To main content

Сессии тактического
и оперативного управления

Помогаем руководителям и командам прорабатывать решения бизнес-задач и найти ответ на вопрос: «Что нужно сделать для достижения стратегических целей?»

Что такое сессии по тактическому и оперативному управлению

Сессия тактического и оперативного управления — это сессия, на которой участники синхронизируют усилия, разрабатывают и согласовывают планы действий на короткий и средний периоды, распределяют ресурсы и устанавливают приоритеты для достижения ближайших целей.
Четко определять и удерживать рамки обсуждения, чтобы избежать расплывчатости дискуссии и достижения целей сессии.
Составлять конкретный план, назначать ответственных и мотивировать участников брать на себя обязательства, чтобы уложиться в сроки и добиться результатов.

Главные вызовы, с которыми может справиться фасилитация:

Виды сессий тактического и оперативного управления

Основная задача — разработать подробный план действий со сроками, ответственными и, в идеале, проектными командами на основе имеющейся стратегии. Подобные сессии, чаще всего, имеют локальный характер, в них участвуют линейные руководители и ключевые сотрудники, проводятся они для каждого из подразделений компании в отдельности.

Разработка тактического плана на основе стратегии

Сессии по разработке, улучшению и управлению бизнес-процессами позволяют участникам анализировать существующие процессы, выявить узкие места и предлагать изменения для оптимизации. Эти сессии помогают создать более эффективные рабочие процедуры, снизить затраты и повысить общую производительность компании.

Разработка, улучшение и управление бизнес-процессами

Фасилитационные мероприятия, на которых участники разрабатывают и утверждают планы по внедрению новых инициатив. Они помогают определить цели, задачи, ресурсы, сроки образ результата, промежуточные точки, рабочие группы, а также назначить ответственных лиц для успешного старта и реализации проекта.

Запуск новых проектов, программ и направлений

Фасилитационные мероприятия, на которых участники анализируют пройденный путь, обсуждают достигнутые результаты, выявляют успехи и ошибки, а также планируют дальнейшие действия на основании полученного опыта.

Сессии по подведению итогов и ретроспективы

Эксперты

Кейсы и реализованные проекты

Текущая ситуация
Для строительства завода необходимо доставить в срок сложное дорогостоящее негабаритное оборудование через Арктику по Северному морскому пути (1,5 месяца в год — единственный возможный транспортный коридор, в который возможно осуществить доставку). Высокий риск: сдвиг сроков приведет к тому, что реализация проекта строительства перенесется на 1 год.
Текущая ситуация
Необходимо выработать шаги по повышению инвестиционной привлекательности регионов и страны в целом, формированию положительного имиджа российского предпринимателя в стране и за ее пределами, усилению роли бизнеса в формировании социально-экономической политики в России.

Стоимость

Cессия тактического и оперативного управления 1 день / 2–24 человека

от 200 000 руб.

Cессия тактического и оперативного управления 1 день / 25–50 человек

от 300 000 руб.

Отзывы

От лица Дирекции инновационного развития ООО «ИТСК» выражаем благодарность команде PowerLexis за эффективную работу при проведении стратегической сессии по применению беспилотных технологий в периметре ПАО «Газпром нефть» 10 апреля 2019 года.

Мы высоко оценили уровень подготовки и проведения сессии, а также эффективность данного формата для формирования стратегии применения беспилотных технологий в Компании.





Отзыв полностью

Иркутская нефтяная компания
От имени Иркутской нефтяной компании выражаю благодарность компании PowerLexis за успешное проведение двухдневной стратегической сессии «Риск-сессия. Логистические риски 3-го этапа газового бизнеса ИНК» для топ-менеджмента компании, экспертов, а также партнеров и соинвесторов, представителей компаний-подрядчиков, иностранных партнеров. Сессия была посвящена выявлению и минимизации рисков, связанных со сложным логистическим маршрутом.
В ходе сессии участники сформулировали реестр из более 250 вариантов различных рисков, проанализировали их с точки зрения причин и возможных последствий.


Отзыв полностью
ООО «ЕМС»
Благодарим Андрея Колесникова за проведение стратегической сессии.

В результате проведенной работы удалось структурированно и полно подвести итоги года, провести анализ текущей ситуации — сделать анализ отклонений и составить план корректирующих действий. Было крайне полезно выявление наиболее острых проблем и составление плана со сроками и ответственными по преодолению этих проблем.





Отзыв полностью

Награды

  • Мы единственная компания-лауреат, которая собрала 5 наград по 4 возможным категориям — крупный бизнес, малый и средний бизнес, НКО, госсектор
  • Мы занимаем первое место по количеству наград FIA в России (всего 7: еще 2 у РЖД)

5 международных премий Facilitation Impact Awards* (FIA) — самая престижная награда в мире в области фасилитации

  • Мы входим в пятерку самых награждаемых компаний в мире (по количеству наград FIA)
2021
2022
2020
* Премия FIA проводится Международной ассоциацией фасилитаторов (IAF). Присуждается организациям и фасилитаторам, за выдающиеся достижения и измеримое влияние фасилитации в решении проблем, с которыми сталкиваются организации.
2024
2019

Преимущества

Команда

В нашей команде два сертифицированных фасилитатора международного уровня IAF Certified Professional Facilitator (в России всего 5 фасилитаторов такого уровня). Это гарантирует, что наши услуги позволят заказчику достигнуть цели. Глава нашей компании обладает не только сертификатом IAF CPF, но также в течение трех лет был ментором Global Mentorship Program IAF, а сейчас является trainee Assessor в рамках прохождения программы на получение статуса сертифицированного асессора (во всем мире около 50 асессоров).

Опыт

В нашем портфеле многочисленные проекты для бизнеса / органов государственной власти / образовательных учреждений / сообществ. Наши фасилитаторы были лидерами фасилитационных проектов федерального и регионального уровней с командами до 120 человек (фасилитаторов / модераторов / методологов / сборщиков) и количеством участников до 2500 человек: Архипелаг 2121, Остров 10-22, Зимний Остров, Форсайт-Флоты в Санкт-Петербурге 2017 и 2018.

Международная
экспертность

Наши фасилитаторы — спикеры и участники ведущих международных и российских профильных конференций, четырежды лауреаты самой престижной премии по фасилитации в мире Facilitation Impact Awards.

Авторские
методики

Благодаря собственной команде методологов и фасилитаторов разрабатываем уникальные программы обучения. В их числе «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации», «5-модульная программа по фасилитации».

Продукты
от практиков

Всё, чему обучаем, профессионально умеем делать сами. Поэтому мы не пересказываем учебники, а делимся прикладными навыками. Прекрасно понимаем потребности бизнеса и точно знаем, как их решить с помощью наших услуг.

Комплексный
подход

Два других наших направления расширяют возможности фасилитационных услуг: позволяют нам качественно подготовить спикеров, презентации и визуальную концепцию любого мероприятия.

Нам доверяют

Наши клиенты: крупнейшие российские и международные компании, средний бизнес,
государственные организации и НКО

FMCG
Ритейл
HoReCa
Добыча | Переработка
Медицина | Фармацевтика
IT | Телеком
Ассоциации | Клубы | Фонды
Логистика | Транспорт
Культура | Туризм | Медиа
Нефть | Газ
Строительство | Недвижимость
Банки | Инвестиции | Финансы | Страхование
Энергетика
Консалтинг
Государственные структуры
Образование
Производство

Видео мастер-классов

Проведение стратегических
сессий: ключевые ошибки
и рекомендации

Интерактивный доклад «Корпоративная культура через призму антихрупкости
и вовлекающего лидерства»

«Фасилитация для руководителей:
6 практичных инструментов
для управления командой»

Заполните форму обратной связи
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.
+7
8-800-533-84-46
hello@powerlexis.ru
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А