*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Корпоративная программа
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
Корпоративная программа
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
Практически все крупные компании и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн. И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров в онлайне чувствует себя уверенно и зажигает так же,
как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн. И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров в онлайне чувствует себя уверенно и зажигает так же,
как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Практически все крупные компании
и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн.
И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные
и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться
под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров
в онлайне чувствует себя уверенно
и зажигает так же, как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн.
И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные
и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться
под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров
в онлайне чувствует себя уверенно
и зажигает так же, как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Для спикеров онлайн-конференций и организаторов, перед которыми
стоит задача подготовить спикеров.
Для спикеров
онлайн-конференций
и организаторов,
перед которыми
стоит задача подготовить спикеров.
Итоги участия в программе
- Спикеры конференции смогут достойно выступить, уверенно донести свои мысли и идеи
до аудитории и достичь поставленных целей. - Конференция пройдет
на высоком уровне, участники будут довольны контентом
и форматом выступлений. - Выступления спикеров будут настроены под аудиторию, лаконичны и отлично структурированы,
с интересным
и запоминающимся контентом. - Контент выступлений будет дополнен живыми
и наглядными слайдами. - Невербальный и визуальный образ спикера будет соответствовать цели выступления и целевой аудитории.
- Спикер сможет сам регулировать свое эмоциональное состояние, поддерживать необходимый уровень личной энергии
и энергии онлайн-мероприятия. - Спикер сумеет распознать
психологическое влияние
со стороны сложных участников и конструктивно ему противостоять. - Спикеры смогут интерактивно взаимодействовать
со слушателями благодаря фишкам zoom, menti, miro
и другого ПО.
Итоги участия
в программе
в программе
- Спикеры конференции смогут достойно выступить, уверенно донести свои мысли и идеи до аудитории и достичь поставленных целей.
- Конференция пройдет
на высоком уровне, участники будут довольны контентом
и форматом выступлений. - Выступления спикеров будут настроены под аудиторию, лаконичны и отлично структурированы, с интересным
и запоминающимся контентом. - Контент выступлений будет дополнен живыми и наглядными слайдами.
- Невербальный и визуальный образ спикера будет соответствовать цели выступления и целевой аудитории.
- Спикер сможет сам регулировать свое эмоциональное состояние, поддерживать необходимый уровень личной энергии
и энергии онлайн-мероприятия. - Спикер сумеет распознать
психологическое влияние
со стороны сложных участников
и конструктивно ему противостоять. - Спикеры смогут интерактивно взаимодействовать со слушателями благодаря фишкам zoom, menti, miro
и другого ПО.
Содержание программы
1. Проработка контента
а. Разработка концепции и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть
свои нюансы. Этап включает:
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть
свои нюансы. Этап включает:
- Сбор исходной информации, анализ ценностей и мотивации аудитории (стоит учесть,
что ввиду огромного потока онлайн-мероприятий участники стали более требовательными
к пользе для себя).
- Определение четкой цели выступления и формулирование ключевой идеи.
- Проработка грамотной концепции и четкой структуры (стоит учесть, что в онлайне аудитории сложнее следить за нитью изложения — это повышает требование к структуре).
а. Разработка концепции
и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть свои нюансы. Этап включает:
и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть свои нюансы. Этап включает:
- Сбор исходной информации, анализ ценностей
и мотивации аудитории (стоит учесть,
что ввиду огромного потока онлайн-мероприятий участники стали более требовательными
к пользе для себя).
- Определение четкой цели выступления
и формулирование ключевой идеи.
- Проработка грамотной концепции и четкой структуры (стоит учесть, что в онлайне аудитории сложнее следить за нитью изложения — это повышает требование к структуре).
b. Наполнение контентом
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников до конца выступления поможет проработка контента с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников до конца выступления поможет проработка контента с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
b. Наполнение контентом
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников
до конца выступления поможет проработка контента
с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников
до конца выступления поможет проработка контента
с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
с. Визуализация контента
Спикеру важно принять решение, будет ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
Спикеру важно принять решение, будет ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
- насколько ярко вы выступаете в онлайне;
- насколько наглядными вы сможете сделать слайды;
- какое ПО используют организаторы конференций.
- Убрать со слайдов все лишнее, оставив лишь тот текст и те графические образы,
которые наглядно раскрывают суть слайдов. - Учесть современные тренды дизайна и возможности ПО при оформлении слайдов,
чтобы создать более позитивное впечатление от выступления.
с. Визуализация контента
Спикеру важно принять решение, будет
ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
Спикеру важно принять решение, будет
ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
- насколько ярко вы выступаете в онлайне;
- насколько наглядными вы сможете сделать слайды;
- какое ПО используют организаторы конференций.
- Убрать со слайдов все лишнее, оставив лишь тот текст и те графические образы,
которые наглядно раскрывают суть слайдов. - Учесть современные тренды дизайна
и возможности ПО при оформлении слайдов,
чтобы создать более позитивное впечатление
от выступления.
2. Работа со спикером
a. Невербальная коммуникация
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
a. Невербальная коммуникация
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент
на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент
на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
b. Создание визуального образа спикера
В онлайне появился ряд преград между спикером и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
В онлайне появился ряд преград между спикером и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
b. Создание визуального образа спикера
В онлайне появился ряд преград между спикером
и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление
на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно
вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
В онлайне появился ряд преград между спикером
и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление
на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно
вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
c. Саморегуляция эмоционального состояния
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой
(мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой
(мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
c. Саморегуляция эмоционального состояния
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой (мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи
от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой (мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи
от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
3. Взаимодействие с аудиторией
а. Приемы работы со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию
и атмосферу онлайн-мероприятия.
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию
и атмосферу онлайн-мероприятия.
а. Приемы работы
со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами
и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию и атмосферу онлайн-мероприятия.
со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами
и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию и атмосферу онлайн-мероприятия.
b. Интерактивное взаимодействие с аудиторией
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы
в чат").
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы
в чат").
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
b. Интерактивное взаимодействие с аудиторией
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого
не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы в чат»).
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого
не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы в чат»).
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Структура и формат программы
Основной акцент в программе делается на целевую подготовку спикеров
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу из 5 этапов.
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу из 5 этапов.
Структура и формат программы
Основной акцент в программе делается на целевую подготовку спикеров
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу
из 5 этапов.
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу
из 5 этапов.
Диагностика уровня спикеров и их выступлений
(за 1-2 месяца до начала конференции)
(за 1-2 месяца до начала конференции)
Каждый из спикеров делает небольшие выступления по теме конференции (то, что готово на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
Подготовка контента, оратора и взаимодействия
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
Основной этап подготовки, на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой, с выполнением между встречами домашнего задания по каждому из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой, с выполнением между встречами домашнего задания по каждому из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
Итоговая репетиция (за 2-3 дня до конференции)
Каждый из спикеров делает итоговое онлайн-выступление
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости от продолжительности выступлений и количества спикеров).
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости от продолжительности выступлений и количества спикеров).
Выступление спикеров на конференции
Тренеры программы присутствуют на онлайн-конференции, фиксируя, что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить. По итогам конференции подготавливается общий отчет и персональные рекомендации по каждому спикеру.
Подведение итогов после конференции
(через 1-3 дня после конференции)
(через 1-3 дня после конференции)
Обсуждение выступлений и общая рефлексия.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Диагностика уровня спикеров и их выступлений
(за 1-2 месяца до начала конференции)
(за 1-2 месяца до начала конференции)
Каждый из спикеров делает небольшие выступления по теме конференции (то, что готово
на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
Подготовка контента, оратора и взаимодействия
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
Основной этап подготовки,
на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых
и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой,
с выполнением между встречами домашнего задания по каждому
из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга
от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров
или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых
и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой,
с выполнением между встречами домашнего задания по каждому
из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга
от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров
или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
Итоговая репетиция
(за 2-3 дня до конференции)
(за 2-3 дня до конференции)
Каждый из спикеров делает итоговое онлайн-выступление
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников
для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи
по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости
от продолжительности выступлений
и количества спикеров).
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников
для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи
по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости
от продолжительности выступлений
и количества спикеров).
Выступление спикеров
на конференции
на конференции
Тренеры программы присутствуют
на онлайн-конференции, фиксируя,
что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить.
По итогам конференции подготавливается общий отчет
и персональные рекомендации
по каждому спикеру.
на онлайн-конференции, фиксируя,
что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить.
По итогам конференции подготавливается общий отчет
и персональные рекомендации
по каждому спикеру.
Подведение итогов после конференции
(через 1-3 дня после конференции)
(через 1-3 дня после конференции)
Обсуждение выступлений и общая рефлексия.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
В зависимости от запроса и пожеланий организаторов конференции проводится настройка структуры и формата программы:
количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые и/ или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку
на тренингах PowerLexis. В этом случае времени на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность
более глубоко проработать выступления, максимально заточив их под конкретное мероприятие.
количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые и/ или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку
на тренингах PowerLexis. В этом случае времени на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность
более глубоко проработать выступления, максимально заточив их под конкретное мероприятие.
В зависимости от запроса и пожеланий организаторов конференции проводится настройка структуры и формата программы: количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые
и/или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления
на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку на тренингах PowerLexis. В этом случае времени
на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность более глубоко проработать выступления, максимально заточив
их под конкретное мероприятие.
и/или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления
на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку на тренингах PowerLexis. В этом случае времени
на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность более глубоко проработать выступления, максимально заточив
их под конкретное мероприятие.
Тренеры программы
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор.
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор.
Идея создания компании PowerLexis пришла мне в 2005 году
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило,
что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию "живой"».
Ведь на тот момент мы специализировались на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило,
что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию "живой"».
Ведь на тот момент мы специализировались на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям, бизнес-тренер, фасилитатор.
эксперт по презентациям и публичным выступлениям, бизнес-тренер, фасилитатор.
Идея создания компании PowerLexis пришла мне в 2005 году
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило, что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию „живой“». Ведь на тот момент мы специализировались
на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило, что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию „живой“». Ведь на тот момент мы специализировались
на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
В 2013 году в числе наших услуг появилась подготовка конференций. Этому способствовала реализация очень интересного проекта в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров и их презентаций, подбор ведущего и модераторов/ фасилитаторов для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
В 2013 году в числе наших услуг появилась подготовка конференций. Этому способствовала реализация очень интересного проекта
в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров
и их презентаций, подбор ведущего
и модераторов/фасилитаторов
для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров
и их презентаций, подбор ведущего
и модераторов/фасилитаторов
для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
7 популярных вопросов по тренингу
Программа по большей части направлена не на базовую подготовку спикеров и развитие навыков в целом, а на подготовку конкретного выступления к конкретной конференции. Теория в программе дается только
при необходимости, основной акцент делается на проработку и настройку выступления под аудиторию мероприятия, цели спикера и концепцию конференции. Очень здорово, если спикеры уже обладают знаниями и навыками. Это позволит сократить продолжительность программы и провести более глубокую настройку под мероприятие.
при необходимости, основной акцент делается на проработку и настройку выступления под аудиторию мероприятия, цели спикера и концепцию конференции. Очень здорово, если спикеры уже обладают знаниями и навыками. Это позволит сократить продолжительность программы и провести более глубокую настройку под мероприятие.
Можно выделить 3 основных причины:
- Важен не просто опыт выступления на конференциях, а именно опыт выступления в онлайне. Нельзя просто взять и скопировать приемы
- из офлайна в онлайн, важно их скорректировать под новый формат.
- На программе как раз раскрывается и учитывается специфика онлайна при подготовке выступлений.
- Редко когда бывает, что все спикеры конференции владеют
- на высоком уровне всеми 8 аспектами, которые раскрываются
- в программе.
- Поэтому программу можно настроить под каждого спикера, проработав именно его зоны роста.
- Для подготовки любых выступлений и презентаций очень полезен взгляд со стороны. Во время программы каждому спикеру будет предоставлена обратная связь как опытными тренерами программы, так и при желании другими спикерами конференции.
Для подготовки онлайн-выступлений как раз полезно поработать в онлайн-режиме. Это позволит спикерам лучше прочувствовать атмосферу онлайна, потренироваться именно в онлайн-выступлениях и получить развивающую обратную связь от тренера и других спикеров. Особенно когда занятия проходят в интерактивном формате, динамично и интересно.
Если для подготовки выбран индивидуальный формат работы
со спикерами, то потенциально — да.
Для китов «Проработка контента» и «Взаимодействие с аудиторией» это точно может быть полезно, так как после работы с тренером спикеру вместе с командой бывает проще обсуждать и реализовывать появившиеся на занятиях идеи. Для кита «Работа со спикером» польза неоднозначна. С одной стороны, участники смогут помогать готовиться спикеру между занятиями, предоставляя комплексную обратную связь во время самостоятельных репетиций. С другой, это возможно только при доверительной атмосфере в коллективе, не каждый руководитель будет готов к разбору его выступления вместе с подчиненными. С третьей стороны, во время занятий могут затрагиваться достаточно личные аспекты, которые спикеру лучше прорабатывать наедине с тренером. Это могут быть темы, связанные, например, с внутренним состоянием, волнением, энергией спикера. Так что решение важно принимать в каждом отдельном случае и исходя из этого настраивать формат под командную работу.
со спикерами, то потенциально — да.
Для китов «Проработка контента» и «Взаимодействие с аудиторией» это точно может быть полезно, так как после работы с тренером спикеру вместе с командой бывает проще обсуждать и реализовывать появившиеся на занятиях идеи. Для кита «Работа со спикером» польза неоднозначна. С одной стороны, участники смогут помогать готовиться спикеру между занятиями, предоставляя комплексную обратную связь во время самостоятельных репетиций. С другой, это возможно только при доверительной атмосфере в коллективе, не каждый руководитель будет готов к разбору его выступления вместе с подчиненными. С третьей стороны, во время занятий могут затрагиваться достаточно личные аспекты, которые спикеру лучше прорабатывать наедине с тренером. Это могут быть темы, связанные, например, с внутренним состоянием, волнением, энергией спикера. Так что решение важно принимать в каждом отдельном случае и исходя из этого настраивать формат под командную работу.
Все зависит от организации работы внутри команды руководителя.
Один вариант решения по сути описан в ответе на предыдущий вопрос — это пройти программу подготовки вместе с командой. Второй вариант: поделить части программы между руководителем и подчиненными. Например, для руководителя — «Работа с оратором» и итоговая репетиция. Для подчиненных —
«Проработка контента», хотя и тут бывает важно присутствие руководителя, чтобы все говорили на одном языке и отлично понимали друг друга.
Один вариант решения по сути описан в ответе на предыдущий вопрос — это пройти программу подготовки вместе с командой. Второй вариант: поделить части программы между руководителем и подчиненными. Например, для руководителя — «Работа с оратором» и итоговая репетиция. Для подчиненных —
«Проработка контента», хотя и тут бывает важно присутствие руководителя, чтобы все говорили на одном языке и отлично понимали друг друга.
Это очень распространенная ситуация. Есть несколько вариантов решения.
Для менее опытных спикеров полезно предусмотреть больше индивидуальных занятий по программе, во время которых можно будет\их подтянуть. Или можно до начала прохождения программы подготовки к конференции сформировать группу и пройти обучение по программам «Бизнес-коммуникации в онлайне» или «Создание „живых“ бизнес-презентаций» в зависимости от задач. Это позволит прокачать менее опытных спикеров.
Для менее опытных спикеров полезно предусмотреть больше индивидуальных занятий по программе, во время которых можно будет\их подтянуть. Или можно до начала прохождения программы подготовки к конференции сформировать группу и пройти обучение по программам «Бизнес-коммуникации в онлайне» или «Создание „живых“ бизнес-презентаций» в зависимости от задач. Это позволит прокачать менее опытных спикеров.
Со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности в договор. Так что вы можете быть уверены в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации. В особых случаях для подготовки спикеров можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, так как будет сложнее увидеть целостную картину). Если и такой возможности нет, то вместо целевой программы
по подготовке спикеров к конференции полезно пройти тренинги «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» и «Коммуникации в онлайн-формате». На тренингах спикеры смогут прокачать свои навыки, чтобы самостоятельно подготовиться к выступлениям.
по подготовке спикеров к конференции полезно пройти тренинги «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» и «Коммуникации в онлайн-формате». На тренингах спикеры смогут прокачать свои навыки, чтобы самостоятельно подготовиться к выступлениям.
Вместе с тренингом «Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям» обычно заказывают
к онлайн-конференциям» обычно заказывают
Для сотрудников, которые создают презентации «с нуля» и для которых важно повысить их эффективность
и результативность.
и результативность.
Ведущие:
Подготовка сотрудников
к публичным коммуникациям с акцентом на онлайн-формат.
к публичным коммуникациям с акцентом на онлайн-формат.
Ведущие:
Инструментарий для всех
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
Получить консультацию
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы с радостью ответим на ваши вопросы!
8-800-533-84-46
hello@powerlexis.ru
hello@powerlexis.ru
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А
Андрей Колесников
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России. CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/ сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/ фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/ фасилитаторов).
Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006-наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/ фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/ фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/ фасилитаторов).
2019-наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016-наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016−2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота-2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005−2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000−2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997−1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009−2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005−2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999−2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995−1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996−1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания, создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Андрей Колесников
CEO PowerLexis, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям, эксперт по фасилитации.
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022, 2021, 2020, 2019.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
Опыт в качестве тренера/ фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М. В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.
Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.
Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10−22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 — наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015−2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота — 2017» и «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.
Образование
2018 «Остров 10−21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).
Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.
Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».
Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.
Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).
Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).
Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/ фасилитаторов /методологов/сборщиков).
Образовательный интенсив «Остров 10−22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).
Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).
Обучение фасилитации/ модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)
- Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
- «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают
- и принимают стратегические решения»
- Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
- Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
- к отличному руководству группой»)
- Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
- и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
- Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
- Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
- «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
- Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
- Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
- Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
- Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
- Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки
- и управления стратегией»
- Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
- Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
- Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания,
- создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
- Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
- Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
- «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
- Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
- Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
- Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция
- для организационного развития».
- Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».
+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/ модерации
Марат Козлов
Ведущий фасилитатор PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF CPF.
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
Бизнес-тренер. Организационный консультант. Член Клуба IT-директоров
Санкт-Петербурга. Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Аудитория
Руководители среднего и высшего звена компаний и органов государственной власти.
Опыт в качестве тренера/коуча/фасилитатора для компаний
ТД «Петрович», Hoffmann, ООО «РусВинил», ЛесТрейд, «Мир Квартир», ОАО «Петрохолод»,
Группа компаний «ИЛИМ», ПАО «Газпром Нефть», НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз»,
ПАО ГМК «Норильский никель», «KAZ Minerals Management» (Казахстан), «Евраз Металл Инпром»,
группа компаний «Сибур», ОАО «Сбербанк», Societe Generale Insurance,
ювелирная сеть «585», АО «Альфабанк», АО «Альфастрахование», Банк «Санкт-Петербург»,
Группа компаний «Евромед», ОАО «Катрен», «Альянс Специализированных Аптек»,
ПАО «Ростелеком», компания «Обит», «Extreme Networks»,
«Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), Marvel, АО «Peter-Service»
Эксперт и модератор региональных и федеральных проектов: «Архипелаг 2121», Форсайт-флот, «Остров 10−22», «Зимний Остров», Гражданский университет, Агентство Развития Норильска, Палата молодых Законодателей, детский технопарк «Кванториум», поддержки молодежного предпринимательства «Бизнес — для меня», корпоративных программ развития молодых специалистов, Школы Благотворительного фонда Потанина, Молодежных Форумов.
Модератор «Форсайт-флота» СПб 2018.
Лауреат премии IAF Facilitation Impact Awards 2019.
Член Клуба IT-директоров Санкт-Петербурга.
Член IAF (Международная ассоциация фасилитаторов).
Член PMI.
Профессиональный опыт
2018— настоящее время. Ведущий фасилитатор PowerLexis.
2021 Модератор на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде.
2019 Модератор (фасилитатор) на образовательном интенсиве «Остров 10−22» в Москве и рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи.
2018 Модератор «Форсайт-флота — 2018» в Санкт-Петербурге. Лауреат премии Международной ассоциации фасилитаторов Facilitation Impact Awards 2019.
2011— настоящее время. Помощник депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга.
2009—2019. Муниципальный депутат МО «Пороховые» (председатель комиссии по информации, член бюджетно-ревизионной комиссии).
2008— настоящее время. Бизнес-тренер, Фасилитатор.
2006—2016 Руководитель Правобережного молодежного информационного центра.
2005—2009 Заместитель генерального директора Event-агентства (рекорд — организация 15 параллельных мероприятий в один день в разных частях города).
2004—2008 Системный аналитик, ООО «Инру».
2003—2005 Координатор региональных и международных программ ООО «Правый Берег».
1999—2003 Менеджер проектов ООО «Правый Берег».
1996—2001 Воспитатель лагеря для трудных подростков («Прометей»).
Образование
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Муниципальное и государственное управление»
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, специальность «Юриспруденция»
- Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации и ведению тренинговых групп.
- Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения» (2019).
- Андрей Колесников (IAF CPF) и Александра Косулина (IAF CPF): «Фундаментальные основы фасилитации: методология работы, компетенции и этика фасилитатора» (2018)
- С. Шабанов, А. Алешина EQuator trainings «Коучинг в бизнесе: философия и технология» (2018).
- СПб Политехнический университет Петра Великого «Передовые технологические и организационно-деятельностные решения для высокотехнологичных предприятий» (2018).
- Наталия Сергиенко «Фасилитация групповой креативности методом Синектика» (2017).
- Grape People «Фундаментальные основы фасилитации» (2017).
- Александр и Людмила Дудоровы «Школа фасилитации» (2017).
- Школа тренинга Ирины Шевцовой «Технологии создания авторских упражнений» (2017).
- Российская гильдия Профессиональных разработчиков Бизнес-игр и Global Dialog «Agile management» (2017).
- Сибирская школа бизнес-визуализации «Бизнес-леттеринг», «Основы бизнес-визуализации» (2016).
- Тренинги российских специалистов по коучингу, модерации, форсайтам, ведению тренинговых групп.
- Многочисленные семинары на российских и международных конференциях.
Татьяна Литвинова
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Татьяна Литвинова
Бизнес-тренер, эксперт-практик по выстраиванию деловой коммуникации.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
Тренинги, семинары:
Повышение квалификации:
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Фасилитатор PowerLexis. Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Экс-директор по маркетингу.
Практикующий психолог, психотерапевт.
17+ лет бизнес-тренер, методолог программ, 12 лет — психолог, 10 лет — директор по маркетингу.
Автор тренингов: «Психология публичного выступления», «Бизнес-коммуникации онлайн», «Осознанное управление энергоресурсами человека и коллектива», «Саморегуляция, релаксация и самовосстановление организма», «Эмоциональная компетентность», «Развитие интуиции» и др.
Опыт в качестве бизнес-тренера/фасилитатора/коуча для компаний:
АФК «Система», Балтика, БЭСК, ВШМ СПбГУ, Газпром Инвест Проект, Газпром нефть, Генеральное Консульство Швеции в СПб, Группа GAZPROM Germania, Группа Илим, ГМК «Норильский никель», Группа ЛСР, Клиника здоровья и красоты BaltGaz, Клиника ЕМС, Клуб БК СКОЛКОВО, Клуб Лидеров СПб, Лукойл, МАГЭ, МегаФон, МТС, МФЦ «Мои документы», МФЦ «Полюс», Правительство Ленобласти, Сбербанк России, СТД «Петрович», УК"Карвиль", Уралхим, ЦВ «ПРОТЕК», BIOCAD, Mail.ru, NokianTyres, SAP, SOKOLOV, UrbanGroup, X5 RetailGroup.
Образование:
- СПбГУ, факультет психологии. Высшее: психолог, преподаватель психологии.
- Европейский институт образования и рекрутинга. «Корпоративный менеджмент».
- СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. Высшее техническое образование.
Участник/спикер/модератор конференций/проектов:
- 22-я Международная конференция IAF 2019 «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка». Спикер. Малайзия. 2019 г.
- Всероссийская конференция «Практики развития». Спикер секции по фасилитации IAF Russia Chapter.
- Модератор (фасилитатор) федерального проекта: Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019 г.)
- Российский Форум фасилитаторов. Спикер. Москва. 2016 г.
Тренинги, семинары:
- Тренинг «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF).
- Тренинг «Опережая конкурентов: как успешные команды создают и принимают стратегические решения». Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook).
- Медиация. Основной курс.
- Курс «Фасилитация для менеджера: 50 практических инструментов построения команды».
- Тренинг «Работа с заказчиком и дизайн фасилитации».
- Тренинг «Фундаментальные основы фасилитации».
Повышение квалификации:
- СПбГИПСР. Практика использования телесно-ориентированной терапии в психологическом консультировании. Методы арт-терапии в психологическом консультировании.
- СПб МАПО. Повышение квалификации. Медицинская психология и психотерапия.
2010 — по настоящее время. PowerLexis: бизнес-тренер, фасилитатор.
Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
Центр развития человеческого потенциала: директор, психолог, психотерапевт.
2019 Модератор на Рабочем интенсиве «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи).
2010 — 2013 СПбГБУ Центр Семьи: психолог, психотерапевт.
Клиника здоровья и красоты BaltGaz: психолог, психотерапевт.
2000 — 2010 Опыт управленческой работы на ТОП-позициях, в том числе собственный бизнес с 2010 года.
Наталья Бажечкина
Бизнес-тренер. Эксперт-практик по визуальным коммуникациям.
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
14 лет работы в PowerLexis, владение всем спектром подготовки
презентационных проектов. Индивидуальный консультант
и ведущая цикла вебинаров по созданию презентаций.
Тренинги
- «Создание живых бизнес-презентаций. Классика PowerLexis».
- «Оформление слайдов
- и скоростная верстка
- в PowerPoint».
- «Магия диаграмм», «Магия диаграмм и Think-Cell».
- «Методы графический визуализации».
Опыт в качестве тренера для компаний
Альянс НК, Актив-Хаус, Балтика, Банк Москвы, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), Вымпелком, ВТБ, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, ГПН Марин Бункер, ГП-МРГ, ГПН-Сахалин, Газпром корпоративный институт, Герофарм, ЕАБР, ЕМС, Илим, Инкерман, Кировский завод, Ликард, Лукойл, ЛСР, МТС, Новолипецкий металлургический комбинат, Орими Трэйд, Пулково, Петрович, Ростелеком, Сбербанк, Свеза, Сургутнефтегаз, ТГК-1, Coca-Cola, Gazprom Neft Middle East, Luxoft, Nokian Tyres, Polyus Gold International, SAP CIS, Scoring Studio.
Реализованные проекты
Модератор (фасилитатор)
на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде в 2021, рабочем интенсиве «Зимний Остров» в Сочи в 2019.
Управление более 80 проектами,
в том числе для компаний: TNS, Интер РАО ЕЭС, ИКУ РАО ЕЭС, Сибур, ИБРАЭ РАН, Балтика, Астерос, Ниссан, АРМЗ, Правительство Воронежской области, IBS, Лаборатория Касперского.
Участие более чем в 150 проектах,
в том числе в организации конференций.
Образование
- Лесотехническая академия
- им. Кирова.
- ОШБ, программа Академии экономики и управления AFW Бад Гарцбурга.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации
- по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
Елена Калиндовская
Бизнес-тренер, руководитель проектов.
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
Эксперт-практик по созданию презентаций, публичным выступлениям и выстраиванию деловой коммуникации, в том числе на международном уровне. Автор программ «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»,
«Этика деловой переписки».
Тренинги
- «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis»
- «Презентации: публичные выступления»
- «Выступления со слайдами и без»
- «Структурированное мышление — искусство мыслить эффективно»
- «Этика деловой переписки»
Опыт в качестве тренера и фасилитатора для компаний
Газпром КУ, Высшая школа бизнеса МГУ (МВА), АСИ Форсайт Флот, Лукойл, Сбербанк, КУ Сбербанк, Норильский Никель, Газпром нефть, Газпромнефть ОНПЗ, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть Шиппинг, Газпромнефть Терминал, Газпромтранс, Альфа-Банк, Центр Развития и Поддержки Предпринимательства, Вымпелком, ИЛИМ, Asics, MAGE, РусГидро, МТС, ВЫГОН Консалтинг, Лукойл-Информ, NOKIAN TYRES, VENEZIA, Stone Company, Дикси, НП «Гильдия управляющих и девелоперов», Карвиль, IN-Corporation, АзияТранс Регион.
Международные программы и стажировки
- Тренинг международного эксперта по выступлениям Джо Язбека «Выступай без страха».
- Программа профессионального обмена GSE. Group Study Exchange by International Rotary Club. Alberta. Canada.
- Профессиональная стажировка «Business for Russia» the World Affairs Council of Oregon and the United States Department of State. Oregon. USA.
- Семинар «Human Resource Planning». Российско-Американский образовательный центр.
- Институт практической психологии «Иматон». Курс повышения квалификации по программе «Тренер и группа: секреты профессионального мастерства».
- Хабаровский государственный педагогический институт. Художественно-графический факультет.
- Приамурский институт экономики и бизнеса. Менеджмент организации.
- Опыт работы в тренингах с 2011 года.
- Опыт работы в СМИ, рекламе и маркетинге с 2002 года.
- Опыт управленческой работы на ТОП позициях, в том числе собственный бизнес с 1998 года.
Ксения Прасолова
Фасилитатор
ФАСИЛИТАЦИЯ
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2022.
Стратегические и риск-сессии, креативные сессии, коммуникационные и проектные сессии, ретроспективы и др.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Проведение сессий, обучение (тренинги, мастер-классы, семинары), сопровождение проектов, консультации.
ОПЫТ В КАЧЕСТВЕ ФАСИЛИТАТОРА ДЛЯ КОМПАНИЙ
Мед. центр EMS, Агропромышленный холдинг Эко Культура, Ресторанная группа Italy & Co, Иркутский Завод Полимеров, Доставка еды Dostaевский, Российско-Германская внешнеторговая палата, филиал Северо-Запад.
ПРЕИМУЩЕСТВА
• работа с руководителями высшего звена
• более десяти лет опыта работы в различных сферах от финансового сектора до производства
• эксперт в сфере управления персоналом и построения кросс-функциональных проектов
• разговорный английский язык
ОБРАЗОВАНИЕ
• Санкт-Петербургский Государственный Институт Психологии и Социальной Работы, «Психолог — преподаватель психологии»
• Тренинг «Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации»
• Тренинг «Методология Rapid Foresight»
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
© 2005-2023 PowerLexis:
Фасилитация | Тренинги | Презентации
Фасилитация | Тренинги | Презентации