Консультация
*Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и Пользовательским соглашением
*Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Корпоративный тренинг «Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
Для руководителей высшего звена, которым важно лаконично, структурированно, наглядно и понятно представлять информацию для принятия решений.
ЧЕМУ научатся ваши сотрудники?
Выстраивать систему презентаций для достижения поставленных целей и задач.
Настраивать презентации под разные целевые аудитории и ситуации применения.
Находить истинные цели презентаций и выстраивать систему презентаций для их достижения.
Преобразовывать массивы текста в наглядные слайды с лаконичной и понятной
ключевой идеей.
Грамотно делегировать задачи по созданию презентаций и принимать работу компетентно.
Четко формулировать ключевые идеи презентаций, разделов, слайдов
и их смысловых частей.
Как появился тренинг
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций» ?
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций» ?
Андрей Колесников
«Изначально мы cпециализировались именно на создании
презентаций и не планировали никого обучать. Однако, наш практический опыт оказался востребованным у наших клиентов. Как итог: тренинг «Создание «живых» бизнес-презентаций.
Классика PowerLexis» стал нашей самой популярной программой.
Со временем, от руководителей начали поступать новые запросы: адаптировать программу обучения под ценности руководителей, сделав акцент на стратегические аспекты, в том числе на создание презентаций для принятия решений. Поэтому в 2007 году я разработал и запустил новую программу «Стратегия создания «живых» бизнес-презентаций».
Со временем, от руководителей начали поступать новые запросы: адаптировать программу обучения под ценности руководителей, сделав акцент на стратегические аспекты, в том числе на создание презентаций для принятия решений. Поэтому в 2007 году я разработал и запустил новую программу «Стратегия создания «живых» бизнес-презентаций».
CEO PowerLexis, бизнес-тренер, фасилитатор,
эксперт по презентациям и публичным выступлениям
Покажем, как достигать целей презентаций в 6 этапов
Результативность презентации определяется до 1 слайда: сбор информации, анализ аудитории и контекста, определение критериев завершения.
Смысловая оптимизация и серьезное сокращение текста необходимы, чтобы презентация легко воспринималась.
Принципы типографики и размещения текста нужны, чтобы презентация эстетично выглядела и помогала считыванию сути.
Принципы типографики и размещения текста нужны, чтобы презентация эстетично выглядела и помогала считыванию сути.
Грамотная концепция презентации основывается на результатах этапа I. Она определяет вступление, принципы развития основной части презентации и заключение.
Профессиональные приемы верстки и работы в PowerPoint ускоряют подготовку презентаций на 30-60% (средняя величина на основе анкетирования участников наших тренингов) и делают результат
более эстетичным благодаря скрытым возможностям.
более эстетичным благодаря скрытым возможностям.
Схемы позволяют сделать информацию более понятной и запоминающейся.
Таблицы — структурировать сложные взаимосвязи и выделить самую суть.
Диаграммы — преобразовывать столбики цифр в наглядную картину.
Таблицы — структурировать сложные взаимосвязи и выделить самую суть.
Диаграммы — преобразовывать столбики цифр в наглядную картину.
Грамотная концепция презентации основывается на результатах этапа I.
Она определяет вступление, принципы развития основной части презентации
и заключение.
Она определяет вступление, принципы развития основной части презентации
и заключение.
Отправьте заявку, чтобы наш менеджер уточнил ваши задачи и предложил подходящий сценарий тренинга!
Программа тренинга
Тренинг проводится 1-2 дня (9-18 академических часов) в очном / онлайн формате для 6-16 участников.
Ключевое внимание в данном тренинге уделяется I и II этапам, которые отвечают за основу презентации, ее последующую структуру и соответствие поставленным задачам.
Ключевое внимание в данном тренинге уделяется I и II этапам, которые отвечают за основу презентации, ее последующую структуру и соответствие поставленным задачам.
- I ЭТАПОпределение ключевых аспектов презентации для старта работы над ней: постановка стратегических, тактических и операционных целей презентации, планирование дерева целей (при необходимости), выявление ценностей целевой аудитории, формулирование
и оттачивание ключевой идеи. Организация работы при создании презентации в команде или при делегировании подчиненным, формирование критериев оценки. - II ЭТАПОпределение концепции презентации. Логическое структурирование и приемы визуализации структуры. Вступление и заключение: ошибки и рекомендации. Принципы развития презентации. Логическая структура VS сторителлинг. Аргументация и убеждающая структура. Ментальные карты.
- III ЭТАППринципы представления текста на слайдах для выступлений и для самостоятельного просмотра: ключевые заголовки, смысловая оптимизация, тезисная структура, параллельные списки.
- IV ЭТАППриемы преобразования текстовых слайдов в графические для повышения наглядности и запоминаемости слайдов. Принципы представления графики на слайдах: изображения, схемы, карты, таблицы, диаграммы.
- V-VI ЭТАПСовременные тенденции в оформлении и верстке презентаций (акцент на умении компетентно оценивать уровень презентаций).
НАМ ДОВЕРЯЮТ ЛИДЕРЫ РЫНКА
Ваш тренинг проведет методолог
и тренер-практик
Андрей Колесников
CEO PowerLexis/ Эксперт / Фасилитатор / Тренер
- 2006–наст. время. Управляющий собственник PowerLexis (консалтинг)
- 2019–наст. время. Приглашенный преподаватель ВШМ СПбГУ (EMBA, MBA)
- 2018–наст. время. Соавтор программы Master of Business Facilitation
- 2016–2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО
- 2015–2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA)
- 2005–2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм» (промышленность)
- 2000–2005 Нач. ком. отдела, мен. по продажам ЗАО «ТЕЛРОС» (IT/телеком)
Андрей Колесников
CEO PowerLexis/ Эксперт / Фасилитатор / Тренер
- 2006–наст. время. Управляющий собственник PowerLexis (консалтинг)
- 2019–наст. время. Приглашенный преподаватель ВШМ СПбГУ (EMBA, MBA)
- 2018–наст. время. Соавтор программы Master of Business Facilitation
- 2016–2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО
- 2015–2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA)
- 2005–2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм» (промышленность)
- 2000–2005 Нач. ком. отдела, мен. по продажам ЗАО «ТЕЛРОС» (IT/телеком)
Познакомьтесь с вашим тренером и отправьте заявку, чтобы мы организовали установочную встречу
Стоимость тренинга
от 300 000 рублей
- Проведение тренинга «Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
- Сертификат о прохождении обучения
- Проверка и обратная связь по выполнению домашних заданий
- Подробный анализ брендбука и презентаций заказчика
- Адаптация раздаточных материалов под потребности заказчика
- Настройка программы под специфику, цели и задачи заказчика
Отзывы клиентов о
Тренинге
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
Для усиления результатов тренинга,
мы рекомендуем пройти:
мы рекомендуем пройти:
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Помогает сотрудникам создавать презентации «с нуля» и повысить их эффективность и результативность.
Тренинг
«Создание “живых” бизнес-презентаций. Классика PowerLexis»
Помогает сотрудникам создавать информативные презентации и развивает навык уверенных публичных выступлений.
Тренинг «Создание «живых» бизнес-презентаций и выступления со слайдами»
Помогает сотрудникам значительно ускорить создание презентаций и верстку слайдов, благодаря особым приемам и инструментам PowerPoint.
Тренинг «Оформление слайдов и скоростная верстка PowerPoint»
Часто задаваемые вопросы по тренингу
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
«Стратегия создания "живых" бизнес-презентаций»
Конечно, большинство руководителей имеют приличный опыт работы с презентациями. Вместе с тем возьмем типичное совещание руководителей высшего звена любой компании. Все ли презентации (как в виде раздаточного материала, так и для публичного доклада) выглядят лаконично, структурировано, наглядно и понятно? Исходя из нашего опыта, нет. Одни презентации очень грамотные, по ним за несколько минут можно понять, что руководитель хотел сказать, и какие решения требуется принять. Другие — требуют значительных улучшений. Конечно, бывают и исключения. Именно поэтому мы анализируем презентации компании до тренинга и беремся только за те проекты, в которых понимаем, что можем помочь произвести изменения.
По сути этот тренинг не про создание слайдов. Этот тренинг про грамотное целеполагание и структурирование мыслей, про работу с информацией и выделение сути из массива данных, про современные презентационные тренды и подходы, про грамотную постановку задач подчиненным и оценку создаваемых ими презентационных материалов. На наш взгляд, это важно для любых руководителей.
Кроме того, тренинг позволяет улучшить коммуникацию между руководителями и подчиненными, которые готовят презентации. В случае, когда только сотрудники обучились на тренинге «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis», часто возникает недопонимание. Сотрудники начинают создавать презентации по-новому, а руководители не разделяют нового подхода. Тренинг «Стратегия создания „живых“ бизнес-презентаций. Тренинг для топ-менеджеров» позволяет всем разговаривать на одном презентационном языке.
Кроме того, тренинг позволяет улучшить коммуникацию между руководителями и подчиненными, которые готовят презентации. В случае, когда только сотрудники обучились на тренинге «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis», часто возникает недопонимание. Сотрудники начинают создавать презентации по-новому, а руководители не разделяют нового подхода. Тренинг «Стратегия создания „живых“ бизнес-презентаций. Тренинг для топ-менеджеров» позволяет всем разговаривать на одном презентационном языке.
Исходя из нашего 15-летнего опыта проведения таких программ, нет. Это оптимальная продолжительность для погружения руководителей в стратегию создания и разбора создаваемых в компании презентаций.
Адаптация тренинга под 1 день возможна, хотя и нежелательна. Для этого требуется сокращение рассматриваемых на программе тем.
Для членов правления и директоров дочерних компаний возможно проведение семинара «Современные подходы и тренды к представлению информации» на 1−2 часа.
Семинар обычно выстраивается вокруг существующих статусных презентаций компании с точки зрения их сильных сторон и зон роста.
Именно такой подход позволяет обеспечить единый современный подход
к созданию презентаций на всех уровнях управления компанией.
Адаптация тренинга под 1 день возможна, хотя и нежелательна. Для этого требуется сокращение рассматриваемых на программе тем.
Для членов правления и директоров дочерних компаний возможно проведение семинара «Современные подходы и тренды к представлению информации» на 1−2 часа.
Семинар обычно выстраивается вокруг существующих статусных презентаций компании с точки зрения их сильных сторон и зон роста.
Именно такой подход позволяет обеспечить единый современный подход
к созданию презентаций на всех уровнях управления компанией.
Да, справится.
Тренинг проводит Андрей Колесников, предприниматель, управляющий собственник PowerLexis, ведущий тренер с огромным опытом создания презентаций и работы с топ-менеджментом.
Успешному проведению тренинга также способствуют опыт работы Андрея коммерческим директором завода «Изотерм» и его фундаментальное разноплановое образование (Executive MBA в ВШМ СПбГУ, «Практикум для директоров» в СКОЛКОВО, Европейский диплом по маркетингу в IME OBS, магистратура по направлению «Коммуникации в международном бизнесе»).
Все это позволяет общаться с руководителями высшего звена на одном языке, понимать их запросы, быстро анализировать и разбираться в специфике презентаций компании, а также организовывать эффективную групповую работу.
Тренинг проводит Андрей Колесников, предприниматель, управляющий собственник PowerLexis, ведущий тренер с огромным опытом создания презентаций и работы с топ-менеджментом.
Успешному проведению тренинга также способствуют опыт работы Андрея коммерческим директором завода «Изотерм» и его фундаментальное разноплановое образование (Executive MBA в ВШМ СПбГУ, «Практикум для директоров» в СКОЛКОВО, Европейский диплом по маркетингу в IME OBS, магистратура по направлению «Коммуникации в международном бизнесе»).
Все это позволяет общаться с руководителями высшего звена на одном языке, понимать их запросы, быстро анализировать и разбираться в специфике презентаций компании, а также организовывать эффективную групповую работу.
В качестве полноценного участника тренинга — возможно.
В качестве наблюдателя — нет, так как это влияет на рабочую атмосферу тренинга. Максимум, что может быть полезно, это пригласить своих коллег на 15−30 минут, во время которых происходит разбор презентации руководителя. При условии, что другие участники тренинга не возражают.
Что мы рекомендуем:
Провести для подчиненных отдельный тренинг «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» или «Скоростная верстка в PowerPoint». Также можно заказать специальный тренинг для руководителей и их ассистентов с двумя тренерами: частично совместная работа всем вместе, частично — в параллельных потоках.
В качестве наблюдателя — нет, так как это влияет на рабочую атмосферу тренинга. Максимум, что может быть полезно, это пригласить своих коллег на 15−30 минут, во время которых происходит разбор презентации руководителя. При условии, что другие участники тренинга не возражают.
Что мы рекомендуем:
Провести для подчиненных отдельный тренинг «Создание „живых“ бизнес-презентаций. Классика PowerLexis» или «Скоростная верстка в PowerPoint». Также можно заказать специальный тренинг для руководителей и их ассистентов с двумя тренерами: частично совместная работа всем вместе, частично — в параллельных потоках.
Запустить комплексный проект с вовлечением в изменения руководителей высшего звена.
Условно можно выделить 5 основных этапов.
Условно можно выделить 5 основных этапов.
- Аналитика существующих презентаций в компании.
- Запуск изменений: проведение семинара для членов правления и директоров дочерних компаний.
- Создание удобного инструментария: разработка современного корпоративного стандарта презентаций
- на основе существующего фирменного стиля компании.
- Развитие навыков сотрудников: проведение серии тренингов как для руководителей,
- так и для их подчиненных.
- Подведение итогов проекта и запуск второй волны изменений (новые сотрудники, бо́льшая глубина).
Обсудим ваши задачи и ожидания от тренинга?
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.
телефон для связи
вопросы и предложения
hello@powerlexis.ru
адрес компании
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А
