Мы собираем cookies на сайте

На сайте используются cookies, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт, а также для сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций. Нажав «Принять», вы даете согласие на обработку файлов cookie в соответствии с Политикой обработки файлов.

Мы собираем cookies на сайте

Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.

Основные файлы cookie

Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.

Аналитические файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.

Рекламные файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.

Актуализация и транслирование действующей системы ценностей государственного и муниципального управления Санкт-Петербурга

Главная
→
Кейсы
→
Актуализация и транслирование действующей системы ценностей

Клиент: Администрация Губернатора Санкт-Петербурга (Комитет государственной службы и кадровой политики)

Текущая ситуация: система управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти должна строиться на основе ценностно-ориентированного подхода. Это общий код, определяющий все отличительные особенности работы исполнительных органов власти Санкт-Петербурга, стиль корпоративной культуры и стратегии поведения при исполнении обязанностей.

Ключевой вызов: перейти на систему управления на основе ценностно-ориентированного подхода и сделать так, чтобы система ценностей понималась всеми служащими одинаково, была принята и стала «родной», была встроена во все текущие процессы управления.

Решение: спроектирована и проведена серия фасилитационных сессий для разработки шагов по транслированию ценностей и их интеграции в рабочую деятельность служащих, проведены тренинги по обучению внутренних фасилитаторов.

Проект удостоен международной премии по фасилитации Facilitation Impact Award 2020

Итог: актуализировано описание ценностей, проведено обучение внутренних фасилитаторов, определены пути транслирования и интеграции ценностей в текущую деятельность.