- Опыт работы в СМИ, рекламе и маркетинге с 2002 года.
- Опыт управленческой работы на ТОП позициях, в том числе собственный бизнес с 1998 года.
Ксения Прасолова
Фасилитатор
ФАСИЛИТАЦИЯ
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Стратегические и риск-сессии, креативные сессии, коммуникационные и проектные сессии, ретроспективы и др.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Проведение сессий, обучение (тренинги, мастер-классы, семинары), сопровождение проектов, консультации.
ОПЫТ В КАЧЕСТВЕ ФАСИЛИТАТОРА ДЛЯ КОМПАНИЙ
Мед. центр EMS, Агропромышленный холдинг Эко Культура, Ресторанная группа Italy & Co, Иркутский Завод Полимеров, Доставка еды Dostaевский, Российско-Германская внешнеторговая палата, филиал Северо-Запад.
ПРЕИМУЩЕСТВА
• работа с руководителями высшего звена
• более десяти лет опыта работы в различных сферах от финансового сектора до производства
• эксперт в сфере управления персоналом и построения кросс-функциональных проектов
• разговорный английский язык
ОБРАЗОВАНИЕ
• Санкт-Петербургский Государственный Институт Психологии и Социальной Работы, «Психолог — преподаватель психологии»
• Тренинг «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации»
• Тренинг «Методология Rapid Foresight»
Оставить заявку
Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы соглашаетесь
Мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Заказать звонок» вы соглашаетесь
© 2005-2023 PowerLexis:
Фасилитация | Тренинги | Презентации
Фасилитация | Тренинги | Презентации
St. Petersburg May 9, 2020
USER AGREEMENT
This User Agreement (hereinafter referred to as the Agreement) is concluded between Projector LLC (191 119, St. Petersburg, Dostoevskaya St., 40−44, Lit. A, INN 7 840 475 130, OGRN 1 127 847 421 130), hereinafter referred to as the Administration and any person intending to use and / or using the powerlexis.org site (hereinafter referred to as the Site), hereinafter referred to as the User, and determines the conditions, restrictions and guarantees when using the Site.
1. General Provisions
1.1. This Agreement is a public offer (proposal) of the Administration containing the essential terms of the agreement on the use of the Site by the User.
1.2. The site includes:
1.2.1. Domain name, internet address "powerlexis.org"
1.2.2 Hosting, data storage — website builder Tilda (tilda.cc)
1.3. The usage of the Site, including browsing the Site, search for information, the usage of services (hereinafter referred to as the Use of the Site) is possible only on condition of full and unreserved acceptance of the terms of this offer (acceptance) in the form established by this Agreement.
1.4. In case of disagreement with the terms of this Agreement, the User must immediately stop using the Site.
1.5. Any use of the Site by the User in the absence of the agreement concluded between the Parties is illegal, the Administration is not responsible for the consequences of such use of the Site.
1.6. The acceptance of this offer is any actions of the User to use the Site.
2. Subject of the agreement
2.1. Under this Agreement, the Administration grants the User access to the Site, as well as to the services posted on the Site, free of charge, and the User undertakes to use the Site in accordance with the terms of this Agreement.
2.2. The User undertakes not to use the Site for commercial purposes without the prior written consent of the Administration.
2.3. The user undertakes not to use the results of intellectual activity posted on the Site (including, but not limited to: images, texts, program code) without the prior written consent of the Administration.
2.4. By accessing the materials of the Site, the User is considered to have acceded to this Agreement.
3. Description of services
3.1The site is an information and analytical service intended for the search for information.
3.2. The Administration makes all reasonable efforts to prevent failures and malfunctions of the Site, however, it does not guarantee its uninterrupted operation, is not responsible for it and is not obliged to notify the Users about the interruptions.
4. Confidential information
4.1. The user gives his or her consent to the processing of his personal data provided when using the Site, including the collection, storage and transfer of his personal data to third parties, in accordance with the Policy for processing personal data of the users, which is an integral part of the Agreement.
5. Limitation of Liability
5.1. Due to the fact that no paid services are provided to the User under this Agreement, the Federal Law "On Protection of Consumer Rights" does not apply to the relationship between the Administration and the Users.
5.2. By accepting the terms of use of the Site, the User agrees to and understands that the Site may contain viruses or other elements that can damage the User’s computer; and that communication with the site, including the transfer of encrypted data, filling out forms on the site, sending mail messages and using interactive areas, is not safe and can be intercepted.
5.3. The user agrees that the "Projector" company is not responsible for and has no direct or indirect obligations to the User in connection to any possible or incurred losses or losses associated with any content of the Site, any malfunctions, errors, defects, interruptions in the work or getting a computer virus.
5.4. The user agrees not to take actions that may be considered as violating Russian law or international law, including the law in the field of intellectual property, copyright and / or related rights, as well as any actions that lead or may lead to disruption of the normal operation of the Site and the services of the Site.
5.5. The site administration is not responsible to the User or third parties for the termination of the access to the Site if the User violates any provision of this Agreement or other document containing the terms of use of the Site.
6.Final provisions
6.1. This Agreement is valid for the entire period of the use of the Site by the User. The same applies to the information provided on the sites linked to this site.
6.2. The administration has the right to change the terms of this Agreement at any time by publishing a new version on the Site. The user undertakes to regularly review the text of the Agreement published on the Site in order to become familiar with the changes. If the User disagrees with the changes made, he is obliged to refuse from the access to the Site, stop using the materials and the services of the Site.
1. General Provisions
1.1. This Agreement is a public offer (proposal) of the Administration containing the essential terms of the agreement on the use of the Site by the User.
1.2. The site includes:
1.2.1. Domain name, internet address "powerlexis.org"
1.2.2 Hosting, data storage — website builder Tilda (tilda.cc)
1.3. The usage of the Site, including browsing the Site, search for information, the usage of services (hereinafter referred to as the Use of the Site) is possible only on condition of full and unreserved acceptance of the terms of this offer (acceptance) in the form established by this Agreement.
1.4. In case of disagreement with the terms of this Agreement, the User must immediately stop using the Site.
1.5. Any use of the Site by the User in the absence of the agreement concluded between the Parties is illegal, the Administration is not responsible for the consequences of such use of the Site.
1.6. The acceptance of this offer is any actions of the User to use the Site.
2. Subject of the agreement
2.1. Under this Agreement, the Administration grants the User access to the Site, as well as to the services posted on the Site, free of charge, and the User undertakes to use the Site in accordance with the terms of this Agreement.
2.2. The User undertakes not to use the Site for commercial purposes without the prior written consent of the Administration.
2.3. The user undertakes not to use the results of intellectual activity posted on the Site (including, but not limited to: images, texts, program code) without the prior written consent of the Administration.
2.4. By accessing the materials of the Site, the User is considered to have acceded to this Agreement.
3. Description of services
3.1The site is an information and analytical service intended for the search for information.
3.2. The Administration makes all reasonable efforts to prevent failures and malfunctions of the Site, however, it does not guarantee its uninterrupted operation, is not responsible for it and is not obliged to notify the Users about the interruptions.
4. Confidential information
4.1. The user gives his or her consent to the processing of his personal data provided when using the Site, including the collection, storage and transfer of his personal data to third parties, in accordance with the Policy for processing personal data of the users, which is an integral part of the Agreement.
5. Limitation of Liability
5.1. Due to the fact that no paid services are provided to the User under this Agreement, the Federal Law "On Protection of Consumer Rights" does not apply to the relationship between the Administration and the Users.
5.2. By accepting the terms of use of the Site, the User agrees to and understands that the Site may contain viruses or other elements that can damage the User’s computer; and that communication with the site, including the transfer of encrypted data, filling out forms on the site, sending mail messages and using interactive areas, is not safe and can be intercepted.
5.3. The user agrees that the "Projector" company is not responsible for and has no direct or indirect obligations to the User in connection to any possible or incurred losses or losses associated with any content of the Site, any malfunctions, errors, defects, interruptions in the work or getting a computer virus.
5.4. The user agrees not to take actions that may be considered as violating Russian law or international law, including the law in the field of intellectual property, copyright and / or related rights, as well as any actions that lead or may lead to disruption of the normal operation of the Site and the services of the Site.
5.5. The site administration is not responsible to the User or third parties for the termination of the access to the Site if the User violates any provision of this Agreement or other document containing the terms of use of the Site.
6.Final provisions
6.1. This Agreement is valid for the entire period of the use of the Site by the User. The same applies to the information provided on the sites linked to this site.
6.2. The administration has the right to change the terms of this Agreement at any time by publishing a new version on the Site. The user undertakes to regularly review the text of the Agreement published on the Site in order to become familiar with the changes. If the User disagrees with the changes made, he is obliged to refuse from the access to the Site, stop using the materials and the services of the Site.