Сессии тактического
и оперативного управления
Что такое сессии по тактическому и оперативному управлению
Главные вызовы, с которыми может справиться фасилитация:
Виды сессий тактического и оперативного управления
Разработка тактического плана на основе стратегии
Разработка, улучшение и управление бизнес-процессами
Запуск новых проектов, программ и направлений
Сессии по подведению итогов и ретроспективы
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Нажимая кнопку «Заказать сессию» вы соглашаетесь
Эксперты
Кейсы и реализованные проекты
Стоимость
Cессия тактического и оперативного управления 1 день / 2–24 человека
Cессия тактического и оперативного управления 1 день / 25–50 человек
Отзывы
Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.
Отзыв полностью
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
Отзыв полностью
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
ООО «ИТСК»
От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.
Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.
Сотрудниками компании PowerLexis была качественно проработана механика проведения стратегической сессии, которая обеспечила вовлеченность всех сотрудников в процесс групповой работы, детальную проработку сценариев и проектных инициатив по применению беспилотных технологий.
Рекомендуем компанию как профессионального партнера в своей области и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
А.Д. Судаков
И.о. директора дирекции инновационного развития ООО «ИТСК»
Иркутская нефтяная компания
От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность
компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия». Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий. На основе полученного реестра после дополнительного анализа были сформулированы вероятные сценарии управления рисками. Полученные результаты будут использоваться при планировании и реализации проекта.
Структура сессии и работа фасилитатора была высоко оценена участниками. Несмотря на объективный уровень сложности задачи, благодаря разнообразию подходов, использованию дополнительных визуальных средств, комбинациями индивидуальных и групповых заданий ведущим сессии удавалось поддерживать высокий уровень вовлеченности и эффективности участников.
Выражаем благодарность фасилитаторам PowerLexis: Андрею Колесникову, Марату Козлову, Арине Доленко. Хотим отметить их слаженную профессиональную работу при подготовке и проведении сессии.
М.В. Седых
Генеральный директор ООО «ИНК»
ООО «ЕМС»
Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.
В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.
Также было полезно обсуждение будущего Компании и совместное формирование стратегии на год.
Особенно хотелось бы отметить эффективность данного формата по сравнению с традиционным типом совещаний. Он позволил всем участникам мероприятия быть вовлеченными в одинаковой мере и внести свой вклад в формирование будущего Компании.
Татьяна Романюк
Генеральный директор ООО «ЕМС»
Награда представляет собой изготовленный на заказ мобиль, который является метафорой искусства и науки фасилитации — равновесие, создание связей и реакция на вызовы быстро меняющегося мира
Награды
- Мы единственная компания-лауреат, которая собрала 5 наград по 4 возможным категориям — крупный бизнес, малый и средний бизнес, НКО, госсектор
- Мы занимаем первое место по количеству наград FIA в России (всего 7: еще 2 у РЖД)
5 международных премий Facilitation Impact Awards* (FIA) — самая престижная награда в мире в области фасилитации
- Мы входим в пятерку самых награждаемых компаний в мире (по количеству наград FIA)
Преимущества
Команда
Опыт
Международная
экспертность
Авторские
методики
Продукты
от практиков
Комплексный
подход
Нам доверяют
Наши клиенты: крупнейшие российские и международные компании, средний бизнес,
государственные организации и НКО
Видео мастер-классов
Проведение стратегических
сессий: ключевые ошибки
и рекомендации
Интерактивный доклад «Корпоративная культура через призму антихрупкости
и вовлекающего лидерства»
«Фасилитация для руководителей:
6 практичных инструментов
для управления командой»
hello@powerlexis.ru
