Консультация
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Серия стратегических сессий для службы занятости
в рамках Форума Труда
в рамках Форума Труда
22-23 апреля 2021 года в Санкт-Петербурге состоялся «Международный форум труда». Ведущим стратегических сессий
в рамках форума был приглашен сертифицированный фасилитатор IAF CPF — Андрей Колесников.
в рамках форума был приглашен сертифицированный фасилитатор IAF CPF — Андрей Колесников.
уЧАСТНИКИ ФОРУМА
- Сергей СаратовНачальник Департамента управления персоналом, «РЖД»
- Ирина ТамбовскаяДиректор по организационному развитию и управлению персоналом МРФ «Северо-Запад»
- Светлана РодионоваРуководитель Центра цифровой трансформации блока организационных вопросов (CDO БОВ), «Газпром нефть»
- Юлия Сахаровадиректор по Северо-Западному региону, HeadHunter
- Александра АрендальДиректор по персоналу, «ГЕРОФАРМ»
- Татьяна ЮркевичДиректор по управлению персонала «ЛЕНТА»
О проекте
О проекте
- Команда PowerLexis провела серию стратегических сессий
на «V Санкт-Петербургском Международном форуме труда». Цель Форума — разработка предложений по формированию межгосударственной, государственной политики и управленческих решений в области труда
и занятости в новой социально-экономической реальности.
В рамках форума проходила Х межрегиональная конференция «Служба занятости населения России. Новая реальность. Тренды развития», организаторами которой выступили Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации, Федеральная служба по труду и занятости
и Федеральный центр компетенций в сфере занятости.
Предпосылки:
Службы занятости населения (СЗН) требовала модернизации, а именно планировалась трансформация СЗН в современные кадровые центры. Для того, чтобы комплексно рассмотреть вопрос и учесть интересы ключевых стейкхолдеров, было принято решение обсудить
с представителями СЗН со всей России и экспертами подходы и механизмы трансформации СЗН.А также выработать совместную позицию по проекту модернизации Службы занятости населения.
с представителями СЗН со всей России и экспертами подходы и механизмы трансформации СЗН.А также выработать совместную позицию по проекту модернизации Службы занятости населения.
Участники:
Порядка 250 человек приняли участие в стратегических сессиях: Сотрудники Служб занятости населения и Центров занятости населения, представителей бизнеса и граждан, представителей органов власти и управления на федеральном и региональных уровнях (включая Министра труда и социальной защиты РФ и региональных профильных министров), представителей профессиональных сообществ
и консалтинговых компаний
и консалтинговых компаний
Ключевые задачи сессий
Ключевые задачи сессий
- Задача №1Сформировать основное видение продуктов «СЗН2.0», которые позволят службе занятости перейти на новый уровень развития.
- Задача №2Сформировать перечень наиболее востребованных сервисов и услуг службы занятости населения для разных целевых аудиторий (граждане, работодатели, государство).
- Задача №3Выработать стратегии изменения службы занятости населения в разрезе применяемых инструментов и технологий по ключевым областям (персонал, ИТ-инфраструктура, коммутативная политика, здания и оборудование, управление компетенциями службы занятости населения).
Решение
Решение
- Для выполнения поставленных задач было принято решение включить в классический формат конференции фасилитационный формат с целью включения всех участников в дискуссию и выработку совместных решений.
Мероприятие состояло из двух этапов.
1) Общее пленарное заседание с выступлениями ключевых экспертов.
2) Работа в трех секциях, в каждой из которых делался акцент
на одного из трех ключевых стейкхолдеров.- Служба занятости населения для граждан.
- Служба занятости населения для работодателей.
- Служба занятости населения как инструмент государственного управления.
проведение СЕССИЙ
Организация групповых обсуждений
В каждой из секций участвовало от 70 до 100 экспертов. Был выбран достаточно классический формат работы для фасилитационных сессий: выступление тематических экспертов по теме секции для погружения в обсуждаемые вопросы. Совместное обсуждение всех участников и выработка решений в фасилитационном формате.
Формирование команд и итоговые выступления
По результатам выступлений и обсуждений установленных тем, участникам было необходимо объединиться в команды, выработать свои собственные предложения по теме обсуждений и презентовать их всем остальным участникам для обмена опытом и возможной совместной доработки..
Результаты для клиента
Все поставленные задачи были выполнены.Четко выстроенная и интерактивно дополненная схема групповой работы позволила прийти к конструктивным и впечатляющим результатам, которые способствовали трансформации Службы занятости населения.
Вам нужна помощь в проведении сессии
или масштабного проекта?
или масштабного проекта?
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.
телефон для связи
вопросы и предложения
hello@powerlexis.ru
адрес компании
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А
