Стратегические сессии

Помогаем команде руководителей сформировать единую и разделяемую всеми стратегию развития компании

Для чего нужны стратегические сессии

Посредством стратегических сессий помогаем:

В жизни любой организации возникает ситуация, когда у руководителей и собственников все чаще возникают вопросы: «Куда?», «Зачем?» и «Как?» двигаться дальше в долгосрочной или среднесрочной перспективе. А бывает, у руководителей есть ответы на эти вопросы, но они сильно отличаются друг от друга.

Ответить на один или несколько вопросов: «Куда?», «Зачем?» и «Как?»

Выработать команде руководителей единый и разделяемый всеми взгляд на стратегию развития компании

Обеспечить фокусировку на достижении общих целей компании, а не на решении задач каждого подразделения по отдельности

Участники стратегических сессий

Количество участников стратегических сессий: обычно 5–25 человек, реже встречаются расширенные стратегические сессии.

Иногда

Часто

Всегда

Собственники компании

Руководители высшего звена

Руководители среднего звена и другие ключевые стейкхолдеры компании

Виды стратегических сессий

Проводим 4 основных вида стратегических сессий, в которых в той или иной степени присутствуют ответы на вопросы: «Куда?», «Зачем?» и «Как?»

Часто данные сессии проводятся в первую очередь, так как именно на основе видения и миссии разрабатывается стратегия компании.

Видение — идеальное будущее компании, ориентир движения
(КУДА компания движется в долгосрочной перспективе).

Миссия — смысл и предназначение существования компании
(ЗАЧЕМ компания существует).

Сессии по выработке видения и миссии

Заказать сессию

За основу берется существующая стратегия компании. Вместе с тем требуется ее корректировка или адаптация в связи с сильно изменившейся ситуацией внутри компании или во внешней среде.

Сессии по адаптации стратегии

Заказать сессию

Самый распространенный вид стратегических сессий, на которых задаются стратегические цели и разрабатывается стратегия компании. По сути ключевой вопрос данных сессий : КАК достичь целей / видения / образа будущего компании.

Сессии стратегического планирования

Заказать сессию

Каскадирование верхнеуровневой стратегии компании, которая была разработана руководителями высшего звена и собственниками, под каждую из ключевых бизнес-единиц (дочерние общества, филиалы, ключевые департаменты и т.д.)

Сессии по каскадированию стратегии

Заказать сессию

Структура стратегической сессии

Для каждого проекта прорабатываем уникальную структуру сессии. В то же время ниже представляем схему, на основе которой создаем сценарии сессий стратегического планирования.

1*

6

5

7

4

8

3

Каким будет будущее компании,
если ничего не предпринимать?

Формулирование продолженного настоящего

1-2 часа

2*

Настоящее

Путь

Будущее

Выявление
барьеров / разрывов / проблем между 3 и 1

0,5-1 день

Разработка
стратегии

1-4 дня

Разработка верхне-уровневого плана действий / мероприятий

0,5-1 день

Стратегические направления, рынки, продукты
и / или
Стратегические инициативы
Стратегические альтернативы
Риски и работа с ними
Бизнес-модель
Модель орг. развития

Определение
желаемого будущего

Образ желаемого будущего
Стратегические цели

0,5-1 день

Анализ текущей
ситуации

Внутренняя среда
(итоги года, финансы, продукты, персонал, маркетинг, производство, текущая стратегия и т. д.)

Внешняя среда
(конкуренты, клиенты, поставщики,
тренды, отрасль, рынок и т. д.)

0,5-2 дня

Благодаря чему удалось достичь
то, что есть уже сейчас?

Исследование
активов

2-4 часа

Выявление
разрывов между 3 и 2

1-2 часа

Почему нужно что-то менять?

*В зависимости от ситуации схема может начинаться как с этапа 1, так и с этапа 2.

Акцент можем сделать как на будущем, так и на пути от настоящего к будущему. Ключевым этапом является этап 7 (Разработка стратегии), наполнение которого определяется в зависимости от целей и задач сессии. Разработка стратегии нашими экспертами может включать:

1. Стратегические направления, рынки, продукты
2. Стратегические инициативы
3. Стратегические альтернативы
4. Риски и работа с ними
5. Бизнес-модель
6. Модель организационного развития и т.д.

Эксперты

Андрей Колесников

Марат Козлов

Татьяна Литвинова

В PowerLexis собрана сильная разноплановая команда экспертов-практиков, которая предложит оптимальные и эффективные решения ваших задач для достижения реальной отдачи и бизнес-результата. Также в случае необходимости можем подключить более сотни различных экспертов, с которыми мы сотрудничали на масштабных федеральных проектах.

Cертифицированный фасилитатор
IAF CPF, бизнес-тренер и ведущий стратсессий, эксперт по коммуникациям, презентациям и публичным выступлениям, CEO PowerLexis

Сертифицированный фасилитатор
IAF CPF, бизнес-тренер,
организационный консультант

Фасилитатор, бизнес-тренер,
эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации

Вся команда

Кейсы и реализованные проекты

Текущая ситуация

Необходимо выработать шаги по повышению инвестиционной привлекательности регионов и страны в целом, формированию положительного имиджа российского предпринимателя в стране и за ее пределами, усилению роли бизнеса в формировании социально-экономической политики в России.

Форсайт-Флот в Санкт Петербурге

Посмотреть решение

Текущая ситуация

Для строительства завода необходимо доставить в срок сложное дорогостоящее негабаритное оборудование через Арктику по Северному морскому пути (1,5 месяца в год — единственный возможный транспортный коридор, в который возможно осуществить доставку). Высокий риск: сдвиг сроков приведет к тому, что реализация проекта строительства перенесется на 1 год.

Риск-сессия для Иркутского завода полимеров

Посмотреть решение

Текущая ситуация

В компании развиваются современные технологии, применение беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Вместе с тем компания стремится все время развиваться и быть на пике новых технологий.
В этой связи было принято решение собрать серьезную сессию с целью выработки сценариев по усилению использования возможностей БПЛА в широком смысле (речь идет не только о самих аппаратах, но и смежных современных технологиях).

Стратегическая сессия по применению беспилотных технологий в Газпром нефть

Посмотреть решение

Стоимость

Фасилитационная сессия 1 день / 2–24 человека

от 200 000 руб.

Фасилитационная сессия 1 день / 25–50 человек

от 300 000 руб.

Оставить заявку

Отзывы

ООО «ИТСК»

От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.

Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.

Отзыв полностью

Иркутская нефтяная компания

От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия. Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК» для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.

Отзыв полностью

ООО «ЕМС»

Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.

В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.

Отзыв полностью

ООО «ИТСК»

От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.

Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.

Отзыв полностью

Иркутская нефтяная компания

От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия. Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК» для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.

Отзыв полностью

ООО «ЕМС»

Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.

В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.

Отзыв полностью

ООО «ЕМС»

Отзыв полностью

Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.

В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.

Иркутская нефтяная компания

Отзыв полностью

От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия». Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.

ООО «ИТСК»

Отзыв полностью

От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.

Все отзывы

Награды

4 международные премии Facilitation Impact Awards* (FIA) — самая престижная награда в мире в области фасилитации.

* Премия FIA проводится Международной ассоциацией фасилитаторов (IAF). Присуждается организациям и фасилитаторам, за выдающиеся достижения и измеримое влияние фасилитации в решении проблем, с которыми сталкиваются организации.

Мы занимаем первое место по количеству наград FIA в России (всего 6: еще 2 у РЖД).

Мы входим в пятерку самых награждаемых компаний в мире (по количеству наград FIA).

Мы единственная компания-лауреат, которая собрала 4 награды
по 4 возможным категориям — крупный бизнес, малый и средний бизнес, НКО, госсектор.

2020

2021

2022

2019

Преимущества

Опыт

Международная
экспертность

В нашем портфеле многочисленные проекты для бизнеса / органов государственной власти / образовательных учреждений / сообществ. Наши фасилитаторы были лидерами фасилитационных проектов федерального и регионального уровней с командами до 120 человек (фасилитаторов / модераторов / методологов / сборщиков) и количеством участников до 2500 человек: Архипелаг 2121, Остров 10-22, Зимний Остров, Форсайт-Флоты в Санкт-Петербурге 2017 и 2018.

Наши фасилитаторы — спикеры и участники ведущих международных и российских профильных конференций, четырежды лауреаты самой престижной премии по фасилитации в мире Facilitation Impact Awards.

Команда

В нашей команде два сертифицированных фасилитатора международного уровня IAF Certiﬁed Professional Facilitator (в России всего 5 фасилитаторов такого уровня). Это гарантирует, что наши услуги позволят заказчику достигнуть цели. Глава нашей компании обладает не только сертификатом IAF CPF, но также в течение трех лет был ментором Global Mentorship Program IAF, а сейчас является trainee Assessor в рамках прохождения программы на получение статуса сертифицированного асессора (во всем мире около 50 асессоров).

Комплексный
подход

Продукты
от практиков

Два других наших направления расширяют возможности фасилитационных услуг: позволяют нам качественно подготовить спикеров, презентации и визуальную концепцию любого мероприятия.

Всё, чему обучаем, профессионально умеем делать сами. Поэтому мы не пересказываем учебники, а делимся прикладными навыками. Прекрасно понимаем потребности бизнеса и точно знаем, как их решить с помощью наших услуг.

Авторские
методики

Благодаря собственной команде методологов и фасилитаторов разрабатываем уникальные программы обучения. В их числе «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации», «5-модульная программа по фасилитации».