На сайте используются cookies, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт, а также для сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций. Нажав «Принять», вы даете согласие на обработку файлов cookie в соответствии с Политикой обработки файлов.
Мы собираем cookies на сайте
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Освойте ключевые техники делового общения, чтобы доносить мысли четко, убедительно и добиваться взаимопонимания в любой рабочей ситуации.
ЧЕМУНАУЧАТСЯ ВАШИ СОТРУДНИКИ?
Корректно предоставлять обратную связь и давать комментарии коллегам.
Использовать четкие технологии для достижения консенсуса.
Разрешать конфликты и договариваться всложных ситуациях.
Управлять своим эмоциональным состоянием, уверенно чувствовать себя при коммуникации.
Грамотно использовать аргументацию при коммуникации.
Применять активное слушание и другие приемы при коммуникации с коллегами и партнерами.
Понимать свои сильные стороны изоны роста, понимать, как развиваться вкоммуникациях.
Описание тренинга
Разбираются навыки коммуникации, применимые для ежедневных деловых коммуникаций. Данный тренинг подходит для руководителей и специалистов широкого профиля.
Программа тренинга
Тренинг проводится 1-2 дня (9-18 академических часов) в очном / онлайн формате для 6-16 участников.
I ЭТАП
Основные принципы деловой коммуникации. Стили коммуникаций. Цели коммуникаций. Уровни слушания. Активное слушание. Самодиагностика стиля коммуникаций и зон роста (окно Джохари).
II ЭТАП
Роль вербальной и невербальной коммуникации. Правильное формулирование мыслей. Невербальные сигналы: типы иих влияние (тело, жесты, голос, взгляд), улучшение иразвитие невербальной коммуникации. Практика в мини-командах.
III ЭТАП
Три круга внимания при коммуникации и оценочная зависимость. Саморегуляция эмоционального состояния в стрессовой ситуации.
IV ЭТАП
Понятие консенсуса и его отличие от компромисса. 3 основных уровня разногласий и приемы их преодоления. Методология достижения консенсуса при коммуникациях. Практические упражнения.
V ЭТАП
Ключевые причины возникновения конфликтов. Деструктивные и развивающие конфликты. Многофункциональный метод «ОРИП» для предотвращения и разрешения конфликтов, разборов сложных ситуаций, а также для эффективной коммуникации в целом. Практические упражнения.
VI ЭТАП
Основные принципы эффективной обратной связи и комментирования ситуаций. Техники предоставления обратной связи и высказывания комментариев. Конструктивная реакция на обратную связь и сотрудничество. Практические упражнения.
Ваше обучение проведут методологи и тренеры-практики