*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Корпоративная программа
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
Корпоративная программа
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
«Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям»
Практически все крупные компании и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн. И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров в онлайне чувствует себя уверенно и зажигает так же,
как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн. И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров в онлайне чувствует себя уверенно и зажигает так же,
как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Практически все крупные компании
и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн.
И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные
и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться
под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров
в онлайне чувствует себя уверенно
и зажигает так же, как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
и организаторы конференций столкнулись с непростым выбором: отложить, отменить или всё же перевести конференцию в онлайн-формат.
Некоторые рискнули и выбрали онлайн.
И что получили в итоге? Многие конференции, даже известные
и раскрученные, неожиданно стали скучными и тоскливыми. Почему так произошло? Чаще всего из-за того, что спикеры не смогли перестроиться
под онлайн, ведь привычные офлайновые приемы вдруг перестали работать!
Лишь небольшая часть спикеров
в онлайне чувствует себя уверенно
и зажигает так же, как и в офлайне. Подавляющее же большинство спикеров потерялось. И это стало серьезной проблемой для организаторов конференций.
Для спикеров онлайн-конференций и организаторов, перед которыми
стоит задача подготовить спикеров.
Для спикеров
онлайн-конференций
и организаторов,
перед которыми
стоит задача подготовить спикеров.
Итоги участия в программе
- Спикеры конференции смогут достойно выступить, уверенно донести свои мысли и идеи
до аудитории и достичь поставленных целей. - Конференция пройдет
на высоком уровне, участники будут довольны контентом
и форматом выступлений.
- Выступления спикеров будут настроены под аудиторию, лаконичны и отлично структурированы,
с интересным
и запоминающимся контентом.
- Контент выступлений будет дополнен живыми
и наглядными слайдами.
- Невербальный и визуальный образ спикера будет соответствовать цели выступления и целевой аудитории.
- Спикер сможет сам регулировать свое эмоциональное состояние, поддерживать необходимый уровень личной энергии
и энергии онлайн-мероприятия.
- Спикер сумеет распознать
психологическое влияние
со стороны сложных участников и конструктивно ему противостоять.
- Спикеры смогут интерактивно взаимодействовать
со слушателями благодаря фишкам zoom, menti, miro
и другого ПО.
Итоги участия
в программе
в программе
- Спикеры конференции смогут достойно выступить, уверенно донести свои мысли и идеи до аудитории и достичь поставленных целей.
- Конференция пройдет
на высоком уровне, участники будут довольны контентом
и форматом выступлений.
- Выступления спикеров будут настроены под аудиторию, лаконичны и отлично структурированы, с интересным
и запоминающимся контентом.
- Контент выступлений будет дополнен живыми и наглядными слайдами.
- Невербальный и визуальный образ спикера будет соответствовать цели выступления и целевой аудитории.
- Спикер сможет сам регулировать свое эмоциональное состояние, поддерживать необходимый уровень личной энергии
и энергии онлайн-мероприятия.
- Спикер сумеет распознать
психологическое влияние
со стороны сложных участников
и конструктивно ему противостоять.
- Спикеры смогут интерактивно взаимодействовать со слушателями благодаря фишкам zoom, menti, miro
и другого ПО.
Содержание программы
1. Проработка контента
а. Разработка концепции и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть
свои нюансы. Этап включает:
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть
свои нюансы. Этап включает:
- Сбор исходной информации, анализ ценностей и мотивации аудитории (стоит учесть,
что ввиду огромного потока онлайн-мероприятий участники стали более требовательными
к пользе для себя).
- Определение четкой цели выступления и формулирование ключевой идеи.
- Проработка грамотной концепции и четкой структуры (стоит учесть, что в онлайне аудитории сложнее следить за нитью изложения — это повышает требование к структуре).
а. Разработка концепции
и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть свои нюансы. Этап включает:
и структуры
Работа над этапом аналогична подготовке офлайн-выступлений, вместе с тем есть свои нюансы. Этап включает:
- Сбор исходной информации, анализ ценностей
и мотивации аудитории (стоит учесть,
что ввиду огромного потока онлайн-мероприятий участники стали более требовательными
к пользе для себя).
- Определение четкой цели выступления
и формулирование ключевой идеи.
- Проработка грамотной концепции и четкой структуры (стоит учесть, что в онлайне аудитории сложнее следить за нитью изложения — это повышает требование к структуре).
b. Наполнение контентом
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников до конца выступления поможет проработка контента с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников до конца выступления поможет проработка контента с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
b. Наполнение контентом
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников
до конца выступления поможет проработка контента
с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
В онлайне еще более важно не просто наполнить выступление контентом, но и сделать контент ярким, эмоциональным, убедительным и запоминающимся.
Это связано с тем, что в онлайне участники значительно чаще отвлекаются и переключаются
на другую деятельность.
Помочь привлечь и удержать внимание участников
до конца выступления поможет проработка контента
с точки зрения модели SUCCESs (простота, неожиданность, конкретность, доверие, эмоциональность, истории) и приемов сторителлинга.
с. Визуализация контента
Спикеру важно принять решение, будет ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
Спикеру важно принять решение, будет ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
- насколько ярко вы выступаете в онлайне;
- насколько наглядными вы сможете сделать слайды;
- какое ПО используют организаторы конференций.
- Убрать со слайдов все лишнее, оставив лишь тот текст и те графические образы,
которые наглядно раскрывают суть слайдов. - Учесть современные тренды дизайна и возможности ПО при оформлении слайдов,
чтобы создать более позитивное впечатление от выступления.
с. Визуализация контента
Спикеру важно принять решение, будет
ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
Спикеру важно принять решение, будет
ли он выступать со слайдами или без них.
Причем не стоит руководствоваться только предпочтениями из офлайн-жизни: для онлайн-выступлений существует своя специфика.
Важно понимать, что из-за ограничения размера экрана монитора всегда будет существовать конфликт: выделить больше места для видео оратора или для слайдов. Поэтому выбор полезно делать исходя из трех параметров:
- насколько ярко вы выступаете в онлайне;
- насколько наглядными вы сможете сделать слайды;
- какое ПО используют организаторы конференций.
- Убрать со слайдов все лишнее, оставив лишь тот текст и те графические образы,
которые наглядно раскрывают суть слайдов. - Учесть современные тренды дизайна
и возможности ПО при оформлении слайдов,
чтобы создать более позитивное впечатление
от выступления.
2. Работа со спикером
a. Невербальная коммуникация
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
a. Невербальная коммуникация
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент
на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
Онлайн-формат особенно выделяет и подчеркивает все несовершенства невербальной коммуникации спикера. Они видны как на ладони.
В онлайне важны те же аспекты, что и в офлайне тело, жесты, голос, зрительный контакт, мимика, качество речи (паралингвистика). Но важно сделать акцент
на последних четырех аспектах, которые имеют больший вес в онлайн-коммуникациях.
b. Создание визуального образа спикера
В онлайне появился ряд преград между спикером и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
В онлайне появился ряд преград между спикером и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
b. Создание визуального образа спикера
В онлайне появился ряд преград между спикером
и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление
на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно
вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
В онлайне появился ряд преград между спикером
и аудиторией, которых не было в офлайне. Некоторые спикеры думают, что если они практически не видны в онлайне, то и незачем стараться.
Но в большинстве программ есть возможность вывести изображение спикера на весь дисплей,
а участники могут просматривать выступление
на большом экране, где будут заметны все нюансы.
Ваш оптимальный невербальный и визуальный образ будет зависеть от того, насколько эффективно
вы организуете рабочее пространство: свет, ракурс, композицию кадра, окружающую обстановку, свой внешний вид, оборудование и так далее.
c. Саморегуляция эмоционального состояния
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой
(мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой
(мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
c. Саморегуляция эмоционального состояния
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой (мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи
от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
Онлайн-формат заметно снижает харизму спикера — его энергетику и эмоциональность.
Не стоит выступать с минусовой энергетикой (сильное волнение) и нулевой энергетикой (мы спокойны), важно настроить плюсовую энергетику.
Для этого необходима проработка основных причин волнения, характерных для классических публичных выступлений и для коммуникаций в онлайне: сложность трансляции и восприятия себя в онлайне, формирование естественного и уверенного состояния при условии отсутствия обратной связи
от слушателей, которая есть на живых встречах. Важно уметь создавать адекватный для онлайн-пространства уровень экспрессивности, эмоциональности и энергии.
3. Взаимодействие с аудиторией
а. Приемы работы со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию
и атмосферу онлайн-мероприятия.
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию
и атмосферу онлайн-мероприятия.
а. Приемы работы
со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами
и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию и атмосферу онлайн-мероприятия.
со сложными участниками
В онлайне так же, как и в офлайне бывают агрессивные тролли, манипуляторы.
Если это внешнее выступление перед незнакомой аудиторией, они могут скрываться в онлайн-конференции за черными квадратами
и неопределенными именами.
Спикеру важно вовремя распознать агрессию, манипуляцию, конструктивно отработать сложных участников и достигнуть цели выступления, сохранив репутацию, энергию и атмосферу онлайн-мероприятия.
b. Интерактивное взаимодействие с аудиторией
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы
в чат").
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы
в чат").
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
b. Интерактивное взаимодействие с аудиторией
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого
не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы в чат»).
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Для большинства онлайн-выступлений интерактивное взаимодействие с аудиторией является необходимым для поддержания нужного уровня вовлечения. Вместе с тем большинство спикеров либо этого
не делает, либо использует только примитивные способы (например, «поставьте +, кто меня слышит» и «напишите вопросы в чат»).
Используя современные программы (Zoom, Menti, Miro, GoToMeeting и т. д.) и фасилитационные техники можно значительно расширить диапазон приемов по вовлечению аудитории в процесс выступлений.
Структура и формат программы
Основной акцент в программе делается на целевую подготовку спикеров
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу из 5 этапов.
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу из 5 этапов.
Структура и формат программы
Основной акцент в программе делается на целевую подготовку спикеров
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу
из 5 этапов.
к конкретному выступлению на онлайн-конференции.
Вместе с тем полученные знания могут быть полезны и для последующих выступлений.
Самое оптимальное, когда есть возможность провести программу
из 5 этапов.
Диагностика уровня спикеров и их выступлений
(за 1-2 месяца до начала конференции)
(за 1-2 месяца до начала конференции)
Каждый из спикеров делает небольшие выступления по теме конференции (то, что готово на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
Подготовка контента, оратора и взаимодействия
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
Основной этап подготовки, на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой, с выполнением между встречами домашнего задания по каждому из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой, с выполнением между встречами домашнего задания по каждому из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
Итоговая репетиция (за 2-3 дня до конференции)
Каждый из спикеров делает итоговое онлайн-выступление
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости от продолжительности выступлений и количества спикеров).
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости от продолжительности выступлений и количества спикеров).
Выступление спикеров на конференции
Тренеры программы присутствуют на онлайн-конференции, фиксируя, что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить. По итогам конференции подготавливается общий отчет и персональные рекомендации по каждому спикеру.
Подведение итогов после конференции
(через 1-3 дня после конференции)
(через 1-3 дня после конференции)
Обсуждение выступлений и общая рефлексия.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Диагностика уровня спикеров и их выступлений
(за 1-2 месяца до начала конференции)
(за 1-2 месяца до начала конференции)
Каждый из спикеров делает небольшие выступления по теме конференции (то, что готово
на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
на данный момент). Тренер дает краткую обратную связь с рекомендациями каждому
и составляет индивидуальный план подготовки.
Формат: индивидуальная онлайн-встреча с каждым спикером в отдельности, в мини-группах
или со всей группой вместе (в зависимости от количества спикеров и продолжительности выступлений).
Подготовка контента, оратора и взаимодействия
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
с аудиторией (продолжительность от 2 до 8 недель)
Основной этап подготовки,
на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых
и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой,
с выполнением между встречами домашнего задания по каждому
из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга
от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров
или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
на котором прорабатываются
три кита публичных выступлений.
Проработка контента: 2-5 часовых консультаций на спикера.
Работа со спикером: 2-8 часовых консультаций на спикера.
Взаимодействие с аудиторией: 1-4 часовых консультации
на спикера.
Формат: сочетание групповых
и/или индивидуальных занятий
с теорией и практикой,
с выполнением между встречами домашнего задания по каждому
из трех китов. Между занятиями возможна онлайн-поддержка участников тренерами программы.
Дополнительная услуга
от творческой службы PowerLexis: создание презентаций спикеров
или разработка фирменного презентационного стиля конференции.
Итоговая репетиция
(за 2-3 дня до конференции)
(за 2-3 дня до конференции)
Каждый из спикеров делает итоговое онлайн-выступление
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников
для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи
по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости
от продолжительности выступлений
и количества спикеров).
перед другими спикерами (важно приблизить выступление
к реальности) и получает обратную связь как от тренера,
так и от других участников
для последующей самостоятельной доработки.
Формат: онлайн-встречи
по 3-7 спикеров в каждой
(в зависимости
от продолжительности выступлений
и количества спикеров).
Выступление спикеров
на конференции
на конференции
Тренеры программы присутствуют
на онлайн-конференции, фиксируя,
что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить.
По итогам конференции подготавливается общий отчет
и персональные рекомендации
по каждому спикеру.
на онлайн-конференции, фиксируя,
что в выступлениях получилось хорошо, и что можно улучшить.
По итогам конференции подготавливается общий отчет
и персональные рекомендации
по каждому спикеру.
Подведение итогов после конференции
(через 1-3 дня после конференции)
(через 1-3 дня после конференции)
Обсуждение выступлений и общая рефлексия.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
Определение планов для развития.
Формат: общая онлайн-встреча (все спикеры и организаторы)
+ индивидуальная встреча с каждым спикером.
В зависимости от запроса и пожеланий организаторов конференции проводится настройка структуры и формата программы:
количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые и/ или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку
на тренингах PowerLexis. В этом случае времени на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность
более глубоко проработать выступления, максимально заточив их под конкретное мероприятие.
количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые и/ или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку
на тренингах PowerLexis. В этом случае времени на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность
более глубоко проработать выступления, максимально заточив их под конкретное мероприятие.
В зависимости от запроса и пожеланий организаторов конференции проводится настройка структуры и формата программы: количество спикеров, продолжительность подготовки, количество встреч, формат встреч (групповые
и/или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления
на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку на тренингах PowerLexis. В этом случае времени
на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность более глубоко проработать выступления, максимально заточив
их под конкретное мероприятие.
и/или индивидуальные),
количество и глубина этапов и т.д.
Самые эффективные выступления
на конференции получаются в том случае, если спикеры ранее уже проходили базовую подготовку на тренингах PowerLexis. В этом случае времени
на подготовку спикеров к конференции требуется меньше, и появляется возможность более глубоко проработать выступления, максимально заточив
их под конкретное мероприятие.
Тренеры программы
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор.
эксперт по презентациям и публичным выступлениям,
бизнес-тренер, фасилитатор.
Идея создания компании PowerLexis пришла мне в 2005 году
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило,
что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию "живой"».
Ведь на тот момент мы специализировались на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило,
что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию "живой"».
Ведь на тот момент мы специализировались на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
Андрей Колесников
Управляющий собственник PowerLexis,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям, бизнес-тренер, фасилитатор.
эксперт по презентациям и публичным выступлениям, бизнес-тренер, фасилитатор.
Идея создания компании PowerLexis пришла мне в 2005 году
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило, что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию „живой“». Ведь на тот момент мы специализировались
на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
в Новосибирске, на конференции, во время выступления очень скучного спикера с сотней перегруженных слайдов. Тогда меня осенило, что я как раз обладаю нужными компетенциями и опытом, а многие спикеры нуждаются в помощи подготовки к выступлениям.
Название и первый слоган компании тоже не случайны:
PowerLexis («cила слова»), а слоган «сделайте презентацию „живой“». Ведь на тот момент мы специализировались
на создании «живых» презентаций именно для спикеров! Хотя уже очень скоро расширили спектр услуг, добавив к созданию разноплановых презентаций обучение
и подготовку спикеров к конференциям.
В 2013 году в числе наших услуг появилась подготовка конференций. Этому способствовала реализация очень интересного проекта в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров и их презентаций, подбор ведущего и модераторов/ фасилитаторов для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
В 2013 году в числе наших услуг появилась подготовка конференций. Этому способствовала реализация очень интересного проекта
в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров
и их презентаций, подбор ведущего
и модераторов/фасилитаторов
для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
в Копенгагене: разработка сценария конференции, подготовка спикеров
и их презентаций, подбор ведущего
и модераторов/фасилитаторов
для интерактивных дискуссий более чем 300 участников.
С тех пор комплексная подготовка конференций стала одним из моих любимых проектов.
7 популярных вопросов по тренингу
Программа по большей части направлена не на базовую подготовку спикеров и развитие навыков в целом, а на подготовку конкретного выступления к конкретной конференции. Теория в программе дается только
при необходимости, основной акцент делается на проработку и настройку выступления под аудиторию мероприятия, цели спикера и концепцию конференции. Очень здорово, если спикеры уже обладают знаниями и навыками. Это позволит сократить продолжительность программы и провести более глубокую настройку под мероприятие.
при необходимости, основной акцент делается на проработку и настройку выступления под аудиторию мероприятия, цели спикера и концепцию конференции. Очень здорово, если спикеры уже обладают знаниями и навыками. Это позволит сократить продолжительность программы и провести более глубокую настройку под мероприятие.
Можно выделить 3 основных причины:
- Важен не просто опыт выступления на конференциях, а именно опыт выступления в онлайне. Нельзя просто взять и скопировать приемы
- из офлайна в онлайн, важно их скорректировать под новый формат.
- На программе как раз раскрывается и учитывается специфика онлайна при подготовке выступлений.
- Редко когда бывает, что все спикеры конференции владеют
- на высоком уровне всеми 8 аспектами, которые раскрываются
- в программе.
- Поэтому программу можно настроить под каждого спикера, проработав именно его зоны роста.
- Для подготовки любых выступлений и презентаций очень полезен взгляд со стороны. Во время программы каждому спикеру будет предоставлена обратная связь как опытными тренерами программы, так и при желании другими спикерами конференции.
Для подготовки онлайн-выступлений как раз полезно поработать в онлайн-режиме. Это позволит спикерам лучше прочувствовать атмосферу онлайна, потренироваться именно в онлайн-выступлениях и получить развивающую обратную связь от тренера и других спикеров. Особенно когда занятия проходят в интерактивном формате, динамично и интересно.
Если для подготовки выбран индивидуальный формат работы
со спикерами, то потенциально — да.
Для китов «Проработка контента» и «Взаимодействие с аудиторией» это точно может быть полезно, так как после работы с тренером спикеру вместе с командой бывает проще обсуждать и реализовывать появившиеся на занятиях идеи. Для кита «Работа со спикером» польза неоднозначна. С одной стороны, участники смогут помогать готовиться спикеру между занятиями, предоставляя комплексную обратную связь во время самостоятельных репетиций. С другой, это возможно только при доверительной атмосфере в коллективе, не каждый руководитель будет готов к разбору его выступления вместе с подчиненными. С третьей стороны, во время занятий могут затрагиваться достаточно личные аспекты, которые спикеру лучше прорабатывать наедине с тренером. Это могут быть темы, связанные, например, с внутренним состоянием, волнением, энергией спикера. Так что решение важно принимать в каждом отдельном случае и исходя из этого настраивать формат под командную работу.
со спикерами, то потенциально — да.
Для китов «Проработка контента» и «Взаимодействие с аудиторией» это точно может быть полезно, так как после работы с тренером спикеру вместе с командой бывает проще обсуждать и реализовывать появившиеся на занятиях идеи. Для кита «Работа со спикером» польза неоднозначна. С одной стороны, участники смогут помогать готовиться спикеру между занятиями, предоставляя комплексную обратную связь во время самостоятельных репетиций. С другой, это возможно только при доверительной атмосфере в коллективе, не каждый руководитель будет готов к разбору его выступления вместе с подчиненными. С третьей стороны, во время занятий могут затрагиваться достаточно личные аспекты, которые спикеру лучше прорабатывать наедине с тренером. Это могут быть темы, связанные, например, с внутренним состоянием, волнением, энергией спикера. Так что решение важно принимать в каждом отдельном случае и исходя из этого настраивать формат под командную работу.
Все зависит от организации работы внутри команды руководителя.
Один вариант решения по сути описан в ответе на предыдущий вопрос — это пройти программу подготовки вместе с командой. Второй вариант: поделить части программы между руководителем и подчиненными. Например, для руководителя — «Работа с оратором» и итоговая репетиция. Для подчиненных —
«Проработка контента», хотя и тут бывает важно присутствие руководителя, чтобы все говорили на одном языке и отлично понимали друг друга.
Один вариант решения по сути описан в ответе на предыдущий вопрос — это пройти программу подготовки вместе с командой. Второй вариант: поделить части программы между руководителем и подчиненными. Например, для руководителя — «Работа с оратором» и итоговая репетиция. Для подчиненных —
«Проработка контента», хотя и тут бывает важно присутствие руководителя, чтобы все говорили на одном языке и отлично понимали друг друга.
Это очень распространенная ситуация. Есть несколько вариантов решения.
Для менее опытных спикеров полезно предусмотреть больше индивидуальных занятий по программе, во время которых можно будет\их подтянуть. Или можно до начала прохождения программы подготовки к конференции сформировать группу и пройти обучение по программам «Бизнес-коммуникации в онлайне» или «Создание „живых“ бизнес-презентаций» в зависимости от задач. Это позволит прокачать менее опытных спикеров.
Для менее опытных спикеров полезно предусмотреть больше индивидуальных занятий по программе, во время которых можно будет\их подтянуть. Или можно до начала прохождения программы подготовки к конференции сформировать группу и пройти обучение по программам «Бизнес-коммуникации в онлайне» или «Создание „живых“ бизнес-презентаций» в зависимости от задач. Это позволит прокачать менее опытных спикеров.
Со всеми нашими клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и/или включаем пункт о конфиденциальности в договор. Так что вы можете быть уверены в неразглашении с нашей стороны конфиденциальной информации. В особых случаях для подготовки спикеров можно удалить со слайда конфиденциальные данные или просто удалить из презентации часть слайдов (однако это нежелательно, так как будет сложнее увидеть целостную картину). Если и такой возможности нет, то вместо целевой программы
по подготовке спикеров к конференции полезно пройти тренинги «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» и «Коммуникации в онлайн-формате». На тренингах спикеры смогут прокачать свои навыки, чтобы самостоятельно подготовиться к выступлениям.
по подготовке спикеров к конференции полезно пройти тренинги «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» и «Коммуникации в онлайн-формате». На тренингах спикеры смогут прокачать свои навыки, чтобы самостоятельно подготовиться к выступлениям.
Вместе с тренингом «Подготовка спикеров
к онлайн-конференциям» обычно заказывают
к онлайн-конференциям» обычно заказывают
Для сотрудников, которые создают презентации «с нуля» и для которых важно повысить их эффективность
и результативность.
и результативность.
Инструментарий для всех
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
сотрудников компании, которым
важно экономить время на создании
презентаций с соблюдением единого
корпоративного стиля.
Подготовка сотрудников
к публичным коммуникациям с акцентом на онлайн-формат.
к публичным коммуникациям с акцентом на онлайн-формат.
Ведущие:
Ведущие:
Получить консультацию
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы с радостью ответим на ваши вопросы!
8-800-533-84-46
hello@powerlexis.ru
hello@powerlexis.ru
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А