Консультация
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стратегическая сессия российско-германской внешнеторговой палаты
7 сентября 2021 года сертифицированный фасилитатор IAF CPF Андрей Колесников проводил стратегическую сессию для Санкт-Петербургского филиала российско-германской ВТП.
Участники
Участниками сессии выступили 7 ключевых руководителей филиала внешнеторговой палаты в Санкт-Петербурге.
О КЛИЕНТЕ
О КЛИЕНТЕ
- Российско-германская внешнеторговая палата — экономическое и лоббистское объединение со штаб-квартирой в Москве. Создано с целью содействия бизнесу в сфере экономического обмена между Россией и Германией. Организация по поручению германского правительства представляет интересы немецкого бизнеса на российском рынке. Членами ВТП являются более 1000 немецких, российских и международных компаний.
Предпосылки:
Филиал Российско-германской ВТП в Санкт-Петербурге очень динамично развивался. Во многом из-за этого руководству не всегда хватало времени, чтобы остановиться, выйти на время из текучки, совместно подумать о желаемом будущем и переосмыслить как реализуемые проекты, так и планируемые проектные инициативы. Вместе с тем, важно соблюсти баланс между выходом за рамки текущей деятельности и четким планированием следующего года.
Ключевые задачи сессии
Ключевые задачи сессии
- Подвести итоги предыдущего периода (что было достигнуто, что не было достигнуто и по каким причинам), обсудить и утвердить цели на следующий год, продумать проектные инициативы и разработать план действий на год предстоящий 2022 год.
Решение
Решение
- Была организована и проведена однодневная стратегическая сессия. Спецификой сессии стал ее расширенный формат, ввиду невозможности собрать всех руководителей на два дня.
Проведение
Ретроспектива проделанной работы
В первой части были подведены предварительные итоги реализации каждой из стратегических целей на текущий год, а также обсуждены действия, которые позволят достичь данных целей по итогам года.
Формирование образа будущего
Важной вехой было совместное планирование желаемого образа филиала Российско-германской ВТП в Санкт-Петербурге на 3 года вперед. Это позволило вместе подумать о взглядах каждого на развитие палаты и прийти к консенсусу, который помогал в дальнейших обсуждениях и принятии решений
Разработка системы оценки
Все стратегические цели были совместно обсуждены и доработаны.
Важной спецификой работы явилось то,
что по всем стратегическим целям и подцелям были установлены прозрачные KPI, которые помогали в выработке дальнейших решений.
Формирование проектных инициатив
Все проработанные проектные инициативы были распределены между участниками сессии (появились ответственные лица
за определенные задачи) и проставлены ориентировочные сроки реализации.
Результаты для клиента
Все запланированные цели и задачи были достигнуты.Это получилось возможным благодаря очень четко проработанной структуре стратсессии, сильным, включенным и инициативным участникам, а также расширенному формату. С 9 утра до 20 вечера пролетели достаточно интенсивно и насыщенно, а благодаря разнообразным методам и инструментам фасилитации, а также достаточного количества разминок и перерывов, участники были максимально включены на протяжении всего процесса.
Вам нужна помощь в проведении сессии
или масштабного проекта?
или масштабного проекта?
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.
телефон для связи
вопросы и предложения
hello@powerlexis.ru
адрес компании
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А
