Мы собираем cookies на сайте
На сайте используются cookies, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт, а также для сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций. Нажав «Принять», вы даете согласие на обработку файлов cookie в соответствии с Политикой обработки файлов.
Мы собираем cookies на сайте
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.

комплексная программа
«Коммуникативные навыки руководителя»

Помогаем руководителям в изучении ключевых техник эффективного управления командой, ведения переговоров и коммуникации
комплексная программа
«Коммуникативные навыки
руководителя»
Помогаем руководителям в изучении ключевых техник эффективного управления командой, ведения переговоров и коммуникации

ЧЕМУ НАУЧАТСЯ ВАШИ СОТРУДНИКИ?

Грамотно ставить цели и прорабатывать дерево целей в коммуникациях широкого профиля.
Применять модель SUCCESs для эффективной
и эффектной подачи контента.
Управлять своими эмоциями и уверенно себя чувствовать
во время коммуникаций.
Отвечать на провокационные вопросы, переводить
манипуляцию в конструктив.

Настраивать невербальный образ под цель коммуникаций
и целевую аудиторию.
Использовать технологии медиации, разрешать конфликты и достигать консенсуса.

Применять подходы фасилитирующего лидерства,
методы и инструменты фасилитации.

Описание тренинга

В экспресс формате разбираются 8 ключевых тем, которые посвящены функциям руководителя как коммуникатора и организатора коммуникаций (программа выстроена на основе преподаваемых тренерами курсов для студентов EMBA и MBA — вызовы цифрового мира ВШМ СПбГУ). Данный тренинг направлен для руководителей всех уровней и кадрового резерва.

Программа тренинга

Тренинг проводится 3 дня (27 академических часов) в очном формате для 10-30 участников.
  • I ЭТАП
    Фундаментальные аспекты для подготовки любой коммуникации: постановка стратегических, тактических и операционных целей, выявление ценностей целевой аудитории и формулирование ключевой идеи.

  • II ЭТАП
    Трехчастная структура для подготовки выступлений и презентаций, основные ошибки и рекомендации для вступления и заключения, число Миллера для структурирования контента.

  • III ЭТАП
    6 ключевых критериев, которые определяют успешную коммуникацию: простота, неожиданность, осязаемость, доверие, эмоциональность, истории. Использование модели для самопрезентации.

  • IV ЭТАП
    5 аспектов невербальной коммуникации, которые позволяют создавать образ уверенного оратора и оказывать существенное влияние на аудиторию: тело, жесты, взгляд, голос, мимика.

  • V ЭТАП
    Саморегуляция эмоционального состояния при коммуникациях, в т.ч. в стрессовой ситуации, через работу с телом, через дыхательные практики, через работу с оценочной зависимостью.

  • VI ЭТАП
    Спикеру важно уметь отвечать на любые типы вопросов: как на конструктивные, хотя сложные и неприятные, так и на манипулятивные. Для этого разбирается подход к распознаванию манипуляции и отрабатываются основные варианты отработки сложных вопросов.
  • VII ЭТАП
    Ключевые причины возникновения конфликтов. Деструктивные и развивающие конфликты. Метод «ОРИП» для предотвращения и разрешения конфликтов, а также для эффективной коммуникации в целом.

  • VIII ЭТАП
    Что такое фасилитация и чем она может быть полезна руководителям и лидерам. Методы групповых дискуссий (мозговые штурмы, решение проблем, принятие решений и т.д.). Вовлекающее лидерство.

Ваше обучение проведут методологи
и тренеры-практики

Познакомьтесь с нашими экспертами и отправьте заявку, чтобы мы организовали установочную встречу

Стоимость тренинга

от 592 900 рублей

НАМ ДОВЕРЯЮТ ЛИДЕРЫ РЫНКА

  • Газпром нефть - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Газпром - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Лукойл - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Роснефть - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Петербургский нефтяной терминал - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Банк России - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Сбербанк - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Банк ВТБ - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Норникель - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • СИБ Антрацит - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Русгидро - Клиент центра фасилитации PowerLexis
  • Росатом - Клиент центра фасилитации PowerLexis

Для усиления результатов, мы рекомендуем пройти:

Помогает сотрудникам применять системный структурирующий подход к решению задач разного уровня.

Тренинг
«Системное мышление — искусство мыслить эффективно»

Помогает сотрудникам освоить процесс подготовки и проведения эффективных встреч и совещаний.

Тренинг «Проведение эффективных встреч
и совещаний»

Помогает сотрудникам освоить навыки эффективной коммуникации применимые для ежедневных деловых коммуникаций.

Тренинг «Навыки деловой коммуникации»

Обсудим ваши задачи и ожидания от тренинга?

Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.

телефон для связи
вопросы и предложения
hello@powerlexis.ru
адрес компании
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А