Мы собираем cookies на сайте
На сайте используются cookies, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт, а также для сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций. Нажав «Принять», вы даете согласие на обработку файлов cookie в соответствии с Политикой обработки файлов.
Мы собираем cookies на сайте
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.

Стратегическая сессия СПИБА

13 июля 2021 года в Санкт-Петербурге состоялась стратегическая сессия для Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциации. Ведущим сессии был приглашен сертифицированный фасилитатор IAF CPF Андрей Колесников.

О КЛИЕНТЕ

Spark Venture Studio
Spark Venture Studio
  • Санкт-Петербургская Международная Бизнес-Ассоциация (СПИБА)это независимая некоммерческая организация, объединяющая иностранные и российские компании, которые разделяют и поддерживают миссию и принципы ее деятельности.

    Является одной из ведущих бизнес-ассоциаций региона, объединяющей более 110 российских и международных организаций, дипломатических и торговых миссий.
Участники сессии
  • Стефан Ван Доорслаер
    CEO Ahlers Group
  • Виктория Гуринович
    Директор Корпоративного Университета РЖД
  • Станислав Смирнов
    Вице-Президент Райффайзен Банка
  • Мария Черная
    Директор ВШМ СПбГУ, Заместитель председателя правления банка ВТБ
  • Вероника Войнавян
    Сопредседатель Комитета по маркетингу и коммуникациям, SPIBA, Стокгольмской школа экономики в России
  • Ольга Воробьева
    Руководитель отдела правовой политики Emerging MARKETS GROUP

Предпосылки:

Санкт-Петербургская международная бизнес ассоциация столкнулась с тем, что текущая стратегия развития не в полной мере отвечает современным вызовам и трендам. По причине снижения активности членов ассоциации и снижения притока новых, возникла потребность в формировании новой системы мотивации членов ассоциации и ее масштабирования.

Ключевые задачи сессии:

  • Задача №1
    Определить существующие и желаемые дополнительные ценности для членов SPIBA.
  • Задача №2
    Обсудить и сформировать желаемый образ будущего SPIBA к концу 2023 года.
  • Задача №3
    Разработать проектные инициативы, которые помогут создать образ будущего.
  • Задача №4
    Согласовать первые шаги после стратегической сессии.

РЕШЕНИЕ

Spark Venture Studio
Spark Venture Studio
  • Так как заказчику было необходимо собрать руководящий состав вместе с наиболее активными участниками ассоциации и разработать дальнейшую стратегию развития ассоциации, было принято решение провести классическую стратегическую сессию. Особенностью данной сессии было ее проведение полностью на английском языке.
Проведение
  • Анализ текущего положения
    Открытие сессии началось с того, что все участники поделились своим мнением о том, на каком этапе сейчас находится ассоциация.
  • Проработка ценностей
    Чтобы ассоциация могла более эффективно вовлекать своих членов и привлекать новых, нужно было пересмотреть и модернизировать имеющуюся систему ценностей для членов ассоциации.
  • Создание образа будущего
    Следующим важным шагом было сформировать единое видение будущего ассоциации через проекционные и устные методики. Какой ассоциацию видят ее члены спустя несколько лет? Какие задачи и какие цели ассоциация должна преследовать?
  • Сопоставление Текущего/Будущего
    Крайне важный элемент сессии. Когда участники сформировали образ будущего, к которому они хотят прийти, необходимо сопоставить его с текущим положением ассоциации. Таким образом можно выявить зоны роста и увидеть, чего не хватает для движения вперед.
  • Определение дальнейших действий
    Помогли участникам в постановке конкретных задач, плана по их реализации после сессии и расстановке приоритетов, чтобы все разработанные на сессии идеи не остались только на бумаге.

Результаты для клиента

По итогам стратегической сессии все поставленные задачи были выполнены. У Санкт-Петербургской международной бизнес ассоциации сформировалась новая стратегия развития. В то же время, руководство ассоциации вместе с ключевыми участниками сессии проработали основные элементы для привлечения новых членов в ассоциацию и удержание текущих. Был составлен план дальнейших действий после сессии для начала реализации проектных инициатив.

Отзыв клиента

Вам нужна помощь в проведении сессии
или масштабного проекта?

Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним для обсуждения деталей вашего запроса.

телефон для связи
вопросы и предложения
hello@powerlexis.ru
адрес компании
Россия, 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, 44, корпус А