Скорее всего, нет. У нас над одной презентацией работает команда из 4-6 разноплановых экспертов: руководитель проекта, аналитик-структуролог, копирайтер, дизайнер, иллюстратор, верстальщик. Одному человеку непросто совместить навыки и опыт целой команды.

В 90% случаев такой серьезный уровень проработки презентационных материалов не нужен. И выпускники наших тренингов
способны создавать достойные презентации, которые позволяют достигать большинства поставленных целей.

Мы считаем, что компаниям нужны именно грамотные, емки, структурированные, наглядные презентации, которые действительно помогают принимать решения.

Конечно, можно представлять свои предложения устно. Однако существует большая вероятность, что многие идей так и не будут поняты и реализованы.

Однако, баланс тоже важен: не стоит излишне увлекаться созданием презентаций, заменяя ими всю свою основную работу.

Главное не количество пройденных тренингов и прочитанных книг, а уровень презентаций, которые делают сотрудники в настоящее время. Наши тренеры могут предоставить свое экспертное заключение по создаваемым в компании презентациям. Именно это является решающим: будет ли полезен наш тренинг, и если да, то за счет чего он позволит вывести презентации на новый уровень. Ведь на тренинге мы выстраиваем программу на основе реальных презентаций участников и помогаем им взглянуть на свои презентации по-новому.

Иногда в компаниях существует очень грамотный корпоративный стандарт презентаций, который отражает современные презентационные тренды и подходы. В этом случае тренеры PowerLexis настраивают программу под существующий стандарт.

Бывает и другая ситуация. Например, в компании привыкли делать презентации по старинке, выпуская не очень хорошо структурированные, перегруженные и ненаглядные наборы слайдов. И директору такой подход нравится. Но этот подход противоречит нашим взглядам на грамотную и современную подачу информации. Поэтому тут уже вопрос готовности директора и сотрудников к изменениям. Мы готовы донести и обосновать нашу профессиональную позицию. Вместе с тем не готовы подстраивать нашу программу под то, что мы не разделяем.

Желательно в одну тренинговую группу включать участников примерно одного уровня и со схожими запросами.
Именно для этого мы проводим предварительную подготовку и при необходимости просим участников пройти онлайн-тестирование.
Если в компании планируется провести 2-3 и более тренинга, то достаточно сформировать группы с разными запросами.
В этом случае тренер сможет настроить программу под каждую из групп.

Если же планируется всего 1 тренинг, то самое оптимальное, если заказчик примет решение о том, на кого или на что тренеру
сделать основной акцент. Если этого не произойдет, конечно, тренеры максимально постараются угодить всем участникам,
но могут быть нюансы с точки зрения эффективности программы.

Самое эффективное, когда участники на тренинге работают именно со своими презентациями. Это позволит им глубже осознать,
что у них уже хорошо, а какие аспекты стоит улучшать. Если такой возможности нет совсем, то лучше взять публичные презентации своей компании, а не просто примеры других.

В особых случаях для работы на тренинге можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, т.к. будет сложнее увидеть целостную картину). Кроме того, со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности в договор.