Актуализация и транслирование действующей системы ценностей государственного и муниципального управления Санкт-Петербурга

Клиент: Администрация Губернатора Санкт-Петербурга (Комитет государственной службы и кадровой политики)
Текущая ситуация: система управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти должна строиться на основе ценностно-ориентированного подхода. Это общий код, определяющий все отличительные особенности работы исполнительных органов власти Санкт-Петербурга, стиль корпоративной культуры и стратегии поведения при исполнении обязанностей.
Ключевой вызов: перейти на систему управления на основе ценностно-ориентированного подхода и сделать так, чтобы система ценностей понималась всеми служащими одинаково, была принята и стала «родной», была встроена во все текущие процессы управления.
Решение: спроектирована и проведена серия фасилитационных сессий для разработки шагов по транслированию ценностей и их интеграции в рабочую деятельность служащих, проведены тренинги по обучению внутренних фасилитаторов.
Проект удостоен международной премии по фасилитации Facilitation Impact Award 2020
Итог: актуализировано описание ценностей, проведено обучение внутренних фасилитаторов, определены пути транслирования и интеграции ценностей в текущую деятельность.